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PROVA - ESPECIALIZACAO GESTÃO DE T I - DISC 01 - MOD 01 - GERENCIA DE PROJETOS EM T I

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Esta ferramenta pode ser utilizada a partir do levantamento do perfil dos 
stakeholder e, assim, traçar metas para levar um determinado stakeholder até o 
nível de engajamento desejado ou esperado. Essa ferramenta pode ser utilizada 
durante a etapa de monitoramento e controle para avaliar a evolução dos nossos 
stakeholder. Como se denomina esta ferramenta? 
a. 
Matriz de Avaliação do Nível de Engajamento (MANÉ). 
b. 
Matriz de Controle do Nível de Engajamento (MCNÉ). 
c. 
Matriz de Inspeção do Nível de Engajamento (MINÉ). 
d. 
Matriz de Desenvolvimento do Nível de Engajamento (MDNÉ). 
e. 
Matriz de Monitoramento do Nível de Engajamento (MMNÉ). 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Matriz de Avaliação do Nível de Engajamento (MANÉ). 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
Se o projeto visa implantar um sistema, o software em si é um produto do projeto; 
se visa implantar um empreendimento imobiliário, é fácil perceber o produto do 
projeto. Contudo qual é o produto de um projeto de consultoria? 
a. 
O produto tangível deste projeto são o conhecimento gerado e exposto. 
b. 
Não há um produto tangível resultante desse projeto. 
c. 
O produto tangível deste projeto são as pessoas. 
d. 
O produto tangível deste projeto são as rotinas de trabalho. 
e. 
Não há um produto intangível resultante desse projeto. 
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Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Não há um produto tangível resultante desse projeto. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
O gerenciamento de projeto possui várias áreas que devem ser acompanhadas para 
aumentar a probabilidade de sucesso do projeto. Porém, dependendo das 
características do projeto ou dos recursos financeiros dedicados à gestão do 
projeto, o GP tem que decidir a quais aspectos do projeto ele dará maior atenção. 
Desse modo, as áreas que são geralmente escolhidas são aquelas que fazem parte 
do fator crítico de sucesso do projeto e que geralmente são: 
a. 
Escopo, Tempo e Custo 
b. 
Planejamento, Processos e Realização 
c. 
Planejamento, Escopo e Tempo 
d. 
Tempo, Mão de obra e Custo 
e. 
Escopo, Cadeia de Custódia e Tempo 
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Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Escopo, Tempo e Custo 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
É a capacidade de se colocar no lugar do outro, de entendê-lo, de tentar 
compreender o que passa em sua mente, como e por que se sente de determinada 
maneira, porém não a partir da nossa perspectiva, mas tentando pensar como ele, 
com as suas crenças e valores. Tal afirmação diz respeito a(o): 
a. 
Apatia. 
b. 
Coletividade. 
c. 
Empatia. 
d. 
Acolhimento. 
e. 
Comprometimento. 
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Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Empatia. 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
Assinale com “V” para Verdadeiro e “F” para Falso: 
( ) O escopo de um projeto não deve reunir todas as atividades, produtos e 
entregáveis obtidos em sua execução. 
( ) O escopo deve assegurar que o projeto contém somente o trabalho requerido 
para o sucesso da execução. 
( ) A primeira tarefa na elaboração do plano do projeto é produzir uma Declaração 
de Escopos do Projeto (Scape Statement) que será referência de controle. 
( ) O sucesso da execução não pode ser interpretado como atingir os objetivos e 
resultados esperados, já que pode ocorrer imprevisto no meio do percurso. 
 
a. 
V, V, F, F. 
b. 
V, V, V, V. 
c. 
F, V, F, V. 
d. 
F, F, F, V. 
e. 
F, V, V, F. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
F, V, V, F. 
Questão 6 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
Analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta: 
 I. O processo de identificação, priorização e engajamento dos stakeholders 
pode ser um evento único. O trabalho de gerenciamento do relacionamento com 
os stakeholders pode parar com o planejamento. 
 II. O ideal seria que a equipe do projeto conseguisse documentar todas as 
expectativas como requisitos potenciais e trabalhasse com os vários stakeholders 
para priorizá-los e identificar como podem ser incluídas no produto final do 
projeto. 
 III. Os stakeholders devem ter, ainda, uma percepção clara de como estará o 
negócio, a instituição e sua própria função quando o projeto for concluído. 
 
 
a. 
Apenas I é correta. 
b. 
I e III estão corretas. 
c. 
II e III estão corretas. 
d. 
I, II e III estão corretas. 
e. 
I e II estão corretas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
II e III estão corretas. 
Questão 7 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
O PMBOK trata o gerenciamento de projetos dividindo a gestão em 10 áreas de 
conhecimento. Quais são essas áreas? 
a. 
Escopo, Cronograma, Integração, Qualidade, Risco, Aquisição, Recursos, Custo, 
Stakeholders e Comunicação 
b. 
Escopo, Cronograma, Integração, Qualidade, Risco, Aquisição, Recursos, Custo, 
Stakeholders e Concentração 
c. 
Cronograma, Integração, Qualidade, Risco, Reabilitação, Aquisição, Recursos, Custo, 
Stakeholders e Comunicação 
d. 
Qualidade, Risco, Aquisição, Recursos, Habilidade, Competencia, Custo, 
Stakeholders, Ação e Comunicação 
e. 
Realização, Escopo, Qualidade, Risco, Recurso, Reutilização, Aquisição, 
Comunicação, Planejamento e Integração 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Escopo, Cronograma, Integração, Qualidade, Risco, Aquisição, Recursos, Custo, 
Stakeholders e Comunicação 
Questão 8 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
Numa reunião em projeto, os participantes são submetidos a estímulos coletivos, 
sendo chamados a toda hora para participar, opinar debater e agir. Emitem 
conceitos e opiniões e ouvem ideias dos outros, participam de um ambiente de 
troca de experiências extremamente fértil e propício ao bom andamento do 
projeto. Uma reunião é composta por três fases. Quais são elas? 
a. 
Planejamento; Realização e Acompanhamento. 
b. 
Controle, Organização e Planejamento. 
c. 
Discurso, Apresentação da questão-problemas e Realização. 
d. 
Organização, Discurso e Acompanhamento. 
e. 
Realização; Organização e Controle. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Planejamento; Realização e Acompanhamento. 
Questão 9 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
A American National Standards Institute (ANSI) e a Internacional Organization for 
Standardization (ISO), e outras instituições foram criadas com o propósito de: 
a. 
Propagar boas práticas e gerenciar documentos práticos sobre a área de 
gerenciamento de projetos 
b. 
Criar boas práticas e gerenciar documentos técnicos sobre a área de gerenciamento 
de projetos 
c. 
Aplicar boas práticas e gerenciar documentos técnicos sobre a área de 
gerenciamento de projetos 
d. 
Discutir boas práticas e gerenciar documentos técnicos sobre a área de 
gerenciamento de projetos 
e. 
Discutir boas práticas e gerenciar documentos práticos sobre a área de 
mapeamento de projetos 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Discutir boas práticas e gerenciar documentos técnicos sobre a área de 
gerenciamento de projetos 
Questão 10 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
Aristóteles foi o primeiro a citar um modelo de comunicação, ao dizer que o 
processo necessita de três elementos: aquele que fala, o que essa pessoa tentou 
dizer e aquele que escuta, criando assim a base dos modelos de comunicação de 
hoje, pois deixou clara a existência dos personagens da comunicação: 
a. 
Mensagem, Veículo de comunicação e Emissor. 
b. 
Receptor, as palavras, e a fala. 
c. 
Emissor, a mensagem e o receptor.d. 
Emissor, ouvinte e receptor. 
e. 
Comunicador, ouvinte e receptor. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Emissor, a mensagem e o receptor.

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