Aap3 - Processos Logísticos

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1)Texto base:
Com base nas características de um sistema puxado podemos afirmar:
Alternativas:
· a)
Não segue uma programação logica de produção.
· b)
Produz estoques em todas as partes do processo.
· c)
Não acumula estoques desnecessários.
Alternativa assinalada
· d)
Os estoques são necessários para atender demandas futuras.
· e)
Os estoques de matéria prima são necessário para atender rapidamente os pedidos.
2)Texto base:
Um restaurante ala carte (pedido pelo cardápio) onde a produção da comida só ocorre a partir da efetivação do pedido junto ao cliente. Um Buffet ou Restaurante Self Service que se programa (e produz) de acordo com a necessidade de comida para um determinado período e/ou estimativa.
Podemos afirmar:
Alternativas:
· a)
O primeiro exemplo é um sistema puxado e o segundo um sistema empurrado
Alternativa assinalada
· b)
O primeiro exemplo é um sistema empurrado e o segundo um sistema puxado
· c)
O primeiro exemplo é um sistema mais rápido e o segundo um sistema lento
· d)
O primeiro exemplo é uma produção contínua e o segundo uma produção em lotes
· e)
O primeiro exemplo é um sistema customização e o segundo um sistema padronizado
3)Texto base:
O Just in Time usa um sistema simples para retirar as peças em processamento de uma estação de trabalho e puxá-las para a próxima estação do processo produtivo, a esse sistema se da o nome de:
Alternativas:
· a)
Desperdícios.
· b)
Um conceito.
· c)
O termo.
· d)
Uma estratégia.
· e)
Kanban
Alternativa assinalada
4)Texto base:
Para a Logística, que deve garantir a matéria-prima ao lugar certo e na hora certa, isto implica em rotas mais longas do que as do passado, além disso, as incertezas quanto à disponibilidade das fontes de fornecimento estrangeiras adicionam novas dimensões no planejamento logístico, o que não acontece quando se considera fontes domesticas. Qual sistema é utilizado para corrigir este problema no just in time que irá concentrar os fornecedores em volta do site do fabricante (cliente):
Alternativas:
· a)
Controle de Estoques
· b)
Melhoria Contínua
· c)
Just in Sequence
Alternativa assinalada
· d)
Lean Manufacturing
· e)
Roteirização