AV ESTACIO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE OBRAS

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1a Questão 
	
	
	
	
	Em relação ao tema planejamento de obras de construção civil, é INCORRETO afirmar:
		
	
	Índices de produtividade e de rendimento podem ser determinados por meio de registros sistemáticos, de preferência de longo prazo, do uso de insumos e de cálculos efetuados posteriormente à execução da obra.
	
	O método de planejamento do tipo produção simultânea só deve ser utilizado quando as dimensões do projeto e as etapas de produção são suficientemente grandes.
	
	O cronograma apresentado na forma de linha de balanço é adequado para construções de estradas e túneis, podendo também ser utilizado para construções de edifícios quando se usa o método de planejamento para trabalho cadenciado.
	
	As vantagens do cronograma de barras estão na sua facilidade de leitura e compreensão. No entanto, eles não podem ser aplicados no planejamento de mão-de-obra e máquinas.
	
	todas as alternativas estao incorretas
	
	
	 
	
	 2a Questão 
	
	
	
	
	Com relação ao planejamento e ao controle de obras, assinale a alternativa correta. 
		
	
	Os sistemas de controle que relacionam eventos, tempo e recursos financeiros não podem ser alterados durante a execução da obra.
	
	O gráfico de Gantt é uma forma de representação de eventos perante o tempo que permite por si só, visualizar o caminho crítico da seqüência de atividades.
	
	O cronograma físico-financeiro pode ser montado independentemente do orçamento.
	
	O sistema Pert-CPM é uma forma de representação de eventos perante o tempo, baseada na seqüência e dependência de atividades.
	
	As medições de serviços realizados em obras, para pagamento de parcelas financeiras, devem ser feitas com base no orçamento, independentemente das condições contratuais.
	
Explicação: 
sistema pert forma de representação
	
	
	 
	
	 3a Questão 
	
	
	
	
	Julgue o iten a seguir, referente a planejamento e controle de obras: As atividades, com relação a datas de início e término, são classificadas em flexíveis, semiflexíveis e inflexíveis.
		
	
	As vezes
	
	Não existem estas situações.
	
	Errado
	
	Certo
	
	Nem sempre
	
Explicação: 
correto
	
	
	 
	
	 4a Questão 
	
	
	
	
	Para que o custo máximo de mão de obra seja de 10.000 R$/mês, em uma obra de 2.000 m2 que fez uso exclusivo de pedreiros, o número de operários é de
		
	
	5
	
	6
	
	7
	
	8
	
	10
	
Explicação: 
custo
	
	
	 
	
	 5a Questão 
	
	
	
	
	Sobre o planejamento de obras que utilizam cronogramas de rede do caminho crítico, é correto afirmar que?
		
	
	O gráfico completo da rede informa o número do evento e a duração das atividades sem, contudo, evidenciar a interdependência das diversas atividades.
	
	O prazo total de uma obra consiste na soma das durações das atividades no caminho mais favorável, chamado de caminho crítico.
	
	O caminho crítico é aquele no qual a folga é zero, isto é, o cedo e o tarde de cada atividade coincidem com o início e com final previstos.
	
	A numeração dos nós deve ser feita de forma que uma atividade saia sempre de um nó de número superior, chegando em um nó de número inferior.
	
	A soma de todas as folgas define o tempo da obra, na programação de redes do caminho crítico.
	
Explicação: 
Após o traçar da rede PERT podemos finalmente proceder à determinação da duração do projecto. Para tal considera-se o caminho mais desfavorável para a realização do programa - caminho crítico - ou seja, o caminho por onde passam as atividades de maior duração - atividades críticas. A duração do programa será igual à soma das atividades críticas que o constituem. Da definição anterior depreende-se que, se todas as durações das atividades de um caminho crítico permanecerem constantes e se houver atraso apenas em uma delas, o atraso final na realização do projecto será igual ao atraso parcial.
	
	
	 
	
	 6a Questão 
	
	
	
	
	Dentre os métodos específicos de gestão da qualidade,existe um cuja filosofia é voltada para a mobilização dos colaboradores, através da implementação de mudanças no ambiente de trabalho, incluindo a eliminação de desperdícios, arrumação, limpeza e autodisciplina. Este é o método: 
		
	
	QFD
	
	Benchmarking
	
	6 Sigmas
	
	Reengenharia
	
	5S
	
	
	
	 1a Questão 
	
	
	
	
	Em relação ao tema planejamento de obras de construção civil, é INCORRETO afirmar:
		
	
	O cronograma apresentado na forma de linha de balanço é adequado para construções de estradas e túneis, podendo também ser utilizado para construções de edifícios quando se usa o método de planejamento para trabalho cadenciado.
	
	As vantagens do cronograma de barras estão na sua facilidade de leitura e compreensão. No entanto, eles não podem ser aplicados no planejamento de mão-de-obra e máquinas.
	
	O método de planejamento do tipo produção simultânea só deve ser utilizado quando as dimensões do projeto e as etapas de produção são suficientemente grandes.
	
	todas as alternativas estao incorretas
	
	Índices de produtividade e de rendimento podem ser determinados por meio de registros sistemáticos, de preferência de longo prazo, do uso de insumos e de cálculos efetuados posteriormente à execução da obra.
	
	
	 
	
	 2a Questão 
	
	
	
	
	Com relação ao planejamento e ao controle de obras, assinale a alternativa correta. 
		
	
	O cronograma físico-financeiro pode ser montado independentemente do orçamento.
	
	As medições de serviços realizados em obras, para pagamento de parcelas financeiras, devem ser feitas com base no orçamento, independentemente das condições contratuais.
	
	O gráfico de Gantt é uma forma de representação de eventos perante o tempo que permite por si só, visualizar o caminho crítico da seqüência de atividades.
	
	Os sistemas de controle que relacionam eventos, tempo e recursos financeiros não podem ser alterados durante a execução da obra.
	
	O sistema Pert-CPM é uma forma de representação de eventos perante o tempo, baseada na seqüência e dependência de atividades.
	
Explicação: 
sistema pert forma de representação
	
	
	 
	
	 3a Questão 
	
	
	
	
	Julgue o iten a seguir, referente a planejamento e controle de obras: As atividades, com relação a datas de início e término, são classificadas em flexíveis, semiflexíveis e inflexíveis.
		
	
	Não existem estas situações.
	
	Errado
	
	As vezes
	
	Certo
	
	Nem sempre
	
Explicação: 
correto
	
	
	 
	
	 4a Questão 
	
	
	
	
	Dentre os métodos específicos de gestão da qualidade,existe um cuja filosofia é voltada para a mobilização dos colaboradores, através da implementação de mudanças no ambiente de trabalho, incluindo a eliminação de desperdícios, arrumação, limpeza e autodisciplina. Este é o método: 
		
	
	5S
	
	6 Sigmas
	
	Reengenharia
	
	QFD
	
	Benchmarking
	
Explicação: 
5s
	
	
	 
	
	 5a Questão 
	
	
	
	
	Sobre o planejamento de obras que utilizam cronogramas de rede do caminho crítico, é correto afirmar que?
		
	
	O gráfico completo da rede informa o número do evento e a duração das atividades sem, contudo, evidenciar a interdependência das diversas atividades.
	
	O prazo total de uma obra consiste na soma das durações das atividades no caminho mais favorável, chamado de caminho crítico.
	
	O caminho crítico é aquele no qual a folga é zero, isto é, o cedo e o tarde de cada atividade coincidem com o início e com final previstos.
	
	A soma de todas as folgas define o tempo da obra, na programação de redes do caminho crítico.
	
	A numeração dos nós deve ser feita de forma que uma atividade saia sempre de um nó de número superior, chegando em um nó de número inferior.
	
Explicação: 
Após o traçar da rede PERT podemos finalmente proceder à determinação da duração do projecto. Para tal considera-se o caminho mais desfavorável para a realização do programa - caminho crítico - ou seja, o caminho por onde passam as atividades de maior duração - atividades críticas. A duração do programa será igual à soma das atividadescríticas que o constituem. Da definição anterior depreende-se que, se todas as durações das atividades de um caminho crítico permanecerem constantes e se houver atraso apenas em uma delas, o atraso final na realização do projecto será igual ao atraso parcial.
	
	
	 
	
	 6a Questão 
	
	
	
	
	Para que o custo máximo de mão de obra seja de 10.000 R$/mês, em uma obra de 2.000 m2 que fez uso exclusivo de pedreiros, o número de operários é de
		
	
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	 1a Questão 
	
	
	
	
	Em relação ao tema planejamento de obras de construção civil, é INCORRETO afirmar:
		
	
	O cronograma apresentado na forma de linha de balanço é adequado para construções de estradas e túneis, podendo também ser utilizado para construções de edifícios quando se usa o método de planejamento para trabalho cadenciado.
	
	O método de planejamento do tipo produção simultânea só deve ser utilizado quando as dimensões do projeto e as etapas de produção são suficientemente grandes.
	
	todas as alternativas estao incorretas
	
	As vantagens do cronograma de barras estão na sua facilidade de leitura e compreensão. No entanto, eles não podem ser aplicados no planejamento de mão-de-obra e máquinas.
	
	Índices de produtividade e de rendimento podem ser determinados por meio de registros sistemáticos, de preferência de longo prazo, do uso de insumos e de cálculos efetuados posteriormente à execução da obra.
	
	
	 
	
	 2a Questão 
	
	
	
	
	Julgue o iten a seguir, referente a planejamento e controle de obras: As atividades, com relação a datas de início e término, são classificadas em flexíveis, semiflexíveis e inflexíveis.
		
	
	Errado
	
	Não existem estas situações.
	
	Certo
	
	Nem sempre
	
	As vezes
	
Explicação: 
correto
	
	
	 
	
	 3a Questão 
	
	
	
	
	Para que o custo máximo de mão de obra seja de 10.000 R$/mês, em uma obra de 2.000 m2 que fez uso exclusivo de pedreiros, o número de operários é de
		
	
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Explicação: 
custo
	
	
	 
	
	 4a Questão 
	
	
	
	
	Sobre o planejamento de obras que utilizam cronogramas de rede do caminho crítico, é correto afirmar que?
		
	
	A numeração dos nós deve ser feita de forma que uma atividade saia sempre de um nó de número superior, chegando em um nó de número inferior.
	
	O prazo total de uma obra consiste na soma das durações das atividades no caminho mais favorável, chamado de caminho crítico.
	
	O gráfico completo da rede informa o número do evento e a duração das atividades sem, contudo, evidenciar a interdependência das diversas atividades.
	
	A soma de todas as folgas define o tempo da obra, na programação de redes do caminho crítico.
	
	O caminho crítico é aquele no qual a folga é zero, isto é, o cedo e o tarde de cada atividade coincidem com o início e com final previstos.
	
Explicação: 
Após o traçar da rede PERT podemos finalmente proceder à determinação da duração do projecto. Para tal considera-se o caminho mais desfavorável para a realização do programa - caminho crítico - ou seja, o caminho por onde passam as atividades de maior duração - atividades críticas. A duração do programa será igual à soma das atividades críticas que o constituem. Da definição anterior depreende-se que, se todas as durações das atividades de um caminho crítico permanecerem constantes e se houver atraso apenas em uma delas, o atraso final na realização do projecto será igual ao atraso parcial.
	
	
	 
	
	 5a Questão 
	
	
	
	
	Com relação ao planejamento e ao controle de obras, assinale a alternativa correta. 
		
	
	O gráfico de Gantt é uma forma de representação de eventos perante o tempo que permite por si só, visualizar o caminho crítico da seqüência de atividades.
	
	As medições de serviços realizados em obras, para pagamento de parcelas financeiras, devem ser feitas com base no orçamento, independentemente das condições contratuais.
	
	O sistema Pert-CPM é uma forma de representação de eventos perante o tempo, baseada na seqüência e dependência de atividades.
	
	Os sistemas de controle que relacionam eventos, tempo e recursos financeiros não podem ser alterados durante a execução da obra.
	
	O cronograma físico-financeiro pode ser montado independentemente do orçamento.
	
Explicação: 
sistema pert forma de representação
	
	
	 
	
	 6a Questão 
	
	
	
	
	Dentre os métodos específicos de gestão da qualidade,existe um cuja filosofia é voltada para a mobilização dos colaboradores, através da implementação de mudanças no ambiente de trabalho, incluindo a eliminação de desperdícios, arrumação, limpeza e autodisciplina. Este é o método: 
		
	
	Benchmarking
	
	5S
	
	QFD
	
	6 Sigmas
	
	Reengenharia
	
Explicação: 
5s
	
	
	 
	
	 1a Questão 
	
	
	
	
	Com relação ao planejamento e ao controle de obras, assinale a alternativa correta. 
		
	
	Os sistemas de controle que relacionam eventos, tempo e recursos financeiros não podem ser alterados durante a execução da obra.
	
	O sistema Pert-CPM é uma forma de representação de eventos perante o tempo, baseada na seqüência e dependência de atividades.
	
	O gráfico de Gantt é uma forma de representação de eventos perante o tempo que permite por si só, visualizar o caminho crítico da seqüência de atividades.
	
	As medições de serviços realizados em obras, para pagamento de parcelas financeiras, devem ser feitas com base no orçamento, independentemente das condições contratuais.
	
	O cronograma físico-financeiro pode ser montado independentemente do orçamento.
	
Explicação: 
sistema pert forma de representação
	
	
	 
	
	 2a Questão 
	
	
	
	
	Em relação ao tema planejamento de obras de construção civil, é INCORRETO afirmar:
		
	
	todas as alternativas estao incorretas
	
	O cronograma apresentado na forma de linha de balanço é adequado para construções de estradas e túneis, podendo também ser utilizado para construções de edifícios quando se usa o método de planejamento para trabalho cadenciado.
	
	O método de planejamento do tipo produção simultânea só deve ser utilizado quando as dimensões do projeto e as etapas de produção são suficientemente grandes.
	
	Índices de produtividade e de rendimento podem ser determinados por meio de registros sistemáticos, de preferência de longo prazo, do uso de insumos e de cálculos efetuados posteriormente à execução da obra.
	
	As vantagens do cronograma de barras estão na sua facilidade de leitura e compreensão. No entanto, eles não podem ser aplicados no planejamento de mão-de-obra e máquinas.
	
	
	 
	
	 3a Questão 
	
	
	
	
	Julgue o iten a seguir, referente a planejamento e controle de obras: As atividades, com relação a datas de início e término, são classificadas em flexíveis, semiflexíveis e inflexíveis.
		
	
	Não existem estas situações.
	
	Errado
	
	Nem sempre
	
	Certo
	
	As vezes
	
Explicação: 
correto
	
	
	 
	
	 4a Questão 
	
	
	
	
	Sobre o planejamento de obras que utilizam cronogramas de rede do caminho crítico, é correto afirmar que?
		
	
	O prazo total de uma obra consiste na soma das durações das atividades no caminho mais favorável, chamado de caminho crítico.
	
	O caminho crítico é aquele no qual a folga é zero, isto é, o cedo e o tarde de cada atividade coincidem com o início e com final previstos.
	
	A numeração dos nós deve ser feita de forma que uma atividade saia sempre de um nó de número superior, chegando em um nó de número inferior.
	
	O gráfico completo da rede informa o número do evento e a duração das atividades sem, contudo, evidenciar a interdependência das diversas atividades.
	
	A soma de todas as folgas define o tempo da obra, na programação de redes do caminho crítico.
	
Explicação: 
Após o traçar da rede PERT podemos finalmente proceder à determinação da duração do projecto. Para tal considera-se o caminho mais desfavorável para a realização do programa - caminho crítico - ou seja, o caminhopor onde passam as atividades de maior duração - atividades críticas. A duração do programa será igual à soma das atividades críticas que o constituem. Da definição anterior depreende-se que, se todas as durações das atividades de um caminho crítico permanecerem constantes e se houver atraso apenas em uma delas, o atraso final na realização do projecto será igual ao atraso parcial.
	
	
	 
	
	 5a Questão 
	
	
	
	
	Para que o custo máximo de mão de obra seja de 10.000 R$/mês, em uma obra de 2.000 m2 que fez uso exclusivo de pedreiros, o número de operários é de
		
	
	8
	
	6
	
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	10
	
Explicação: 
custo
	
	
	 
	
	 6a Questão 
	
	
	
	
	Dentre os métodos específicos de gestão da qualidade,existe um cuja filosofia é voltada para a mobilização dos colaboradores, através da implementação de mudanças no ambiente de trabalho, incluindo a eliminação de desperdícios, arrumação, limpeza e autodisciplina. Este é o método: 
		
	
	Benchmarking
	
	5S
	
	Reengenharia
	
	QFD
	
	6 Sigmas
	
Explicação: 
5s
	
	
	
	 1a Questão 
	
	
	
	
	Em relação ao tema planejamento de obras de construção civil, é INCORRETO afirmar:
		
	
	O cronograma apresentado na forma de linha de balanço é adequado para construções de estradas e túneis, podendo também ser utilizado para construções de edifícios quando se usa o método de planejamento para trabalho cadenciado.
	
	O método de planejamento do tipo produção simultânea só deve ser utilizado quando as dimensões do projeto e as etapas de produção são suficientemente grandes.
	
	todas as alternativas estao incorretas
	
	As vantagens do cronograma de barras estão na sua facilidade de leitura e compreensão. No entanto, eles não podem ser aplicados no planejamento de mão-de-obra e máquinas.
	
	Índices de produtividade e de rendimento podem ser determinados por meio de registros sistemáticos, de preferência de longo prazo, do uso de insumos e de cálculos efetuados posteriormente à execução da obra.
	
	
	 
	
	 2a Questão 
	
	
	
	
	Com relação ao planejamento e ao controle de obras, assinale a alternativa correta. 
		
	
	Os sistemas de controle que relacionam eventos, tempo e recursos financeiros não podem ser alterados durante a execução da obra.
	
	O gráfico de Gantt é uma forma de representação de eventos perante o tempo que permite por si só, visualizar o caminho crítico da seqüência de atividades.
	
	O cronograma físico-financeiro pode ser montado independentemente do orçamento.
	
	As medições de serviços realizados em obras, para pagamento de parcelas financeiras, devem ser feitas com base no orçamento, independentemente das condições contratuais.
	
	O sistema Pert-CPM é uma forma de representação de eventos perante o tempo, baseada na seqüência e dependência de atividades.
	
Explicação: 
sistema pert forma de representação
	
	
	 
	
	 3a Questão 
	
	
	
	
	Julgue o iten a seguir, referente a planejamento e controle de obras: As atividades, com relação a datas de início e término, são classificadas em flexíveis, semiflexíveis e inflexíveis.
		
	
	As vezes
	
	Certo
	
	Errado
	
	Nem sempre
	
	Não existem estas situações.
	
Explicação: 
correto
	
	
	 
	
	 4a Questão 
	
	
	
	
	Para que o custo máximo de mão de obra seja de 10.000 R$/mês, em uma obra de 2.000 m2 que fez uso exclusivo de pedreiros, o número de operários é de
		
	
	8
	
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	10
	
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Explicação: 
custo
	
	
	 
	
	 5a Questão 
	
	
	
	
	Sobre o planejamento de obras que utilizam cronogramas de rede do caminho crítico, é correto afirmar que?
		
	
	O caminho crítico é aquele no qual a folga é zero, isto é, o cedo e o tarde de cada atividade coincidem com o início e com final previstos.
	
	A numeração dos nós deve ser feita de forma que uma atividade saia sempre de um nó de número superior, chegando em um nó de número inferior.
	
	O prazo total de uma obra consiste na soma das durações das atividades no caminho mais favorável, chamado de caminho crítico.
	
	O gráfico completo da rede informa o número do evento e a duração das atividades sem, contudo, evidenciar a interdependência das diversas atividades.
	
	A soma de todas as folgas define o tempo da obra, na programação de redes do caminho crítico.
	
Explicação: 
Após o traçar da rede PERT podemos finalmente proceder à determinação da duração do projecto. Para tal considera-se o caminho mais desfavorável para a realização do programa - caminho crítico - ou seja, o caminho por onde passam as atividades de maior duração - atividades críticas. A duração do programa será igual à soma das atividades críticas que o constituem. Da definição anterior depreende-se que, se todas as durações das atividades de um caminho crítico permanecerem constantes e se houver atraso apenas em uma delas, o atraso final na realização do projecto será igual ao atraso parcial.
	
	
	 
	
	 6a Questão 
	
	
	
	
	Dentre os métodos específicos de gestão da qualidade,existe um cuja filosofia é voltada para a mobilização dos colaboradores, através da implementação de mudanças no ambiente de trabalho, incluindo a eliminação de desperdícios, arrumação, limpeza e autodisciplina. Este é o método: 
		
	
	5S
	
	Benchmarking
	
	6 Sigmas
	
	QFD
	
	Reengenharia
	
Explicação: 
5s