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ATIVIDADE AVALIATIVA SEMANA 4 PLANEJAMENTO DE INSTALAÇÕES UNIVESP 2022 ENG PRODUÇÃO

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ATIVIDADE AVALIATIVA SEMANA 4 PLANEJAMENTO DE INSTALAÇÕES UNIVESP 2022 ENG PRODUÇÃO 
PERGUNTA 1 
Uma linha de produção com 4 estações trabalha com um tempo de ciclo de 50 segundos. O tempo de trabalho de 
cada estação é dado pela tabela 
Estação Tempo de 
trabalho 
A 46 s 
B 40 s 
C 50 s 
D 45 s 
 
Calcule o índice de ociosidade dessa linha. 
 
 
5% 
 
 
95% 
 
 
0,095% 
 
 
0,5% 
 
 
9,5% 
PERGUNTA 2 
Entre os diferentes tipos de layout clássico em Unidades Produtivas, um deles se caracteriza por agrupar as 
máquinas segundo sua função, aproximando aquelas que possuem operações semelhantes. Assinale a alternativa 
que corresponde a esse tipo de layout. 
 
 
Layout Celular. 
 
 
Layout por Processos. 
 
 
Layout Misto. 
 
 
Layout por Produto. 
 
 
Layout Posicional. 
PERGUNTA 3 
Na fase de projeto de layout de uma Unidade de Produção existe a etapa denominada de projeto conceitual. 
Assinale a alternativa que corresponde a características referentes a essa etapa. 
 
 
É nessa fase que se faz necessária a visão de crescimento previsto para a planta, uso do modelo de 
referência para a definição das atividades de projeto e a formação das equipes para o projeto de 
layout. 
 
 
Nessa fase ocorre a adaptação do modelo de referência às necessidades específicas do projeto do 
novo layout. 
 
 
Essa etapa tem foco no levantamento e análise de informações necessárias para a realização do 
projeto fabril. 
 
 
Etapa responsável pelo detalhamento e otimização da alternativa de projeto selecionada para o 
layout. 
 
 
Nessa fase ocorre a escolha de alternativas de projeto de layout adequado às especificações 
determinadas anteriormente. 
 
 
PERGUNTA 4 
Considerando o modelo de Slack (1997) para o projeto de layout de uma Unidade Produtiva, considere as 
afirmações abaixo a assinale a alternativa correta. 
I O projeto de layout envolve três decisões principais: o tipo de processo de produção, o tipo básico de arranjo 
físico e o detalhamento do layout, que determina a posição física dos recursos. 
II Alguns exemplos de arranjo físico são “por projeto”, “por jobbing”, “em massa”, entre outros. 
III Os objetivos traçados para o desempenho da linha de produção determinam o tipo de processo e o tipo de 
arranjo físico a ser utilizado. 
 
 
Apenas as afirmativas I e III são verdadeiras. 
 
 
Apenas a afirmativa II é verdadeira. 
 
 
Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras. 
 
 
Apenas as afirmativas II e III são verdadeiras. 
 
 
As afirmativas I, II e III são verdadeiras. 
PERGUNTA 5 
Sobre layouts clássicos de Unidades de Produção, considere as afirmações abaixo a assinale a alternativa correta. 
I O Layout posicional é adequado para uso em produção de produtos de grande tamanho e em lotes unitários. 
II O Layout Celular se caracteriza por apresentar grande flexibilidade. 
III O Layout por produto e adequado para produção em pequenos volumes. 
 
 
As afirmativas I, II e III são verdadeiras. 
 
 
Apenas as afirmativas II e III são verdadeiras. 
 
 
Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras. 
 
 
Apenas a afirmativa II é verdadeira. 
 
 
Apenas as afirmativas I e III são verdadeiras. 
PERGUNTA 6 
Uma das técnicas para definição da melhor localização de uma Unidade Produtiva consiste no seguinte roteiro: 
- Selecionam-se critérios de avaliação e atribuição de pesos a cada um dos critérios; 
- Para cada “candidato” a localização da UP, atribuem-se notas, em cada critério; 
- Multiplicam-se essas notas pelo peso; 
- Soma-se cada produto nota x peso define a nota global de cada “candidato”; 
- O “candidato” com maior nota global é o escolhido. 
 Assinale a alternativa que corresponde a essa técnica. 
 
 
Método Quantitativo. 
 
 
Projeto Conceitual. 
 
 
Modelo do Centro de Gravidade. 
 
 
Ponderação Qualitativa. 
 
 
Método do Ponto de Equilíbrio. 
 
 
PERGUNTA 7 
Sobre a importância da escolha da localização de uma Unidade Produtiva, considere as afirmações abaixo e 
assinale a alternativa correta. 
I Todas as decisões relacionadas à escolha da localização de uma Unidade Produtiva são sempre relacionadas a 
custo: seja do terreno, do transporte, dos impostos, da mão de obra etc. 
II A rede de fornecedores e clientes, na avaliação da localização, não se resume a fornecedores e clientes diretos, 
mas também inclui fornecedores de fornecedores, clientes de clientes, e assim por diante. 
III Os fatores ambientais relacionados à implantação de uma Unidade Produtiva incluem gestão para descarte de 
resíduos e gestão de energia. 
 
 
As afirmativas I, II e III são verdadeiras. 
 
 
Apenas as afirmativas II e III são verdadeiras. 
 
 
Apenas a afirmativa I é verdadeira. 
 
 
Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras. 
 
 
Apenas as afirmativas I e III são verdadeiras. 
PERGUNTA 8 
Uma linha de produção de engrenagens trabalha em turnos de 8 horas por dia, com tempo de ciclo de 1 minuto e 
32 segundos. Qual a capacidade de produção diária dessa linha? 
 
 
480 peças. 
 
 
4 peças. 
 
 
617 peças. 
 
 
313 peças. 
 
 
940 peças.

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