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07/04/2022 19:48 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/6 Teste de Conhecimento avalie sua aprendizagem (FCC, 2010). Na gestão estratégica de pessoas, o conjunto de habilidades e tecnologias que permite a uma empresa oferecer um determinado benefício aos clientes é denominado GESTÃO DE PESSOAS Lupa Calc. EGT0059_202009137911_TEMAS Aluno: PATRÍCIA GOMES BARROS Matr.: 202009137911 Disc.: GESTÃO DE PESSOAS 2022.1 EAD (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. arquitetura organizacional. políticas de gestão de pessoas e habilidades. implementação estratégica. cadeia de valor de competência. competência essencial. Data Resp.: 04/04/2022 19:46:12 Explicação: A competência essencial é aquela que garante que a empresa conseguirá atender aos clientes de forma satisfatória. Na gestão estratégica de pessoas as competências essenciais são tradadas de forma diferenciada pois sua ausência pode significar o não atendimento do cliente, ou mesmo o seu atendimento de forma não satisfatória gerando perdas para a empresa, tanto financeira como de reputação e demais aspectos intangíveis do negócio. As demais alternativas não estão ligadas diretamente as competências para o fornecimento de serviços aos clientes. javascript:voltar(); javascript:voltar(); javascript:diminui(); javascript:aumenta(); javascript:calculadora_on(); 07/04/2022 19:48 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/6 (CESPE/CEBRASPE, 2021 - adaptado). O planejamento se caracteriza pela especificação do estado futuro almejado, ou seja, a missão, os propósitos, os objetivos setoriais, os desafios e as metas. Assinale a alternativa que nomeia esse planejamento. Recrutamento é um conjunto de atividades desenhadas para atrair candidatos qualificados para uma organização. Entre as vantagens do recrutamento interno estão: I - aproveitar melhor o potencial humano da organização. II - mantém quase inalterado o conservantismo e a rotina atual. III - encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários. IV - não requer socialização organizacional de novos membros. V - probabilidade de melhor seleção porque os funcionários são conhecidos. Dos itens acima mencionados estão corretos: 2. planejamento dos fins. planejamento de recursos. planejamento organizacional. planejamento de atendimento. planejamento de meios. Data Resp.: 04/04/2022 19:53:42 Explicação: Quando planejamos estamos sempre pensando no futuro. Quando esse futuro envolve questões relacionadas com os fins almejados pela empresa, ela recebe o nome de planejamento dos fins. Esse tipo de planejamento está ligado a forma como cada um dos objetivos irá se transformar em resultados. As demais alternativas estão ligadas à outras questões como por exemplo a alternativa "planejamento dos meios" que trata diretamente dos meios, ou seja, o que será empregado para que os fins sejam alcançados. A alternativa "planejamento dos recursos" trata do planejamento dos recursos necessários para que os fins sejam alcançados, algo muito importante para a gestão estratégica de pessoas. 3. I, II, III, IV e V. somente I, III, IV e V. somente I, II e lII. somente I, II e IV. somente II, IIl e IV. Data Resp.: 04/04/2022 20:02:55 Explicação: A resposta correta é: somente I, III, IV e V. 07/04/2022 19:48 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/6 Uma determinada empresa precisa contratar um gestor para a área de vendas. Para isso, João, o colaborador responsável pelo processo de recrutamento, deverá recrutar candidatos que possuem escolaridade de nível superior e no mínimo cinco anos de experiência na área de vendas. O orçamento para essa contratação é baixo, por isso, João terá que realizar um processo de recrutamento externo com baixo custo para encontrar potenciais candidatos para essa vaga. Assinale a opção que indica as ferramentas de recrutamento adequada para atender as necessidades dessa organização. Indique, a seguir, um erro relacionado à implementação da educação corporativa em uma empresa: Um dos grandes problemas para desenvolver treinamentos nas empresas é a Panaceia Gerencial, na qual a área de gestão de pessoas segue "modismos" e escolhe treinamentos caros e que não geram o resultado esperado. Aponte, a seguir, uma política que deve ser utilizada para resolver esse problema: 4. Consulta a bancos de dados e Site da empresa. Feira de Empregos e Palestras em Universidades. Headhunters e agência de recrutamento. Indicação e anúncio em jornais e revistas especializados. Cartazes na porta da Empresa e Entidades Governamentais. Data Resp.: 04/04/2022 20:04:37 Explicação: A resposta correta é: Consulta a bancos de dados e Site da empresa. 5. Falta de apoio da alta administração Alinhamento das ações Definição clara dos objetivos Metodologia não definida Conteúdo adequado Data Resp.: 04/04/2022 23:28:24 Explicação: A resposta correta é: Falta de apoio da alta administração 6. Definir o treinamento conforme surgir uma oportunidade, sem planejamento. Contratar os palestrantes maios caros do mercado. Copiar cursos de sucesso de outras empresas. Solicitar maiores verbas para treinamentos. Planejar as ações de treinamento e quais são as necessidades da empresa. 07/04/2022 19:48 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/6 A relação entre empresa e trabalhador se dá de várias formas, as quais, aliás, são um reflexo de questões culturais e ideológicas da organização. Sobre os estilos pelos quais as organizações se relacionam, indique a alternativa correta. Partindo do entendimento da teoria de MacGregor do comportamento humano, em um sistema de informações para a gestão de pessoas, qual a função que a alta administração desempenha para que esse sistema tenha sucesso e possa realmente ajudar no desenvolvimento dos colaboradores e na retenção de talentos em uma empresa. Data Resp.: 04/04/2022 23:39:55 Explicação: A resposta correta é: Planejar as ações de treinamento e quais são as necessidades da empresa. 7. Racionalista, coletiva e individualizada. Paternalista, autoritária e participativa. Funcionalista, protetiva e direta. Realista, conservadora e protetora. Fraternalista, autônoma e influenciadora. Data Resp.: 04/04/2022 23:34:42 Explicação: A resposta certa é: Paternalista, autoritária e participativa. 8. A alta administração não pode intervir no projeto da gestão de pessoas, buscando alinhar os objetivos e demais questões de desenvolvimento de pessoas aos objetivos estratégicos de longo prazo da empresa. A alta administração não pode intervir no projeto da gestão de pessoas, pois pode gerar um viés de escolha dos colaboradores que serão promovidos, levando os demais colaboradores a ficarem insatisfeitos. A alta administração precisa patrocinar todo o projeto, buscando alinhar os objetivos e demais questões de desenvolvimento de pessoas aos objetivos estratégicos de longo prazo da empresa. A alta administração precisa patrocinar todo o projeto, sem esse patrocínio as escolhas podem vir eivadas de viés durante o processo de promoção, levando os demais colaboradores a ficarem insatisfeitos. A alta administração não pode intervir no projeto da gestão de pessoas, pois a gestão de pessoas não precisa estar alinhada com o projeto estratégico de longo prozo da empresa. Data Resp.: 04/04/2022 23:30:11 Explicação: A teoria do comportamento humano, construída por McGregor, trata o ser humano como alguém que pode se auto gerir, teoria ''Y''. Nesse caso, o desenvolvimento dos colaboradores passa a ser algo importante,pois, garante que eles terão as ferramentas necessárias para exercerem suas funções. Assim, para que esse processo seja alinhado com as necessidades de longo prazo da empresa e sejam consideradas 07/04/2022 19:48 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 5/6 A seleção é um processo complexo, pois envolve uma grande carga de subjetividade e expectativa. Como responsável pelo fechamento de uma vaga, o recrutador não terá como desafios: Para o candidato, saber o que não fazer é tão importante quanto saber o que fazer durante uma entrevista. Qual postura é reprovada de forma instantânea durante uma avaliação pessoal? nesse desenvolvimento, é necessário que a alta administração patrocine todo o sistema de informações e o projeto de gestão de pessoas da empresa. Sem esse patrocínio, esses dois pontos serão descasados e a empresa não conseguirá operacionalizar seus objetivos. As demais alternativas estão incorretas pois tratam o patrocínio da alta administração como algo desnecessário ao desenvolvimento do sistema de informações para a gestão de pessoas na empresa. 9. Garantir uma contratação assertiva. Todas as alternativas estão incorretas. Conduzir as etapas do processo. Treinar o candidato para a vaga. Gerenciar a expectativa do gestor solicitante. Data Resp.: 04/04/2022 20:21:42 Explicação: A resposta correta é: Treinar o candidato para a vaga. 10. Falar sobre experiências. Falar sobre benefícios. Falar sobre amenidades. Falar sobre conhecimentos. Todas as alternativas estão incorretas. Data Resp.: 04/04/2022 20:06:06 Explicação: A resposta correta é: Falar sobre benefícios. Não Respondida Não Gravada Gravada Exercício inciado em 04/04/2022 19:44:08. 07/04/2022 19:48 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 6/6