Planejamento 2

Prévia do material em texto

O planejamento estratégico é considerado um dos instrumentos da Administração. Sobre o Planejamento estratégico,analise as afirmativas e assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. O planejamento estratégico permite construir cenários futuros, desejáveis para a organização. 
b. Com o planejamento estratégico não é possível poupar recursos e tempo.
c. O planejamento estratégico permite apenas diagnosticar oportunidades.
d. O planejamento estratégico não possibilita ter vantagens competitivas.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O planejamento estratégico permite construir cenários futuros, desejáveis para a organização.
Questão 2
Correto
Vale 5,00 ponto(s).
Marcar questão
Texto da questão
Desenvolvida na década de 1970, a ferramenta útil para examinar o potencial de lucro e venda de cada unidade de negócios da organização é denominada:
Escolha uma opção:
a. Matriz de Planejamento Estratégico de Negócios 
b. Matriz de Ansoff
c. CVP
d. Balanced Scorecard
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Matriz de Planejamento Estratégico de Negócios
Questão 3
Correto
Vale 5,00 ponto(s).
Marcar questão
Texto da questão
O Ciclo de Vida do Produto ou CVP, analisa-se um grupo de setores nos quais os aspectos tecnológicos e o ambiente econômico são significativos, essa analise apresenta os estágios da vida de um produto ou serviço. Assim, a fase na qual os consumidores têm conhecimento do produto é chamada de:
Escolha uma opção:
a. Maturidade
b. Introdução
c. Declínio
d. Crescimento 
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Crescimento
Questão 4
Correto
Vale 5,00 ponto(s).
Marcar questão
Texto da questão
Mintzberg (2010, p. 24-29) entende que o conceito de estratégia deve ser mais abrangente, assim propõe cinco definições, que se denominou 5Ps da estratégia: Estratégia como plano,  Estratégia como pretexto, Estratégia como padrão, Estratégia como posição, Estratégia como perspectiva. Assinale abaixo a definição da Estratégia como perspectiva:
Escolha uma opção:
a. Trata-se de um artifício para confundir os concorrentes.
b. Há um plano que contém diretrizes que possibilitam que os objetivos organizacionais sejam atingidos.
c. Modo pelo qual uma empresa se posiciona perante o ambiente interno e externo.
d. Abarca valores, propósitos, comportamentos socializados e disseminados que proporcionam a colaboração na produção de algo, seja produto, seja serviço que ofereçam valor. 
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Abarca valores, propósitos, comportamentos socializados e disseminados que proporcionam a colaboração na produção de algo, seja produto, seja serviço que ofereçam valor.
Questão 5
Correto
Vale 5,00 ponto(s).
Marcar questão
Texto da questão
O planejamento estratégico normalmente dividido em estratégico, tático e operacional. Que se refere aos níveis empresariais como também aos prazos. Assim escolha a alternativa correta, abaixo:
Escolha uma opção:
a. O estratégico se refere ao longo prazo, o tático ao médio prazo e operacional ao curto prazo. 
b. O estratégico se refere ao longo e médio prazo, o tático apenas um momento no planejamento e operacional ao médio e curto prazo.
c. Estratégico, tático e operacional não tem impactos com a definições de prazos.
d. O estratégico não se refere ao prazo, o tático ao longo e médio prazo e operacional ao curto prazo.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O estratégico se refere ao longo prazo, o tático ao médio prazo e operacional ao curto prazo.
Questão 6
Correto
Vale 5,00 ponto(s).
Marcar questão
Texto da questão
O Balanced Scorecard é dividido em quatro perspectivas que são elas: Perspectiva financeira, Perspectivas dos processos internos do negócio, Perspectiva cliente e Perspectiva aprendizado e produtividade. Estão dentre os objetivos da perspectiva dos processos internos do negócio:
Escolha uma opção:
a. Tempo, qualidade e produtividade.
b. Imagem da organização, preço e custo. 
c. Crescimento, valor para o acionista.
d. Ativos intelectuais e inovação mercadológica.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Imagem da organização, preço e custo.
Questão 7
Incorreto
Vale 5,00 ponto(s).
Marcar questão
Texto da questão
Na década de 1960, surgiu um novo modelo de planejamento estratégico, afim de analisar também o ambiente externo as organizações. Esse modelo foi denominado de:
Escolha uma opção:
a. Matriz Ansoff
b. BCG
c. Matriz de Planejamento Estratégico de Negócios 
d. CVP – Ciclo de vida do produto.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Matriz Ansoff
Questão 8
Incorreto
Vale 5,00 ponto(s).
Marcar questão
Texto da questão
O processo de elaboração e implementação do planejamento estratégico, compreende a razão de ser da organização abarcando seu posicionamento estratégico, desdobra-se em quatro etapas. Assinale abaixo qual das opções não faz parte do desdobramento da elaboração e implementação do planejamento estratégico:
Escolha uma opção:
a. Propósitos Atuais e futuros 
b. Missão
c. Postura Estratégica
d. Propósitos passados e atuais
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Propósitos passados e atuais
Questão 9
Correto
Vale 5,00 ponto(s).
Marcar questão
Texto da questão
De acordo com os estudos sobre a formulação de estratégias, é sabido que os processos dessa formulação são divididos em 10 escolas, reunidas em três categorias, que são elas: Prescritivas, Descritivas e Escola da Configuração. Analise as afirmações abaixo: 
I. Categoria Descritiva, preocupa-se com detalhes específicos do processo de formulação, com uma descrição de como as estratégias são formuladas.
II. Escola da Configuração, é uma abordagem mais completa, pois envolve elementos das categorias prescritivas e descritivas.
III. Categoria Prescritiva, foca mais na formalização do processo, do que os resultados dele.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Somente a alternativa III está correta.
b. Somente a alternativa I está correta.
c. Somente as alternativas I e II estão corretas.
d. Todas as alternativas estão corretas. 
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Todas as alternativas estão corretas.
Questão 10
Correto
Vale 5,00 ponto(s).
Marcar questão
Texto da questão
Para as organizações serem eficazes, eficientes e perenes, precisam adotar estratégias para que possam ser sustentáveis. Portanto analise as opções abaixo assinalando a correta:
I- A eficácia acontece quando os bens e serviços produzidos atendem e superam as metas dos clientes.
II- A eficiência consiste na divisão da soma dos custos de insumos necessários para obter um resultado pelo valor deste último.
III- Perene significa que a organização deve durar pelo menos várias décadas sem fechar ou mesmo falir.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Somente a alternativa I está correta.
b. Todas as alternativas estão corretas. 
c. Somente a alternativa II está correta.
d. Somente as alternativas II e III estão corretas.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Todas as alternativas estão corretas.
 
 
 
O planejamento estratégico é considerado um dos instrumentos da Administração. 
Sobre o Planejamento estratégico,analise as afirmativas e assinale a alternativa correta:
 
Escolha uma opção:
 
a.
 
O planejamento estratégico permite construir cenários futuros, desejáveis para a 
organização.
 
 
b.
 
Com o planejamento estratégico não é possível po
upar recursos e tempo.
 
c.
 
O planejamento estratégico permite apenas diagnosticar oportunidades.
 
d.
 
O planejamento
 
estratégico não possibilita ter vantagens competitivas.
 
Feedback
 
Sua resposta está correta.
 
A resposta correta é: O planejamento estratégico permite construir cenários futuros, desejáveis 
para a organização.
 
Questão
 
2
 
Correto
 
Vale 5,00 ponto(s).
 
Marcar questão
 
Texto da questão
 
Desenvolvida na década de 1970, a ferramenta útil para examinar o potencial de lucro e venda 
de cada unidade de negócios da organização é denominada:Es
colha uma opção:
 
a.
 
Matriz de Planejamento Estratégico de Negócios
 
 
b.
 
Matriz de Ansoff
 
c.
 
CVP
 
d.
 
Balanced Scorecard
 
Feedback
 
Sua resposta está correta.
 
A resposta correta é: Matriz de Planejamento Estr
atégico de Negócios
 
Questão
 
3
 
Correto
 
Vale 5,00 ponto(s).