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Avaliação da Disciplina_Administração estratégica

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07/04/2022 16:37 Avaliação da Disciplina
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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação da Disciplina (Cod.:694391)
Peso da Avaliação 10,00
Prova 45735102
Qtd. de Questões 20
Nota 10,00
Mesmo com a queda do preço do petróleo no mercado global, a Energia Solar continuou investindo
em tecnologias de geração de energia alternativa. Há dez anos a empresa desenvolveu painéis solares
portáteis que permitem a geração de energia para pequenos objetos como smartphones e
microcomputadores. Ultimamente, com o aumento da consciência dos consumidores a respeito das
consequências do uso de energia não renovável para o planeta, a Energia Solar vê suas vendas
crescerem depois de vários anos de estagnação.
 
Sobre a variável do ambiente que afeta os resultados da Energia Solar, assinale a alternativa
CORRETA: 
A Tecnológico. 
B Econômico.
C Político.
D Cultural.
Observe a situação a seguir: Uma empresa brasileira, dando continuidade a sua estratégia de
diversificação corporativa, criou uma nova empresa em parceria com um concorrente da Suécia. As
duas empresas compartilham o controle acionário, detendo, cada uma, 50% das ações. Fundada há 10
anos, a nova empresa é um empreendimento que fatura anualmente cerca de US$100 milhões e que
gera 2.904 empregos próprios e de terceiros.
 
Sobre a estratégia de diversificação que deu origem à nova empresa, assinale a alternativa
CORRETA: 
A Expansão não relacionada.
B Aquisição.
C Fusão.
D A Joint venture.
 VOLTAR
A+ Alterar modo de visualização
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07/04/2022 16:37 Avaliação da Disciplina
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 Leia o excerto a seguir: “[...] a distribuição dos bens e serviços envolve entregar aos clientes o
produto requerido, da forma mais eficiente e eficaz possível, na hora desejada e onde ele quer, a fim
de criar valor para o cliente”.
 
FONTE: CHURCHILL Jr., G.; PETER, J. P. Marketing: criando valor para os clientes. São Paulo:
Saraiva, 2012.
 Com base no exposto, analise as afirmativas a seguir: 
I- A cadeia de intermediários é descrita por duas vertentes: tipos de intermediário e número de
intermediários.
II- Os atacadistas são responsáveis por facilitar a venda por meio de representantes.
III- Os distribuidores são intermediários atacadistas que conseguem dar apoio promocional para o
produto.
 Assinale a alternativa CORRETA: 
A As afirmativas I, II e III estão corretas.
B Somente a afirmativa III está correta. 
C As afirmativas I e III estão corretas. 
D As afirmativas I e II estão corretas. 
 No mundo corporativo, as organizações precisam nortear suas ações, estabelecendo planejamentos e
estratégias que guiem sua equipe. A empresa IBM possui o seguinte norteamento: “oferecer soluções
rápidas e criativas para problemas de gerenciamento da informação”.
 
FONTE: CANALTECH. IBM. Disponível em: https://canaltech.com.br/empresa/ibm/. Acesso em: 01
fev. 2021.
 Sobre o conceito que norteia a organização exposta, assinale a alternativa CORRETA: 
A Missão.
B Concorrência.
C Visão. 
D Valores.
A organização XPTO, que comercializa produtos no varejo possui a seguinte frase espalhada pela
empresa: “Ser a empresa mais inovadora no varejo brasileiro, buscando oferecer linhas de produtos e
serviços para todos, estando presente on-line e off-line”.
 
Sobre o conceito apresentado pela organização na declaração exposta, assinale a alternativa
CORRETA: 
A Metas.
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B Missão. 
C Valores.
D Visão.
A organização TudoPraVocê, a TPV, compra tecidos em grandes quantidades de produtores e
distribuidores. O gestor da TPV revende os mesmos produtos para outras empresas, ateliês e afins.
 
Sobre a classificação da TPV, diante das características apresentadas, assinale a alternativa
CORRETA: 
A Especialista.
B Varejista.
C Atravessador.
D Atacadista
É sabido que toda organização precisa entender o seu ambiente, tanto interno, quanto o externo. O
ambiente externo é dado, isto é, as informações vêm de fora da organização. A empresa, na maioria
das vezes, não tem ação sobre ele, isto é, a empresa se adapta a ele.
 
FONTE: MINTZBERG, H.; AHLSTRAND, B.; LAMPEL, J. Safári de estratégia: um roteiro pela
selva do planejamento estratégico. Porto Alegre: Bookman, 2010.
 Sobre o que se identifica na análise do ambiente externo, assinale a alternativa CORRETA: 
A Forças e fraquezas.
B Ameaças e oportunidades. 
C Forças e oportunidades. 
D Oportunidades e forças.
Apesar das dificuldades de iniciar a própria empresa, sejam elas de ordem financeira, cultural,
institucional ou individual, muitos indivíduos decidem empreender, e novas empresas são
constituídas todos os dias em todo o mundo. Sobre o empreendedor que surgiu por necessidade ou
por oportunidade, analise e associe os itens que seguem:
 I – Empreendedor por necessidadeII – Empreendedor por oportunidade 
( ) Ausência de perspectivas no mercado de trabalho.
( ) Analisa e pesquisa o mercado antecipadamente.( ) Ausência de um planejamento elaborado.
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( ) Analisa e pesquisa a existência de oportunidades. 
Assinale a alternativa que a presenta a sequência correta de respostas:
A II – I – I – II.
B I – II – I – II.
C II - II – II – I.
D I – I – I – II.
O diretor da empresa Gerar estava feliz com o aumento de vendas de aerogeradores no mercado
internacional, mas desejava fazer uma análise estratégica do ambiente de marketing. Ele iniciou,
então, a confecção de uma matriz FOFA (SWOT). Percebeu que ao mesmo tempo em que cresce a
consciência dos consumidores a respeito das consequências do uso de combustíveis fósseis e não
renováveis para o planeta, o preço do petróleo no mercado internacional continua baixo.
 
Sobre a classificação da baixa dos preços do petróleo no mercado global, na matriz FOFA da empresa
Gerar, que vende sistemas de transformação da energia do vento em energia útil, assinale a alternativa
CORRETA: 
A Fraqueza. 
B Ameaça.
C Força.
D Oportunidade.
O estudo da cadeia de valores é de suma importância para as organizações atuais, tendo em vista que
o seu correto entendimento pode conquistar novos cliente e fidelizar os atuais. Sobre o exposto,
avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
 
I- Cadeia de valores são muito similares entre empresas de uma mesma indústria, refletindo histórias,
estratégias e resultados de implementação.
 PORQUE 
II- A cadeia de valor desagrega a empresa em atividades de relevância estratégica para que se possa
compreender o comportamento dos custos e as fontes potenciais de diferenciação.
 Assinale a alternativa CORRETA: 
A As asserções I e II são proposições falsas.
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
C A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
D A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
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A ferramenta de análise do ambiente interno e externo de uma empresa, a matriz SWOT (FOFA),
auxilia o gestor no entendimento acerca da situação de uma empresa. Em uma determinada
organização, o gestor de finanças observa que sua equipe é extremamente qualificada para realizar as
análises.
 Sobre a classificação encontrada pelo gestor na FOFA/SWOT, assinale a alternativa CORRETA: 
A Ameaça
B Oportunidade.
C Força. 
D Fraqueza.
Dentro do plano de negócios, na etapa que trata da análise do mercado, definir os objetivos
relacionados aos concorrentes é um dos segredos para tornar o empreendimento vitorioso. Acerca dos
objetivos que devem ser definidos com base nos concorrentes, assinale V para verdadeiro e F para
falso nas afirmativas que seguem:
 ( ) Identificar os concorrentes.( ) Unir-se aos concorrentes.( ) Superar os concorrentes. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
A V – V – F.
B V – F – F.
C V – F – V.
D V – V – V.
O banco de investimentos Opportunity anunciou a compra do Hotel Glória. A aquisição devecontar
também com a participação da SIG Engenharia, tradicional incorporadora e construtora carioca,
visando a retomada das obras do icônico imóvel. Adquirido pelo empresário Eike Batista em 2008, o
Hotel Glória fechou para reformas, mas acabou sendo repassado à empresa de investimentos
Mubadala para o pagamento de dívidas de Eike. “Os estudos estão sendo desenvolvidos para que
tenhamos unidades residenciais, permitindo aos moradores viverem num empreendimento como se
estivessem num hotel, atendendo muitas das necessidades da vida moderna. Há muito a ser feito
ainda. Queremos preservar a memória do Hotel que completará 100 anos de construção em breve”,
disse, em nota, um gestor do banco.
 
FONTE: VALOR. Opportunity Fundo de Investimento Imobiliário compra o Hotel Glória.
Disponível em: https://glo.bo/38flH8h. Acesso em: 04 dez. 2020.
 Sobre a estratégia de diversificação do Opportunity, assinale a alternativa CORRETA: 
A Diversificação relacionada.
B Diversificação não relacionada.
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C Diversificação limitada.
D Fusão diversificada. 
Na literatura de gestão sabe-se que os gestores precisam estabelecer objetivos e metas plausíveis de
serem alcançados. Para que estes objetivos sejam criados, é necessário entender o ambiente em que a
empresa está inserida. Uma das ferramentas mais utilizadas para o diagnóstico de uma empresa é a
matriz SWOT.
 
Sobre a classificação de quando avaliamos um componente no ambiente externo ou macroambiente
que possui impacto negativo na organização, assinale a alternativa CORRETA: 
A Fraqueza.
B Força.
C Oportunidade.
D Ameaça
Observe o exemplo a seguir: Depois de 10 anos de sucesso com os tecidos importados de Bali e de
outros países orientais, a Bali Importações passa por 6 meses seguidos de queda de vendas. O gerente
de marketing fez uma pesquisa de mercado e descobriu que os clientes envelheceram e agora não se
interessam mais pelo produto.
 Sobre a variável do ambiente exposta, assinale a alternativa CORRETA: 
A Político.
B Econômico. 
C Cultural.
D Demográfico
 O estudo da vantagem competitiva é complexo, no entanto, pode auxiliar muito no crescimento de
uma empresa. A vantagem competitiva traz à tona a ideia de a empresa buscar estar sempre à frente
de seus concorrentes, isto é, apresentando produtos inovadores e diferenciados, atendendo às
necessidades e desejos dos seus clientes, que se alteram com o passar do tempo. Para tanto, é
essencial que os gestores se preocupem em entender seus mercados consumidores e o ambiente em
que atuam.
 
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Observe a seguinte situação: uma empresa do setor de eletroeletrônicos alcançou em seu setor de
atuação uma condição favorável, uma vez que sua vantagem competitiva e altas margens atraíram
concorrentes para o setor. Os concorrentes não conseguiram copiar sua forma de atuação e saíram do
negócio.
 
FONTE: LACOMBE, F.; HEILBORN, G. Administração: princípios e tendências. 3 ed. São Paulo:
Saraiva, 2015.
 Sobre a condição exposta da empresa, assinale a alternativa CORRETA: 
A Paridade competitiva.
B Desvantagem sustentável.
C Vantagem temporária.
D Vantagem sustentável. 
O plano de marketing é uma etapa importante dentro do plano de negócios, principalmente pela
definição do preço do produto/serviço. Assim, o preço do produto/serviço é definido com base...
 Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
A No custo de produção somado com a margem de lucro.
B No valor da cotação da moeda estrangeira.
C No valor praticado pelo mercado internacional.
D No valor sentimental.
Leia o exemplo a seguir: A empresa brasileira Lindos Pés acaba de inaugurar sua primeira loja nos
Estados Unidos. Em sua atuação no Brasil, o gerente da sapataria tem o costume de reunir os
vendedores e insistir que todos devem se esforçar para que o cliente procure a loja, porque encontra
ali o maior valor percebido.
 
Sobre o que se apresenta como valor percebido, ao levar o mesmo direcionamento para a nova loja,
dado que o gerente tem conhecimento de marketing, assinale a alternativa CORRETA: 
A Ao resultado da avaliação que o cliente faz entre todos os custos e benefícios que o produto
oferece.
B À diferença entre expectativas e percepções acerca do produto.
C Ao ato de se obter um produto dando algo em troca. 
D Ao preço expresso na etiqueta do produto. 
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Os gestores de organizações que atuam em mercados globais devem ficar atentos a qualquer
modificação que ocorre no país em que a empresa possui negócios. Ao recolher dados para a
preparação de uma matriz FOFA (SWOT), um gestor de marketing repara que a alteração da forma
de tributação dos produtos que fabrica, recentemente aprovada no Congresso Nacional, será benéfica
para a empresa.
 
Sobre a classificação desta alteração tributária na matriz FOFA/SWOT, assinale a alternativa
CORRETA: 
A Fraqueza. 
B Oportunidade.
C Ameaça.
D Força.
Definir o que é empreendedor não é uma tarefa fácil. Porém, pode-se dizer que ser empreendedor é
ter iniciativa para criar algo novo, realizar um empreendimento garantindo seu sucesso e assumir
riscos. Nesse contexto, analise a seguinte asserção-razão:
 O empreendedor por necessidade não enxerga mais perspectivas no mercado de trabalho. Porque 
Muitas vezes, possui idade avançada e suas qualificações profissionais estão defasadas. 
Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: 
A As duas afirmações são corretas e estabelecem relação entre si.
B As duas afirmações são corretas, mas não estabelecem relação entre si.
C A primeira afirmação é falsa e a segunda afirmação é correta.
D A primeira afirmação é correta e a segunda afirmação é falsa.
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