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Gerenciamento Orçamentário - Simulado AV

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13/04/2022 10:34 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/5
 
Simulado AV
Teste seu conhecimento acumulado
 
Disc.: GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO 
Aluno(a): LETÍCIA REIS JARDIM NOGUEIRA 202002470224
Acertos: 10,0 de 10,0 23/03/2022
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A análise SWOT explora os ambientes internos e externos das organizações acerca de seus pontos fortes e
fracos, oportunidades e ameaças. Dentro dessa abordagem, no que se refere à metodologia da Matriz SWOT,
podemos afirmar que:
 no ambiente externo encontram-se as ameaças.
no ambiente externo encontram-se os pontos fortes e fracos.
pontos fortes e fracos se anulam no âmbito da SWOT.
para cada ameaça deve corresponder uma oportunidade.
no ambiente externo encontram-se as variáveis controláveis.
Respondido em 23/03/2022 14:13:49
 
 
Explicação:
De acordo com a metodologia de análise SOWT, no ambiente interno situam-se as forças (exemplos: apoio da
direção; motivação elevada; e domínio das tecnologias) e as fraquezas da empresa (exemplos: tecnologia
obsoleta; administração ineficiente; e métodos e processos antigos), que são variáveis controláveis. Já no
ambiente externo estão as ameaças (exemplos: concorrência acirrada; concorrência desleal; escassez de
fornecedores) e as oportunidades (exemplos: mercado sem concorrência; ausência de novos produtos), que são
variáveis incontroláveis. Além disso, pontos forte e fracos não se anulam nessa análise.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Existe uma correspondência entre os três principais tipos de planejamento - estratégico, tático e operacional
- e os níveis dos cargos de comando organizacional. Considerando tal assertiva, assinale a opção que indica o
cargo de comando organizacional que corresponde ao planejamento operacional.
 Supervisor.
Gerente.
Superintendente.
Diretor.
Operário.
Respondido em 23/03/2022 14:18:00
 
 
Explicação:
 Questão1
a
 Questão2
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
13/04/2022 10:34 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/5
A estrutura clássica de planejamento é aplicável a qualquer tipo de empresa e normalmente prevê a execução
de ações a longo, médio e curto prazos, o que está diretamente relacionado com os três principais tipos de
planejamento: estratégico; tático e operacional, que, respectivamente, correspondem aos níveis organizacionais
de direção, gerência e supervisão.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Muitas empresas adotam o controle de qualidade para medir a qualidade dos produtos e serviços, avaliando se
estão de acordo com os padrões definidos. Nesse tipo de controle, que parâmetro deve utilizado para aferir a
qualidade?
o tempo dispendido para fabricar o produto final.
 a ausência de defeitos no produto final.
o custo total do produto final.
a satisfação do cliente com o produto final.
a comparação como o mesmo produto, fabricado pelo concorrente.
Respondido em 23/03/2022 14:20:51
 
 
Explicação:
Um dos princípios dos sistemas de qualidade é a melhoria contínua. Ou seja, por meio da constante
implementação de melhorias nos processos produtivos e de prestação de serviços, e do estabelecimento de
padrões, busca-se a excelência que, por sua vez, pode ser medida pela ausência de defeito no produto final,
seja um bem ou um serviço. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Normalmente, a elaboração do orçamento se inicia com orçamento de vendas, partindo-se depois para os
demais. Entretanto, para algumas empresas essa não é a forma mais adequada de dar início ao processo
orçamentário porque
 existem empresas cuja produção depende da previsão de colheita (safra) e a elaboração do orçamento
pode ser iniciada pelo planejamento das compras.
independentemente do tipo de empresa, o orçamento de vendas não fornece as informações mínimas
necessárias para iniciar a elaboração do orçamento.
independentemente do tipo de empresa, o orçamento de vendas não é o instrumento adequado para
que as empresas iniciem a elaboração do orçamento.
existem empresas cujos produtos têm uma demanda menor que a capacidade de fabricação e,
portanto, vendem tudo o que produzem.
todas as empresas que apenas prestam serviços e não mantêm estoques não precisam elaborar um
orçamento de vendas.
Respondido em 13/04/2022 10:19:50
 
 
Explicação:
Geralmente as empresas começam a desenvolver o orçamento a partir do orçamento de vendas, pois esse tipo
de orçamento prevê as receitas da empresa e dessa previsão dependem todos os demais orçamentos. O
orçamento de vendas não se refere apenas à venda de mercadorias e produtos, engloba também a venda de
serviços. Entretanto, no caso, por exemplo, de uma indústria de álcool e açúcar cuja produção depende da
previsão da colheita (safra), a elaboração do orçamento pode ser iniciada pelo planejamento da compra de
matéria-prima (cana-de-açúcar), para depois determinar quanto irá produzir e vender.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O estoque tem como função disponibilizar imediatamente um produto ou serviço para o cliente. No entanto,
manter matérias-primas e produtos em estoque significa incorrer em gastos muitas vezes elevados,
 Questão3
a
 Questão4
a
 Questão5
a
13/04/2022 10:34 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/5
representados basicamente pelos custos
de comprar e vender.
indiretos de fabricação.
decorrentes de possíveis perdas.
 de obter e de estocar.
das mercadorias vendidas.
Respondido em 13/04/2022 10:20:19
 
 
Explicação:
Os estoques são um dos vilões mais conhecidos da administração, pois manter matérias-primas e produtos em
estoque representa incorrer em gastos representados basicamente por dois custos: (1) de obtenção do
material, que pode ser adquirido de um fornecer ou produzido diretamente pela empresa; e (2) de estocar, que
pode englobar manuseio e espaço, conservação, segurança, oportunidade e depreciação, ente outros.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
"Não há almoços grátis" (tradução da expressão em inglês There is no free lunch) é uma frase popular que
expressa a ideia de que é impossível conseguir algo sem dar nada em troca. O preço que se paga por fazer
uma escolha de investimento e renunciar a outra está ligado ao conceito de
portfólio de investimentos.
 custo de oportunidade.
aplicação em ativo imobilizado.
decisão gerencial.
renúncia de receita.
Respondido em 13/04/2022 10:20:51
 
 
Explicação:
Custo de oportunidade é um conceito teórico que mede o custo daquilo que se deixa de ganhar quando se faz
uma escolha e, consequentemente, se deixa de fazer outra. No que se refere a investimentos, o custo de
oportunidade pode ser representado pela diferença entre o retorno de um investimento que a empresa não fez
utilizando certa quantia de dinheiro, e o retorno do investimento que a empresa fez com a mesma quantia.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Considere a composição do Passivo Circulante apresentada no quadro abaixo:
O diretor financeiro solicitou que fosse informado, separadamente, quanto os itens fornecedores e
empréstimos bancários representam do Passivo Circulante da empresa.
51,14% e 20,18%
57,20% e 19,02%
 56,19% e 19,54%
 Questão6
a
 Questão7
a
13/04/2022 10:34 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/5
66,20% e 21,54%
61,04% e 20,14%
Respondido em 13/04/2022 10:21:24
 
 
Explicação:
A análise vertical é realizada por meio da aplicação da seguinte fórmula:
AV = x 100
Fornecedores: 345 ÷ 614 x 100 = 56,19%
Empréstimos bancários: 120 ÷ 614 x 100 = 19,54%
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A análise Custo/Volume/Resultado (CVR) é uma técnica que possibilita a compreensão da relação existente
entre os produtos, seus custos, volume produzido e resultado. Considerando essa característica da análise
CVR, considere as três afirmativas abaixo e assinale a opção que indica apenas as que estão corretas:
I. A análise CVR está relacionada à intenção que as empresas normalmente têm de produzir o volume máximo
que o mercado é capaz de absorver dos produtos.
II. A CVR é uma técnica eficientee prática, mas não pode ser utilizada por qualquer empresa, principalmente
por microempresas e empresas de pequeno porte.
III. A CVR possibilita que os gestores tenham uma compreensão dos efeitos que o mercado pode causar sobre
a sua produção.
Considera-se correto o que é afirmado:
Apenas nos itens II e III
Apenas no item II
Apenas nos itens I e II
Apenas no item I
 Apenas nos itens I e III
Respondido em 13/04/2022 10:22:15
 
 
Explicação:
Em mercados competitivos, calcular e controlar custos ganha relevância, o que faz com que as empresas
utilizem, entre outras, a técnica de análise CVR para avaliar a possibilidade de produzir o volume máximo que o
mercado é capaz de absorver dos produtos, tendo como objetivo maximizar o retorno sobre o capital investido.
A CVR é uma técnica eficiente e prática que pode ser utilizada por qualquer empresa, possibilitando que os
gestores tenham uma compreensão dos efeitos que o mercado pode causar em sua produção.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Como o orçamento pode ajudar na motivação dos profissionais?
Determina exatamente o que cada um deve fazer e quando.
Não permite a terceirização de atividades.
 Serve como base para premiações e remuneração variável por conter métricas objetivas.
Permite a antecipação de bônus por prever os resultados futuros.
Permite uma avaliação isenta dos profissionais por usar critérios subjetivos.
Respondido em 13/04/2022 10:22:41
 
 
Explicação:
Item
Grupodoitem
 Questão8
a
 Questão9
a
13/04/2022 10:34 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 5/5
A resposta correta é: Serve como base para premiações e remuneração variável por conter métricas objetivas.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O orçamento pode servir como instrumento de delegação de poderes para as áreas, por meio de um processo
de aprovação, que libera recursos para os diversos setores da empresa, tornando mais eficiente o processo de
controle. Assinale a alternativa que traz o objetivo ao qual o texto se refere.
Instrumento de motivação.
Instrumento de avaliação e controle.
 Sistema de autorização.
Meios para projeções e planejamento.
Canal de comunicação e coordenação.
Respondido em 13/04/2022 10:24:00
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Sistema de autorização.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Questão10
a
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