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POR FAVOR ‘CURTA’ O MATERIAL, ME AJUDA NOS PONTOS, OBRIGADO!! ATIVIDADE AVALIATIVA SEMANA 4 PLANEJAMENTO DE INSTALAÇÕES UNIVESP 2022 ENG PRODUÇÃO PERGUNTA 1 Uma linha de produção com 4 estações trabalha com um tempo de ciclo de 50 segundos. O tempo de trabalho de cada estação é dado pela tabela Estação Tempo de trabalho A 46 s B 40 s C 50 s D 45 s Calcule o índice de ociosidade dessa linha. 5% 95% 0,095% 0,5% 9,5% PERGUNTA 2 Entre os diferentes tipos de layout clássico em Unidades Produtivas, um deles se caracteriza por agrupar as máquinas segundo sua função, aproximando aquelas que possuem operações semelhantes. Assinale a alternativa que corresponde a esse tipo de layout. Layout Celular. Layout por Processos. Layout Misto. Layout por Produto. Layout Posicional. PERGUNTA 3 Na fase de projeto de layout de uma Unidade de Produção existe a etapa denominada de projeto conceitual. Assinale a alternativa que corresponde a características referentes a essa etapa. É nessa fase que se faz necessária a visão de crescimento previsto para a planta, uso do modelo de referência para a definição das atividades de projeto e a formação das equipes para o projeto de layout. Nessa fase ocorre a adaptação do modelo de referência às necessidades específicas do projeto do novo layout. Essa etapa tem foco no levantamento e análise de informações necessárias para a realização do projeto fabril. Etapa responsável pelo detalhamento e otimização da alternativa de projeto selecionada para o layout. Nessa fase ocorre a escolha de alternativas de projeto de layout adequado às especificações determinadas anteriormente. PERGUNTA 4 Considerando o modelo de Slack (1997) para o projeto de layout de uma Unidade Produtiva, considere as afirmações abaixo a assinale a alternativa correta. I O projeto de layout envolve três decisões principais: o tipo de processo de produção, o tipo básico de arranjo físico e o detalhamento do layout, que determina a posição física dos recursos. II Alguns exemplos de arranjo físico são “por projeto”, “por jobbing”, “em massa”, entre outros. III Os objetivos traçados para o desempenho da linha de produção determinam o tipo de processo e o tipo de arranjo físico a ser utilizado. Apenas as afirmativas I e III são verdadeiras. Apenas a afirmativa II é verdadeira. Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras. Apenas as afirmativas II e III são verdadeiras. As afirmativas I, II e III são verdadeiras. PERGUNTA 5 Sobre layouts clássicos de Unidades de Produção, considere as afirmações abaixo a assinale a alternativa correta. I O Layout posicional é adequado para uso em produção de produtos de grande tamanho e em lotes unitários. II O Layout Celular se caracteriza por apresentar grande flexibilidade. III O Layout por produto e adequado para produção em pequenos volumes. As afirmativas I, II e III são verdadeiras. Apenas as afirmativas II e III são verdadeiras. Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras. Apenas a afirmativa II é verdadeira. Apenas as afirmativas I e III são verdadeiras. PERGUNTA 6 Uma das técnicas para definição da melhor localização de uma Unidade Produtiva consiste no seguinte roteiro: - Selecionam-se critérios de avaliação e atribuição de pesos a cada um dos critérios; - Para cada “candidato” a localização da UP, atribuem-se notas, em cada critério; - Multiplicam-se essas notas pelo peso; - Soma-se cada produto nota x peso define a nota global de cada “candidato”; - O “candidato” com maior nota global é o escolhido. Assinale a alternativa que corresponde a essa técnica. Método Quantitativo. Projeto Conceitual. Modelo do Centro de Gravidade. Ponderação Qualitativa. Método do Ponto de Equilíbrio. PERGUNTA 7 Sobre a importância da escolha da localização de uma Unidade Produtiva, considere as afirmações abaixo e assinale a alternativa correta. I Todas as decisões relacionadas à escolha da localização de uma Unidade Produtiva são sempre relacionadas a custo: seja do terreno, do transporte, dos impostos, da mão de obra etc. II A rede de fornecedores e clientes, na avaliação da localização, não se resume a fornecedores e clientes diretos, mas também inclui fornecedores de fornecedores, clientes de clientes, e assim por diante. III Os fatores ambientais relacionados à implantação de uma Unidade Produtiva incluem gestão para descarte de resíduos e gestão de energia. As afirmativas I, II e III são verdadeiras. Apenas as afirmativas II e III são verdadeiras. Apenas a afirmativa I é verdadeira. Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras. Apenas as afirmativas I e III são verdadeiras. PERGUNTA 8 Uma linha de produção de engrenagens trabalha em turnos de 8 horas por dia, com tempo de ciclo de 1 minuto e 32 segundos. Qual a capacidade de produção diária dessa linha? 480 peças. 4 peças. 617 peças. 313 peças. 940 peças.
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