GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO - Teste Conhecimento

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1. 
 
 
Como ferramenta de auxílio à gestão, o orçamento se caracteriza por servir a diversos propósitos, 
dentre os quais se destaca: possibilitar que os gastos sejam permanentemente monitorados e que os 
gestores constantemente recebam feedback dos resultados. Ao franquear tal possibilidade, o 
orçamento permite que os gestores executem ações que podem: 
 
 
 
otimizar a alocação de recursos. 
 
 
aumentar o fluxo de entrada das receitas 
 
 
assegurar um resultado econômico positivo. 
 
 
reduzir o fluxo de saída de recursos financeiros. 
 
 
reduzir os custos diretos de fabricação. 
Data Resp.: 13/04/2022 15:21:04 
 
Explicação: 
O processo orçamentário é uma etapa do planejamento empresarial em que os componentes do 
plano de ação são quantificados monetariamente, ou seja, é uma etapa em que é autorizada a 
realização de gastos financeiros nos diferentes orçamentos (orçamento de produção, orçamento 
de mão de obra, orçamento de matérias-primas, orçamento de gastos administrativos, 
orçamento de investimentos etc.). Realmente, como colocado no enunciado da questão, os 
orçamentos servem a diversos propósitos, incluindo o monitoramento do atingimento dos 
objetivos, principal função do controle orçamentário, que possibilita à administração otimizar a 
alocação de recursos por meio do controle sobre receitas e despesas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
O Ciclo PDCA deve ser necessariamente executado em quatro 
etapas consecutivas e distintas, cada uma com uma função 
específica. Em que etapa deve-se identificar os problemas que 
precisam ser resolvidos? 
 
 
 
Verificação 
 
 
Ação 
 
 
Compensação 
 
 
Execução 
 
 
Planejamento 
Data Resp.: 13/04/2022 15:21:07 
 
Explicação: 
A etapa de planejamento do Ciclo PDCA é dedicada exatamente à identificação dos problemas 
que precisam ser resolvidos pelos gestores, ao estabelecimento dos objetivos, das metas, dos 
responsáveis e dos prazos que devem ser cumpridos. Ou seja, nessa etapa devem ser definidos 
alguns dos principais elementos característicos do processo de planejamento. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
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3. 
 
 
A principal fonte de dados para elaboração do orçamento é a 
contabilidade, pois sem os dados fornecidos pelo setor contábil a 
área de orçamento teria dificuldade para elaborar relatórios com 
informações essenciais para o efetivo controle da produção. Nessa 
perspectiva de subsidiar os controles produtivos, a contabilidade 
se apresenta como um instrumento indispensável porque 
 
 
 
a contabilidade financeira, não precisa seguir regras nem princípios, o que dá a flexibilidade 
necessária para gerar todas as informações que a área de orçamento necessita para implantar 
os controles de produção. 
 
 
os princípios contábeis estabelecem que a contabilidade deve dar todo suporte que for solicitado 
pela área de orçamento. 
 
 
a contabilidade e o orçamento na verdade compõem o mesmo processo de gestão que 
geralmente é coordenado pelo setor de controladoria das empresas. 
 
 
a contabilidade segue regras rígidas que determinam que devem ser produzidos todos os dados 
necessários à implementação dos controles orçamentários. 
 
 
a metodologia contábil se caracteriza por coletar e armazenar dados relativos aos fenômenos 
que alteram ou possam vir a alterar o patrimônio da empresa, inclusive aqueles relativos as 
previsões e aos custos de produção. 
Data Resp.: 13/04/2022 15:21:10 
 
Explicação: 
A implantação de um sistema de controle por meio de orçamentos requer uma estrutura 
administrativa capaz de acompanhar a execução das atividades da empresa e produzir variados 
tipos de relatórios capazes de transmitir informações que são essenciais para o efetivo controle 
de diversos processos, inclusive aqueles ligados aos processos produtivos. Nesse contexto, a 
contabilidade se apresenta como um instrumento indispensável, pois sua metodologia permite 
coletar e armazenar dados relativos aos fenômenos que alteram ou possam vir a alterar o 
patrimônio da empresa, sem os quais não seria possível elaborar tais relatórios. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4. 
 
 
No orçamento da empresa XYZ 20XX está previsto produzir e 
vender 36.000 unidades do produto R44N a R$ 5,00 / unidade. 
Cada unidade contém 1,5 Kg cuja composição é: Matéria-Prima 
M1 60%; Matéria-Prima M2 30%; Matéria-Prima M3 10%. 
Os custos das matérias-primas são: Matéria Prima M1 R$ 2,00/Kg; 
Matéria Prima M2 R$ 1,00/Kg; Matéria Prima M3 R$ 1,5/Kg. 
O custo da embalagem é de R$ 4.000,00 por cada lote de 20.000 
unidades. 
Calcule e indique o custo unitário de fabricação do produto 
(matéria-prima + embalagem) 
 
 
 
R$ 2,73 
 
 
R$ 2,50 
 
 
R$ 1,90 
 
 
R$ 3,15 
 
 
R$ 2,68 
Data Resp.: 13/04/2022 15:21:14 
 
Explicação: 
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5. 
 
 
A loja de brinquedos XYZ resolveu expandir suas vendas fazendo 
entregas a domicílio. Para isso fez um investimento de R$ 
180.000,00. A previsão de retorno é: primeiro ano R$ 74.000; 
segundo ao quarto ano de R$ 65.000 / ano. A taxa de juros (TMA) 
é de 12,5% ao ano. Calcule o Payback descontado do 
investimento. 
 
 
 
2,55 
 
 
3,70 
 
 
2,80 
 
 
3,42 
 
 
3,33 
Data Resp.: 13/04/2022 15:21:18 
 
Explicação: 
Aplicando a fórmula de cálculo do VPL para cada ano e considerando a taxas de juros de 12,5% a.a. chega-se 
à tabela abaixo. 
 
 
 
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6. 
 
 
A empresa XYX pretende comprar um trator para auxiliar nas suas 
operações e recebeu a proposta apresentada na tabela abaixo, 
que indica o valor do investimento inicial e os fluxos de caixa de 
retorno projetados para 4 anos, que é a vida útil do tratar. O 
custo de capital da compra trator é de 5,5% a.a. A diretoria 
solicitou que você calcule o VPL da proposta. 
 
 
 
 
 13.780 
 
 
-11.235 
 
 
 11.545 
 
 
-12.970 
 
 
-14.455 
Data Resp.: 13/04/2022 15:21:20 
 
Explicação: 
Aplicando a fórmula de cálculo do VPL para cada ano e considerando a taxas de juros de 5% a.a. 
chega-se à tabela abaixo. 
 
Cabe observar que o VPL dos fluxos de retorno do investimento é negativo, o que indica que a 
proposta deve ser recusada. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
7. 
 
 
Com base no orçamento de vendas elabora-se o orçamento de 
produção que engloba três suborçamentos: matérias-primas; mão 
de obra direta e custos indiretos de fabricação. Normalmente, como 
se inicia a elaboração do orçamento de matérias-primas? 
 
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Especificando os tipos, as quantidades e os preços de compra das matérias-primas que 
compõem os produtos que serão fabricados. 
 
 
Fazendo uma prospecção de mercado para saber se existem fornecedores das matérias-primas 
demandadas pelo departamento de produção. 
 
 
Especificando os investimentos que devem ser feitos para que todas as metas de produção 
previstas sejam totalmente atingidas. 
 
 
Fazendo uma prospecção de mercado para saber se há possibilidade de obtenção de lucro em 
virtude dos preços das matérias-primas. 
 
 
Elaborando uma matriz SWOT para conhecer os pontos fortes, os pontos fracos, as 
oportunidades e as ameaças inerentes ao processo produtivo. 
Data Resp.: 13/04/2022 15:21:24 
 
Explicação: 
Normalmente a elaboração do orçamento de matérias-primas toma como base inicial o orçamento 
de vendas. A primeira providência que deve ser tomada para elaborar o orçamento de matérias-
primas é especificar os tipos, as quantidades e os preços de compra das diferentes matérias-
primas que compõem cada um dos produtos que serão fabricados durante o período ao qual o 
orçamento se refere.8. 
 
 
Considere a composição do Passivo Circulante apresentada no 
quadro abaixo: 
 
O diretor financeiro solicitou que fosse informado, separadamente, 
quanto os itens fornecedores e empréstimos bancários 
representam do Passivo Circulante da empresa. 
 
 
 
57,20% e 19,02% 
 
 
66,20% e 21,54% 
 
 
51,14% e 20,18% 
 
 
56,19% e 19,54% 
 
 
61,04% e 20,14% 
Data Resp.: 13/04/2022 15:21:26 
 
Explicação: 
A análise vertical é realizada por meio da aplicação da seguinte fórmula: 
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AV = ItemGrupodoitemItemGrupodoitemx 100 
Fornecedores: 345 ÷ 614 x 100 = 56,19% 
Empréstimos bancários: 120 ÷ 614 x 100 = 19,54% 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
9. 
 
 
Pressão excessiva sobre metas de difícil atingimento podem gerar 
queda de desempenho. O texto se refere a que fator 
comportamental que pode prejudicar o plano orçamentário? 
 
 
 
Má qualidade das decisões do executivo principal. 
 
 
Reação a pressões. 
 
 
Ocorrência de silos. 
 
 
Má qualidade de comunicação. 
 
 
Limitação à iniciativa. 
Data Resp.: 13/04/2022 15:21:28 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Reação a pressões. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
10. 
 
 
Assinale a alternativa que não apresenta um fator 
comportamental que precisa ser vencido no plano orçamentário. 
 
 
 
Miopia orçamentária. 
 
 
Ocorrência de silos. 
 
 
Alta qualidade decisória. 
 
 
Reação a pressões. 
 
 
Má qualidade de comunicação. 
Data Resp.: 13/04/2022 15:21:31 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Alta qualidade decisória. 
 
 
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