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Prova Gestão por Processo de Qualidade 1) O KAIZEN é uma filosofia que acredita que sempre é possível melhorar os processos e o trabalho das pessoas, eliminando perdas, reduzindo custos e aumentando a produtividade. Em relação ao KAIZEN, considere as frases abaixo: I - O desperdício deve ser eliminado, pois melhorias graduais devem ocorrer continuamente. II- Todos os colaboradores devem estar envolvidos, de gestores do topo até intermediários e pessoal de base. III- O Kaizen é orientado para os processos e utiliza tecnologia sofisticada. IV- Apoia-se no princípio de uma gestão visual, de total transparência de procedimentos, processos e valores, tornando os problemas e os desperdícios visíveis aos olhos de todos. Estão CORRETAS somente as afirmações: Alternativas: ● I, II, III. ● II, III. ● I, II, IV.checkCORRETO ● I, II, III, IV. ● I, IV. Resolução comentada: Todas as alternativas, com exceção da III, estão corretas. A III está errada, pois o KAIZEN afirma que as melhorias devem ser feitas de maneira simples e rápida, sem sofisticação. Código da questão: 35976 2)O método cartesiano consiste de quatro regras básicas. Escolha a alternativa correta que descreve essas regras Alternativas: ● Verificar – Constatar– Sintetizar – Relatar. ● Verificar – Analisar – Sintetizar – Enumerar.checkCORRETO ● Descobrir – Analisar – Relatar – Enumerar. ● Tese – Síntese – Antítese – Nova Síntese. ● Descobrir – Investigar – Sintetizar – Resumir. Resolução comentada: O método cartesiano consiste de quatro regras básicas: • Verificar as evidências reais e concretas sobre o objeto em estudo. • Analisar e decompor o todo em partes menores para facilitar o estudo. • Sintetizar, fazer o movimento contrário da análise e reagrupar as partes estudadas. • Enumerar todas as conclusões e as bases conceituais utilizadas. ( Tema 2, pg. 1) Código da questão: 34255 3)Podemos corretamente afirmar que o ciclo de vida dos processos segue a mesma lógica do PDCA. Em relação ao ciclo de vida dos processos, considere as afirmativas a seguir: I – Identificação dos processos e seu alinhamento no planejamento estratégico. II – Com base nas conclusões da análise propõe-se um novo desenho ao processo. III - Monitorar a implantação e o desempenho, por meio de indicadores. Estão CORRETAS somente as afirmações: Alternativas: ● II, III. ● I, II. ● I, II, III.checkCORRETO ● I, III. ● I. Resolução comentada: Código da questão: 34275 4)O Lean Seis Sigma é executado por equipes de projetos, utilizando um método denominado DMAIC(em inglês), cujas etapas são: Alternativas: ● Definir – Medir – Analisar – Melhorar – Controlar.checkCORRETO ● Destruir – Medir – Alcançar – Melhorar – Cocriar ● Dar – Medir – Analisar – Monitorar – Cocriar. ● Delegar – Medir – Analisar – Monitorar – Conduzir novamente. ● Definir – Melhorar – Analisar – Monitorar – Controlar. Resolução comentada: A aplicação do seis Sigmas é realizada por equipes de projeto, utilizando um método chamado DMAIC, cujas etapas são: Definir – Medir – Analisar – Melhorar – Controlar . Código da questão: 35983 5)Na etapa de “Observação” um problema deve ser observado por meio de diversos pontos de vistas e isso pode ser feito através de algumas ferramentas. Qual das afirmativas abaixo corretamente aponta esses pontos de vistas e ferramentas respectivamente? Alternativas: ● Pontos de Vista: Pessoas, estratégia, realidade. Ferramentas: Diagrama de Existência, Diagrama de Observação. ● Pontos de Vista: Tempo, tipo, sintoma. Ferramentas: Brainstorming, Diagnóstico de Problema.checkCORRETO ● Pontos de Vista: Processo, frequência, fornecedores. Ferramentas: Histograma, Diagrama de Pareto. ● Pontos de Vista: Forma, Fonte, Funcionalidade. Ferramentas: Carta Controle, Diagrama de Dispersão. ● Pontos de Vista: Ambiente, fluxo, KPIs. Ferramentas: Fluxograma, Diagrama em árvore. Resolução comentada: Observe o problema sob vários pontos de vista: a) Tempo: os resultados são diferentes de manhã, à tarde, à noite, às segundas-feiras, feriados, etc. b) Tipo: os resultados são diferentes dependendo do produto ou serviço utilizados? c) Clientes: as pessoas abordadas são diferentes durante o levantamento? Que tipo de ligação tem os clientes? d) Sintoma: Os resultados são diferentes dependendo das circunstâncias especiais (condições ambientais, treinamento, mão de obra envolvida, etc.). Ferramentas mais usadas: Brainstorming, Brainwriting, Técnica de Diagnóstico de Problema (É/NÃO É). Código da questão: 34259 6)A rapidez do desenvolvimento das tecnologias digitais tem impactado o mundo de forma avassaladora e tem mudado, literalmente a cara dos negócios e a estrutura das empresas. Nesse contexto, o BPM tem se mostrado um fiel aliado do mundo empresarial para acompanhar esse ritmo alucinante de mudança e elaborar/adaptar os processos de negócio. Escolha a alternativa que corretamente aponta uma das características do BPM que ajuda a empresa no mapeamento de processos. Alternativas: ● A metodologia BPM dispensa o ser humano e faz tudo automaticamente. ● A metodologia BPM pode se antecipar à mudança e propor revisões e redesenhos nos processos de negócio. ● A metodologia BPM tem tecnologia que acompanha as rápidas mudanças da empresa. Por exemplo, algoritmos inteligentes. ● A metodologia BPM, graças à inteligência artificial, faz ajustes imediatos nos processos, assim que for necessário. ● Graças à metodologia do BPM, se consegue revisar/redesenhar os processos de forma rápida e segura, graças à TI.checkCORRETO Resolução comentada: A metodologia BPM incorpora técnicas e ferramentas que possibilitam a rápida revisão nos processos. Por exemplo, as ferramentas de TI. (Tema 3, pg. 5,6). Código da questão: 34274 7)Seguir algumas das normas ISO permitem que empresas adotem princípios que guiarão ao controle da qualidade, CONSEQUENTEMENTE garantirá a gerar valor a seus clientes de forma consistente. Analisando as afirmações acima, conclui-se que: Alternativas: ● A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.checkCORRETO ● As duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. ● A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira. ● As duas afirmações são falsas ● As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. Resolução comentada: A primeira frase está correta a segunda está incorreta, pois não há garantias de que a empresa gerará valor ao cliente, ela pode gerar ou não depende de sua execução. Código da questão: 35986 8)Em relação a ferramentas da qualidade, verifique as afirmações abaixo e identifique se são (V) verdadeiras ou (F) falsas. - As sete novas ferramentas da qualidade vieram a substituir as 7 ferramentas básicas, pois já não eram suficientes para os processos atuais. - As sete novas ferramentas da qualidade vieram a complementar as 7 ferramentas básicas. - As sete ferramentas básicas da qualidade são utilizadas somente em “chão de fábrica”. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, respectivamente. Alternativas: ● V V F. ● F V V. ● V F V. ● F V V. ● F V F.checkCORRETO Resolução comentada: Todas as 14 ferramentas continuam válidas e aplicáveis em toda a empresa. As 7 novas ferramentas aumentaram o campo de visão e permitem uma melhor decisão gerencial. (Tema 1, pg.11) Código da questão: 34251 9)A respeito do MASP, podemos afirmar que ele está intimamente correlacionado a outra ferramenta. Qual seria esta ferramenta? Alternativas: ● Diagrama de Dispersão. ● Diagrama de Pareto. ● Fluxograma. ● Diagrama de Causa e Efeito ou Diagrama de Espinha de Peixe. ● PDCA.checkCORRETO Resolução comentada: Código da questão: 34256 10)Escolha a alternativa que completa corretamente a frase abaixo: Gestão de Processos de negócio ou BPM – Business Process Modeling é uma abordagem disciplinada para identificar, desenhar, executar, ________, ________ e ________ processos de negócio. Alternativas: ● medir, atualizar, digitalizar; ● planejar, digitalizar, reinventar; ● medir, monitorar,controlar.checkCORRETO ● monitorar, automatizar, checar; ● planejar, atualizar, automatizar; Resolução comentada: O BPM é um método racional para revisar/redesenhar processos de negócio e segue etapas sequenciais e lógicas: executar, medir, monitorar e controlar. Código da questão: 34261
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