Teorias da Administração - AV2

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Na análise dos Stakeholders a gestão de pessoas passou a ter outro olhar. Assinale a 
alternativa que apresente corretamente esse olhar: 
 
D) 
Necessidades e Interesses dos funcionários. 
 
Questão 2 - TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 
Código da questão: 105949 
A experiência do Fayol como diretor possibilitava uma visão da empresa de “cima para 
baixo”, ou seja, da diretoria para o chão de fábrica, diferentemente de Taylor que tinha 
como experiência a engenharia, então possibilitava um olhar da empresa de “baixo para 
cima”, ou seja, da linha de produção para a diretoria. Assinale a alternativa que 
apresenta a sequência correta do elemento da teoria de Fayol e sua descrição correta. 
 
1. Planejamento ( ) Manutenção de Pessoal 
2. Organizar ( ) Material e capital humano 
3. Comandar ( ) Desenvolvimento de planos de ação 
 
D) 
3, 2, 1. 
 
Questão 3 - TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 
Código da questão: 105958 
Analise as afirmações abaixo e assinale verdadeiro (v) ou falso (f) sobre as empresas 
modernas 
( ) Os empresários modernos devem desenvolver atividades buscando lucro ao invés de 
qualquer outro valor moral e social 
( ) Para obter o lucro e se manter no mercado, torna-se imprescindível o interesse do 
empresário sobre qualquer outro interesse. 
( ) Atualmente o mercado exige que as empresas imprimam valores sociais e 
ambientais em seus produtos e marcas 
Assina a alternativa abaixo que possui a sequência correta: 
 
 
B) 
F, F, V. 
 
Questão 4 - TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 
Código da questão: 105974 
Chester Barnard conclui em seus estudos alguns critérios para a empresa existir. 
Assinale a alternativa incorreta em relação aos critérios citados por esse autor. 
 
 
B) 
Interesses individuais. 
 
Questão 5 - TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 
Código da questão: 106031 
Veja as preposições a seguir: 
I – A partir da década de 80 devido a globalização e a tecnologia o modelo de gestão 
precisou ser revisto, a Teoria da Administração Cientifica contribuiu para essa nova 
percepção sobre as pessoas no interior das organizações. 
II – Na literatura encontramos estudiosos como Chiavenato (2010), Gil (2014) e França 
(2009) onde concordam que as pessoas são parte do patrimônio da empresa e devem ser 
vistos como parceiros da organização. 
Sobre as frases acima é correto afirmar: 
 
A) 
A primeira e falsa e a segunda e verdadeira. 
 
 
Questão 6 - TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 
Código da questão: 105987 
Frederick Winslow Taylor (1856 – 1915): 
I – Fundador da Escola Clássica de Administração. 
II – Revolucionou o modo de gerir a indústria, sendo engenheiro, procurou diminuir 
desperdícios e aumentar a lucratividade. 
Sobre as afirmações acima, é correto afirmar: 
 
C) 
As duas são verdadeiras, mas não possuem relação entre si. 
 
Questão 7 - TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 
Código da questão: 106028 
Sobre os componentes tecnológicos ou disciplinas que se encontram para promover a 
inovação das organizações de aprendizagem. Assinale a alternativa correta a respeito 
Aprendizado em equipe. 
 
B) 
Visa buscar os resultados desejáveis pelo grupo. 
 
 
Questão 8 - TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 
Código da questão: 106034 
Veja as preposições a seguir: 
I. Robert Edward Freeman citou o termo a Teoria dos Stakeholders em um artigo de 
1983 e depois em 1984 no livro “Strategic Management: A Stakeholder Approach”. 
II. Freeman em seus estudos designa que existem dois tipos de definição para o termo 
stakeholders, a definição estreita e a ampla. 
Sobre as frases acima é correto afirmar: 
 
C) 
As duas são verdadeiras, mas não estabelecem relação entre sim. 
 
Questão 9 - TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 
Código da questão: 106021 
Segundo os estudos realizados na Unidade II sobre a teoria burocrática de Max Weber. 
Assinale alternativa incorreta em relação aos temas relacionados na teoria burocrática. 
 
B) 
Descentralização do poder. 
 
Questão 10 - TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 
Código da questão: 106013 
Segundo Chiavenato (2005) a cultura organizacional é composta por cinco elementos. 
Assinale a opção que não trata de um desses elementos. 
 
 
B) 
Imprevisão.