ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS AULA 10

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1.
		O plano de negócios é uma ferramenta para o empreendedor expor suas ideias em uma linguagem que os leitores entendam e, principalmente, mostre a viabilidade e a probabilidade de sucesso em seu mercado. Assinale a(s) alternativa(s) correta(s) sobre o Plano de negócios: I- É uma ferramenta dinâmica que deve ser atualizada constantemente, pois o ato de planejar é dinâmico e cíclico. II- Permite ao empreendedor traduzir o seu negócio em um documento que explore todas as suas oportunidades e riscos. III- Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso do que aquele nas mesmas condições, porém sem planejamento. O plano de negócios é parte fundamental do processo empreendedor.
	
	
	
	I e III.
	
	
	Apenas a I.
	
	
	I e II.
	
	
	II e III.
	
	
	I, II e III.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		2.
		O documento formal contendo uma declaração de missão, a descrição dos bens ou serviços da empresa, uma análise de mercado, projeções financeiras e uma descrição das estratégias da direção para alcançar os objetivos da empresa refere-se ao:
	
	
	
	Fluxo Operacional.
	
	
	Plano de Negócios.
	
	
	Planejamento Tático.
	
	
	Planejamento Operacional.
	
	
	Planejamento Estratégico.
		
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		3.
		O ciclo de vida do planejamento e implantação do negócio se inicia com a ideia, avaliação da ideia, planejamento do projeto, plano de negócios, implantação e operação. A fase em que se detalha a descrição do empreendimento, seja para produção de bens ou para prestação de serviços, corresponde a:
	
	
	
	Operação.
	
	
	Implantação.
	
	
	Avaliação de ideias.
	
	
	Plano de negócios.
	
	
	Planejamento do projeto.
	
Explicação:
O plano de negócios permite ao empreendedor traduzir o seu negócio em um documento que sintetize e explore todas as suas oportunidades, bem como os riscos inerentes a ele. É uma ferramenta para o empreendedor expor suas ideias em uma linguagem que os leitores entendam e, principalmente, mostre a viabilidade e a probabilidade de sucesso em seu mercado.
Como o enunciado faz referência ao O ciclo de vida do planejamento e implantação do negócio e a fase em que se detalha a descrição do empreendimento, a opção correta é: 
Plano de negócios.
Vamos à análise das outras opções:
Avaliação de ideias. INCORRETA, fase anterior à descrição do negócio: da ideia é que surge o negócio.
Planejamento do projeto. INCORRETA, fase anterior à elaboração do projeto. 
Implantação. INCORRETA, posterior à descrição do negócio: já é a fase de colocação em funcionamento.
Operação. INCORRETA, fase posterior á descrição: fase do empreendimento já funcionando
		
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		4.
		A educação é importante na processo criativo do empreendedor. Sobre essa afirmação, podemos dizer que:
	
	
	
	Somente profissionais pós-graduados em Gestão e Finanças conseguem sucesso ao criar novos empreendimentos.
	
	
	As habilidades de lidar com pessoas e clareza na comunicação não são importantes para os empreendedores.
	
	
	A educação continua a desempenhar um grande papel ao auxiliar os empreendedores a lidar com os problemas que enfrentam.
	
	
	O diploma universitário é a principal garantia de sucesso de um novo empreendimento, segundo as pesquisas realizadas.
	
	
	Os empreendedores não possuem necessidades educacionais nas áreas de finanças, planejamento estratégico, marketing e administração.
		
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		5.
		É um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócio que sustenta a empresa. Sua elaboração envolve um processo de aprendizagem e autoconhecimento e, ainda, permite ao empreendedor situar-se no seu ambiente de negócios.
	
	
	
	Macroambiente.
	
	
	Plano de negócio.
	
	
	Organograma.
	
	
	Fluxograma.
	
	
	Estrutura organizacional.
	
Explicação:
O plano de negócios é o desenho da empresa. O plano de negócios permite ao empreendedor traduzir o seu negócio em um documento que sintetize e explore todas as suas oportunidades, bem como os riscos inerentes a ele.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		O plano de negócios permite ao empreendedor traduzir o seu negócio em um documento que sintetize e explore todas as suas oportunidades, bem como os riscos inerentes a ele. É uma ferramenta para o empreendedor expor suas ideias em uma linguagem que os leitores entendam e, principalmente, mostre a viabilidade e a probabilidade de sucesso em seu mercado.
Quanto às DESVANTAGENS em NÃO SE TER elaborado um Plano de Negócios, assinale a opção INCORRETA: 
	
	
	
	Chegar ao objetivo a um custo muito maior que o suposto. 
	
	
	Chegar a um objetivo que não é bem o pretendido e que não satisfaz. 
	
	
	Chegar ao objetivo muito depois da data imaginada.
	
	
	Chegar a uma parte do objetivo, mas que não valeu a pena.
	
	
	Chegar a o objetivo através de decisões acertadas.
	
Explicação:
Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso do que aquele nas mesmas condições, porém sem planejamento. O plano de negócios é parte fundamental do processo empreendedor. Os empreendedores precisam saber planejar suas ações e delinear as estratégias da empresa a ser criada ou em crescimento. A principal utilização do plano de negócios é a de prover uma ferramenta de gestão para o planejamento e desenvolvimento inicial.
Sendo assim, como o enunciado pede que seja assinalada a opção INCORRETA com relação às DESVANTAGENS em não se ter um Plano de Negócios, a opção a ser escolhida é: Chegar a o objetivo através de decisões acertadas. Uma vez que é a única que apresenta uma VANTAGEM.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Quanto a um novo negócio, assinale a alternativa correta:
	
	
	
	A estruturação das operações da empresa deve considerar apenas as demandas atuais.
	
	
	O planejamento de um negócio não deve incluir, necessariamente, a parte financeira do mesmo.
	
	
	Ao elaborar um composto de Marketing, é essencial que o produto possa atender às necessidades dos clientes.
	
	
	Primeiro deve ser elaborado o produto, para depois verificar qual a necessidade do consumidor que o produto poderá atender.
	
	
	O plano de Recursos Humanos deve ser feito por último, pois é o elemento menos importante.
	
Explicação:
 Quanto a um novo produto, vamos á análise das opções:
- Ao elaborar um composto de Marketing, é essencial que o produto possa atender às necessidades dos clientes. CORRETA ¿ esta é razão de existir de um produto.
- A estruturação das operações da empresa deve considerar apenas as demandas atuais. INCORRETA ¿ deve se planejar para o aumento ou diminuição das vendas: ex. produtos sazonais. 
- O planejamento de um negócio não deve incluir, necessariamente, a parte financeira do mesmo. INCORRETA ¿ deve incluir necessariamente a parte financeira.
- O plano de Recursos Humanos deve ser feito por último, pois é o elemento menos importante. INCORRETA ¿ todos os elementos são importantes.
- Primeiro deve ser elaborado o produto, para depois verificar qual a necessidade do consumidor que o produto poderá atender. INCORRETA ¿ o produto deve ser criado justamente para satisfazer uma necessidade.
 
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Qualquer plano de negócios deve possuir um mínimo de seções que proporcionarão um entendimento completo do negócio. Assinale a alternativa que NÃO faz parte do roteiro do Plano de negócios:
	
	
	
	Definição de relações de amizades.
	
	
	Marketing e Vendas.
	
	
	Estratégia.
	
	
	Descrição do negócio.
	
	
	Análise do mercado e ambiente.
		1.
		A seção do Plano de Negócios que apresenta um breve resumo da organização da sua empresa, sua história e seu status atual, enfatizando as características únicas do negócio e como a empresa provê soluções e benefícios ao cliente é a(o):
	
	
	
	Análise do mercado e ambiente.
	
	
	Descrição do negócio.
	
	
	Tecnologia da informação.
	
	
	Estrutura organizacional.
	
	
	Marketing e vendas.
		
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		2.
		Imagine uma ideia para abrir um negócio. Empreender, muitas vezes, é uma viagem para um lugar desconhecido. Para você organizar suas ideias é que foi criado o PLANO DE NEGÓCIO. Nesta viagem ao mundo dos empreendedores, o plano de negócio será o seu mapa de percurso. Marque a alternativa que caracteriza um plano de negócios.
	
	
	
	O plano de negócios e dividido em etapas, que vão transformar uma ideia em uma empresa de sucesso, com seus produtos de qualidade e os empreendedores bem sucedidos financeiramente.
	
	
	Primeiro você deve começar a fazer um orçamento de tudo que vai gastar, em segundo fazer parcerias e identificar os seus fornecedores para depois contratar um consultor para formalizar isto como um relatório.
	
	
	O projeto de abertura de um negócios requer a elaboração de um plano de negócios, somente para criação da empresa. Tudo que acontecer adiante é um planejamento de estratégias e operações.
	
	
	Somente o Sebrae pode elaborar um plano de negócios.
	
	
	O plano irá orientá-lo na busca de informações detalhadas sobre o seu ramo, os produtos e serviços que irá oferecer, seus clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente, sobre os pontos fortes e fracos do seu negócio, contribuindo para a identificação da viabilidade de sua ideia e na gestão da empresa.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		O documento formal contendo uma declaração de missão, a descrição dos bens ou serviços da empresa, uma análise de mercado, projeções financeiras e uma descrição das estratégias da direção para alcançar os objetivos da empresa refere-se ao:
	
	
	
	Planejamento Tático.
	
	
	Fluxo Operacional.
	
	
	Plano de Negócios.
	
	
	Planejamento Estratégico.
	
	
	Planejamento Operacional.
		
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		4.
		Qualquer plano de negócios deve possuir um mínimo de seções que proporcionarão um entendimento completo do negócio. Assinale a alternativa que NÃO faz parte do roteiro do Plano de negócios:
	
	
	
	Estratégia.
	
	
	Marketing e Vendas.
	
	
	Descrição do negócio.
	
	
	Análise do mercado e ambiente.
	
	
	Definição de relações de amizades.
		
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		5.
		O plano de negócios é uma ferramenta para o empreendedor expor suas ideias em uma linguagem que os leitores entendam e, principalmente, mostre a viabilidade e a probabilidade de sucesso em seu mercado. Assinale a(s) alternativa(s) correta(s) sobre o Plano de negócios: I- É uma ferramenta dinâmica que deve ser atualizada constantemente, pois o ato de planejar é dinâmico e cíclico. II- Permite ao empreendedor traduzir o seu negócio em um documento que explore todas as suas oportunidades e riscos. III- Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso do que aquele nas mesmas condições, porém sem planejamento. O plano de negócios é parte fundamental do processo empreendedor.
	
	
	
	I, II e III.
	
	
	Apenas a I.
	
	
	II e III.
	
	
	I e II.
	
	
	I e III.
		
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		6.
		É um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócio que sustenta a empresa. Sua elaboração envolve um processo de aprendizagem e autoconhecimento e, ainda, permite ao empreendedor situar-se no seu ambiente de negócios.
	
	
	
	Macroambiente.
	
	
	Organograma.
	
	
	Fluxograma.
	
	
	Estrutura organizacional.
	
	
	Plano de negócio.
	
Explicação:
O plano de negócios é o desenho da empresa. O plano de negócios permite ao empreendedor traduzir o seu negócio em um documento que sintetize e explore todas as suas oportunidades, bem como os riscos inerentes a ele.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		O ciclo de vida do planejamento e implantação do negócio se inicia com a ideia, avaliação da ideia, planejamento do projeto, plano de negócios, implantação e operação. A fase em que se detalha a descrição do empreendimento, seja para produção de bens ou para prestação de serviços, corresponde a:
	
	
	
	Plano de negócios.
	
	
	Operação.
	
	
	Implantação.
	
	
	Avaliação de ideias.
	
	
	Planejamento do projeto.
	
Explicação:
O plano de negócios permite ao empreendedor traduzir o seu negócio em um documento que sintetize e explore todas as suas oportunidades, bem como os riscos inerentes a ele. É uma ferramenta para o empreendedor expor suas ideias em uma linguagem que os leitores entendam e, principalmente, mostre a viabilidade e a probabilidade de sucesso em seu mercado.
Como o enunciado faz referência ao O ciclo de vida do planejamento e implantação do negócio e a fase em que se detalha a descrição do empreendimento, a opção correta é: 
Plano de negócios.
Vamos à análise das outras opções:
Avaliação de ideias. INCORRETA, fase anterior à descrição do negócio: da ideia é que surge o negócio.
Planejamento do projeto. INCORRETA, fase anterior à elaboração do projeto. 
Implantação. INCORRETA, posterior à descrição do negócio: já é a fase de colocação em funcionamento.
Operação. INCORRETA, fase posterior á descrição: fase do empreendimento já funcionando
		
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		8.
		Quanto a um novo negócio, assinale a alternativa correta:
	
	
	
	Primeiro deve ser elaborado o produto, para depois verificar qual a necessidade do consumidor que o produto poderá atender.
	
	
	A estruturação das operações da empresa deve considerar apenas as demandas atuais.
	
	
	Ao elaborar um composto de Marketing, é essencial que o produto possa atender às necessidades dos clientes.
	
	
	O plano de Recursos Humanos deve ser feito por último, pois é o elemento menos importante.
	
	
	O planejamento de um negócio não deve incluir, necessariamente, a parte financeira do mesmo.