Teste de Conhecimento - Gestão Integrada de RH (Conceitos Introdutórios - 3) - Estácio - Gestão de RH (2022)

Prévia do material em texto

Teste de
Conhecimento
 
 
 avalie sua aprendizagem
 
 
 
O que preconiza a era da Informação?
 Que devemos ter conhecimentos diversos, com profundidade, porque a informação é vasta no mundo todo, mas
transformá-las em estratégia é algo para poucos diante das contingencialidades que enfrentam continuamente.
A Informação, como um dado, é suficiente para as estratégias organizacionais.
Que a informação é apenas um dado e não serve para estratégias.
Que o conhecimento é fundamental sob qualquer ponto de vista. Num mundo complexo, decisões baseadas em
informações simples são suficientes.
Que estamos no mundo cibernético. Quem domina às tecnologias domina tudo, sem exceção, pois pessoas e
outros recursos organizacionais não fazem tanta diferença hoje.
Respondido em 06/04/2022 00:57:26
 
 
Explicação:
No mundo atual, certamente dominar tecnologias é importante. Porém, quando falamos de conhecimento, há muito mais
do que tecnologias. Há que se perceber que este mesmo conhecimento é vasto e está disponível de forma ampla, pela
internet. Assim, acessar ao conhecimento não é tão difícil. Difícil é organizá-lo de forma assertiva, para que se gerem
estratégias tempestivamente, considerando a velocidade da mudança e a quantidade de informação que uma empresa
receba e trate no seu dia a dia.
 
 
O contexto da gestão de Pessoas é formado por pessoas e
organizações. As pessoas passam boa parte de suas vidas
trabalhando dentro de organizações, e estas dependem para
funcionar e alcançar o sucesso. Assinale a alternativa que faz
parte dos objetivos individuais.
Competitividade
Lucratividade
Redução de custos
 Estabilidade no emprego
Produtividade
Respondido em 06/04/2022 00:58:19
 
 
Explicação:
O aluno terá que saber objetivos individuais para trabalhar nas organizações. 
 Questão1
 Questão2
 
 
O contexto da gestão de Pessoas é formado por pessoas e
organizações. As pessoas passam boa parte de suas vidas
trabalhando dentro de organizações, e estas dependem para
funcionar e alcançar o sucesso. Assinale a alternativa que faz
parte dos objetivos organizacionais.
Segurança no trabalho
Melhores salários
Melhores benefícios
Estabilidade no emprego
 Lucratividade
Respondido em 06/04/2022 01:11:28
 
 
Explicação:
O aluno terá que saber qual é o objetivo organizacional. 
 
 
É papel da área de RH pensar no delineamento de um plano de carreiras, ou seja, em uma sequência de cargos que
mostre o desenvolvimento gradativo da complexidade do cargo. A existência desse plano pode facilitar o planejamento de
sucessão em determinados cargos. Sabendo disto, assinale a alternativa correta.
 Os programas de trainee servem para alocar estagiários nas organizações e se configuram como atividade
vinculada do plano de carreiras.
O plano de carreiras não existe em empresas com estruturas achatadas, porque não há possibilidades de
movimentação horizontal.
Seguir um plano de carreiras é responsabilidade do próprio empregado, que deve buscar empresas que
garantam sua estabilidade no cargo.
Um plano de carreiras impossibilita o planejamento da sucessão porque define os critérios para progressão na
carreira.
O plano de carreiras aumenta a ansiedade dos funcionários porque eles ficam sabendo quais são os critérios para
demissão.
Respondido em 06/04/2022 01:12:08
 
 
Explicação:
O plano de carreira ajuda os colaboradores a entenderem possíveis percursos dentro da estrutura organizacional, onde
podem movimentar-se, além de servir de subsídios para sucessão, ou seja, promoções internas.
 
 
A evolução histórica da administração de recursos humanos em nosso país foi descrita por Gil (2004) e dividida em
diversos períodos. Os anos 80 ficaram marcados pela recessão, pelos altos índices inflacionários e pelo desemprego; as
organizações voltaram-se para a redução de despesas e houve um enxugamento de pessoal nas empresas com os
processos de reengenharia, dowsizing, qualidade total, just in time e restruturação tornando-se populares. Que atividades
ou como se caracteriza o RH nesse período?
A área de RH passou a ter uma atuação estratégica, com o intuito de agregar valor ao negócio, e os
trabalhadores passaram a ser considerados um diferencial competitivo.
As atividades estavam restritas aos cálculos de retribuição que os trabalhadores faziam jus em decorrência do
trabalho prestado.
Nesse período é criada a seção de pessoal, que é dirigida pelo chefe de pessoal, o responsável pela
administração de pessoas, com a atribuição de cuidar das rotinas trabalhistas, atividades que tinham um caráter
disciplinador, legal, punitivo, paternalista e burocrático.
 Questão3
 Questão4
 Questão5
Nessa época surge a necessidade de um profissional que além das atividades desempenhadas na seção de
pessoal, fosse capaz de gerenciar os problemas de pessoal ocorridos a partir da expansão industrial e suas novas
exigências.
 Nesse período a área de RH sofreu consequências dos novos modelos de gestão, afetando a área de treinamento
e desenvolvimento, embora a "constituição cidadã" tenha definido a implantação da jornada de trabalho de 40
horas e o acréscimo de 1/3 sobre o valor das férias.
Respondido em 06/04/2022 01:10:19
 
 
Explicação:
Conforme a web aula 1, na evolução histórica da ARH no Brasil, apresenta como registro para esse período abordado na
questão a seguinte informação: Na década de 80, os processos de reengenharia, downsizing, qualidade total, just in time
e de reestruturação se tornaram populares e a área de RH sofreu consequências com a introdução dos novos modelos de
gestão e teve alguns de seus setores desativados. As áreas de treinamento e desenvolvimento foram as mais afetadas.
Destacamos como ganhos neste período a Constituição de 1988 (¿Constituição Cidadã¿, assim chamada por ter sido
promulgada após 20 anos de ditadura militar), a implantação da jornada de 40 horas e o acréscimo de 1/3 sobre o valor
das férias.
 
 
Nos idos de 2004, Chiavenato, Idalberto disse que dado que a GRH não é um fim em si mesma, mas um meio de alcançar
a eficácia e a eficiência das organizações através das pessoas, permitindo condições favoráveis para que estas alcancem
seus objetivos pessoais. Tendo em vista, os ensinamentos desse renomado autor, assinale os objetivos organizacionais?
É o resultado desejado que se pretende alcançar, dentro de um determinado período de tempo, devem ser
focalizados em um resultado, ser raros, específicos, ser mensuráveis, ser alcançáveis e são definidos como
rotineiros (cotidianos), inovadores (agregam algo novo), de aperfeiçoamento (incrementos).
 É o resultado desejado que se pretende alcançar, dentro de um determinado período de tempo, devem ser
focalizados em um resultado, ser consistentes, específicos, ser mensuráveis, ser alcançáveis e são definidos
como rotineiros (cotidianos), inovadores (agregam algo novo), de aperfeiçoamento (incrementos).
É o resultado desejado que se pretende alcançar, dentro de um determinado período de tempo, devem ser
focalizados em um resultado, ser consistentes, específicos, ser mensuráveis, ser alcançáveis e são definidos
como aperfeiçoamento (cotidianos), inovadores (agregam algo novo) e rotineiros (incrementos).
É o resultado desejado que se pretende alcançar, dentro de um determinado período de tempo, devem ser
focalizados em um resultado, ser consistentes, específicos, ser mensuráveis, ser alcançáveis e são definidos
como modernos (cotidianos), inovadores (agregam algo novo), de aperfeiçoamento (incrementos).
É o resultado desejado que se pretende alcançar, dentro de um determinado período de tempo, devem ser
focalizados em um resultado, ser consistentes, específicos, não mensuráveis, ser alcançáveis e são definidos
como rotineiros (cotidianos), inovadores (agregam algo novo), de aperfeiçoamento (incrementos).
Respondido em 06/04/2022 01:08:38
 
 
Explicação:
 
Os objetivos organizacionais são compostos pelo resultado desejado que se pretende alcançar, na organização, em um
determinado período de tempo.Os objetivos organizacionais devem ser focados em um resultado, além de serem
consistentes, específicos, mensuráveis, alcançáveis e definidos também como rotineiros (por serem do nosso cotidiano),
inovadores (por conta deles agregam algo novo para a organização), e de aperfeiçoamento (por oferecerem incrementos
para o desenvolvimento da organização.).
 
 
 
As organizações são constituídas de_____________, dependem delas para alcançar seus objetivos e existem para
atender às necessidades da sociedade. A palavra que melhor se adequa a frase, dando sentido , dentro da disciplina, é:
RECURSOS FINANCEIROS
 PESSOAS
EMPREENDEDORES
CHEFIAS
TRABALHO
Respondido em 06/04/2022 01:03:08
 
 
Explicação:
As organizações são constituídas por pessoas que contribuem para o alcance dos resultados organizacionais através do
capital intelectual e desenvolvimento contínuo de competências.
 Questão6
 Questão7
 
 
As organizações brasileiras percebem a importância da revisão dos seus modelos de gestão, objetivando a sua
sobrevivência e sustentabilidade no mercado e, por conseguinte, cumprir seu dever de fornecer serviços/produtos de
qualidade à sociedade. Diante deste contexto, verificamos, na atualidade, que todo processo produtivo somente se realiza
com a participação conjunta dos stakeholders da organização.
Acionistas, investidores, concorrentes, clientes, consumidores e empregados.
Acionistas, investidores, concorrentes, clientes, consumidores e empregador.
Acionistas, governo, fornecedores, clientes, consumidores e empregador.
Acionistas, sindicatos, fornecedores, clientes, consumidores e empregados.
 Acionistas, investidores, fornecedores, clientes, consumidores e empregados.
Respondido em 06/04/2022 01:01:50
 
 
Explicação:
Podemos considerar os stakeholders da organização os seguintes públicos: Acionistas, investidores, fornecedores,
clientes, consumidores e empregados
 
 
 
 Questão8