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Carreiras
1. 
O desenvolvimento da carreira possibilita à organização aperfeiçoar seus recursos humanos e oferecer oportunidades concretas aos profissionais talentosos. As empresas aplicam diversas ações para promover o desenvolvimento de seus profissionais. Dentre as alternativas a seguir, assinale a opção que NÃO indica uma prática de desenvolvimento utilizada pelas organizações.
Resposta incorreta.
A. 
Aconselhamento de carreira.
O aconselhamento é um processo que pode ser utilizado em diferentes momentos da carreira do indivíduo, visando auxiliá-lo em suas escolhas de carreira.
Resposta incorreta.
B. 
Treinamento de supervisores.
Muitos jovens profissionais necessitam de supervisores para orientá-los no início de suas carreiras, portanto, o treinamento dos supervisores permite que eles auxiliem, de forma satisfatória, outros profissionais.
Resposta incorreta.
C. 
Planejamento sucessório.
A organização pode utilizar ferramentas de recursos humanos para identificar qualificações e experiências profissionais. Isso contribui para a identificação das necessidades de substituição e, consequentemente, no planejamento do processo sucessório.
Resposta incorreta.
D. 
Inventários de posições a serem substituídas.
Os sistemas de informação de recursos humanos podem fornecer informações sobre o quadro de pessoal em relação às necessidades de substituição.
Você acertou!
E. 
Transferências internas de funcionários.
A transferência interna é uma prática que algumas empresas adotam para suprir as necessidades internas de pessoal. Muitas vezes, esta prática é voltada apenas para o preenchimento de cargos e substituição de profissionais que se desligaram, ou ainda para o remanejamento de pessoal em função de redução de custos ou de estruturas de trabalho.
2. 
O início de carreira é uma etapa difícil para qualquer profissional, pois ele pode não conseguir apresentar todas as suas habilidades ou não atingir os resultados esperados, demandando assim, um suporte por parte da organização para que se desenvolva plenamente na realização de seu trabalho. Em relação ao desenvolvimento de profissionais no início de carreira, marque a opção INCORRETA:
Você acertou!
A. 
A organização deve atribuir responsabilidades altas e desafiadoras logo no início para evitar desmotivação.
O novo profissional precisa ser desafiado e correr alguns riscos gradativos e contínuos, após demonstrar sua capacidade. Muitos jovens possuem potencial de desempenho, mas não é percebido no início.
Resposta incorreta.
B. 
Os profissionais devem receber desafios constantes.
À medida que forem demonstrando seu desempenho, as atribuições podem ser ampliadas a fim de manter sua motivação e aprendizado, de forma compartilhada com o superior.
Resposta incorreta.
C. 
A organização precisar alinhar e trabalhar as expectativas do profissional.
Os profissionais no início da carreira ou que estão iniciando em uma nova organização possuem expectativas que devem ser estimuladas durante o processo seletivo. É necessário alinhar essas expectativas entre empresa e profissional.
Resposta incorreta.
D. 
Os líderes devem expor o profissional a desafios constantes.
Os jovens profissionais buscam, constantemente, colocar em prática o que aprenderam, por isso, necessitam ser desafiados.
Resposta incorreta.
E. 
A liderança deve ser exigente e apoiadora.
Líderes exigentes ajudam a orientar profissionais em direção ao caminho correto, bem como fornecem orientações e aconselhamento adequados.
3. 
Profissionais que já alcançaram estabilidade na carreira também demandam desenvolvimento. Marque a alternativa que apresenta CORRETAMENTE a ação de desenvolvimento indicada para estes profissionais.
Resposta incorreta.
A. 
Demissão.
A chamada crise da meia-idade pode resultar em demissão quando ações inadequadas forem aplicadas.
Resposta incorreta.
B. 
Aconselhamento pessoal.
Os funcionários que chegam à fase do meio do desenvolvimento da carreira, normalmente, são pessoas-chaves na organização. Em termos de aconselhamento, no entanto, a organização não orienta aspectos relativos a problemas pessoais.
Resposta incorreta.
C. 
Transferência para outras unidades.
Para qualquer profissional no meio da carreira, é importante perceber que a organização se importa com ele e com o seu desenvolvimento. Para isso, a organização pode oferecer programas de gestão de carreira.
Você acertou!
D. 
Treinamento e capacitação.
O profissional sente-se mais valorizado quando a empresa oferece treinamento para melhorar suas qualificações.
Resposta incorreta.
E. 
Desconsideração dessa fase.
Os profissionais que estão no meio do desenvolvimento da carreira possuem experiências importantes para a organização, portanto, anseiam receber atenção e reconhecimento por parte da empresa.
4. 
Paulo é um gestor, tem 50 anos e sente que toda experiência que acumulou na organização e o seu conhecimento não são valorizados. Ele se compara com os jovens que são contratados e que logo são promovidos. Considera-se superior a esses jovens profissionais, com muita energia para entregar resultados superiores, pois ainda nem pensa em aposentadoria. Contudo, está sem oportunidades claras na empresa e, não suportando mais a situação, decidiu procurar o seu superior. O superior ofereceu as seguintes alternativas para Paulo:
I. Transferência para uma unidade na localidade que ele desejar;
II. Redução de responsabilidades;
III. Participação em programas para superar a crise de meia-idade.
Na posição de conselheiro de Paulo, que opção você indicaria a ele?
Resposta incorreta.
A. 
III.
A participação em programas e a orientação de carreira não eximem o profissional de assumir responsabilidade por si mesmo e antecipar questões que possam torná-lo obsoleto.
Você acertou!
B. 
I.
O gestor pode enxergar a transferência descendente como forma de estabelecer uma base para futuras promoções. Assumir um posto em uma localidade de sua escolha pode auxiliar a sua motivação e o seu futuro desenvolvimento para assumir novamente de forma mais efetiva os postos mais estratégicos.
Resposta incorreta.
C. 
I e III.
A transferência para outra oportunidade pode ser uma alternativa, porém a participação em programas de gestão de carreira depende de o gestor assumir a responsabilidade pela própria carreira.
Resposta incorreta.
D. 
II.
O gestor que requer autonomia e autorrealização na participação em atividades extraprofissionais pode considerar interessante, pois assim poderá se dedicar a estas atividades.
Resposta incorreta.
E. 
II e III.
As posições inferiores requerem menos responsabilidades e demandas, ou seja, cobranças, e assim, o gestor poderá usufruir de tempo extra para se dedicar a outras atividades que não o trabalho. Contudo, programas de orientação e aconselhamento de carreira só terão êxito se assumirem também sua responsabilidade nesse processo.
5. 
Quando alcançam um alto estágio na carreira, alguns profissionais podem se ver em uma fase de estagnação. Quais são os motivos da estagnação?
Resposta incorreta.
A. 
O profissional se sente comprimido na situação atual.
Na sua fase adulta, o profissional pode se sentir preso à posição na qual se encontra no momento e sem perspectivas concretas de mudanças ou novas atribuições.
Resposta incorreta.
B. 
O profissional não tem interesse em se desenvolver, pois espera pela aposentadoria.
Na fase adulta, o profissional pode não saber como lidar com frustrações diante de expectativas não atendidas ou possibilidades de assumir novas responsabilidades. Neste caso, tende a estagnar, não buscar desenvolvimento, e poderá simplesmente aguardar pela aposentadoria.
Você acertou!
C. 
A falta de oportunidades concretas para promoção ou falta de interesse do profissional em ser promovido.
São duas as possibilidades de estagnação: a primeira pode ser a falta real de cargos a serem ocupados. A segunda, o próprio desinteresse do profissional em preencher o cargo, por falta de habilidade ou falta de capacitação.
Resposta incorreta.
D. 
A organização não tem interesse nesse profissional.As pessoas podem reagir de forma diferente diante de situações de estagnação. Algumas podem reduzir seu desempenho, outras podem enfrentar a situação de forma construtiva.
Resposta incorreta.
E. 
O profissional pode apresentar depressão.
Alguns profissionais tendem a lidar com situações de estagnação de forma inadequada: desenvolvem depressão, apresentam problemas de saúde, medo e até agridem os seus subordinados.