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Governança corporativa efetiva para a empresa 3XT A empresa 3XT teve um crescimento exponencialmente no período de 2 anos, no qual trouxe a ela um grande desafio mediante a sua venda de cotas de parte do negócio para um grupo de 10 investidores, esses novos sócios exigem que a empresa se torne um S/A de capital aberto, no qual irá demandar que ela se padronize e uma das priorizações solicitadas pelos novos sócios é a implantação de uma governança corporativa. A importância da implantação da governança corporativa se dá por que ela está relacionada diretamento a forma com que as empresas são dirigidas, no qual impacta diretamento na tomada de decisões do conselho de administração, onde possibilita maior eficiência em relação ao ambiente organizacional. Os princípios e valores, são a dimensão mais importante da governança corporativa, que são eles: Fairness, Disclosure, Accountability e Compliance, onde firmam concepções, práticas e processos de alta gestão. O princípio de Fairness está relacionado ao tratamento dos acionistas onde consideramos a equidade, senso de justiça. Já o princípio de disclosure é a transparência e evidências das informações. O princípio de accountability é a prestação de contas responsável, onde são fundamentadas nas melhores práticas contábeis e de auditoria. E a compliance é a conformidade no atendimento das normas reguladoras , presentes nos estatutos sociais, regimes internos e nas instituições legais do país. Os princípios da governança corporativa tem como base a ética, e um dos atributos importantes é a sua universalidade, sendo assim são administrados e aceitados distinções da cultura nas organizações. Conforme Rossetti e Andrade (2019) “trata-se de conjuntos diferentes de atributos, que podem ou não, em longo prazo, caminhar para maior homogeneidade pelas exigências do processo de globalização”. A governança irá auxiliar no funcionamento da emprasa como um todo, auxiliando num plano de ação efetivo, que irá se autocontrolar com mecanismos internos, que será o responsável por verificar se o plano traçado está sendo seguido e medido por desempenhos que irão culminar na criação de valores para os acionistas e o mercado. Não podemos achar que a geração de valor de uma empresa, está ligada somente a geração de lucro para os acionistas, mas ela está ligada a sua visibilidade, promovendo valores sociais e sustentáveis, foco no cliente, no tratamento dos funcionários, anticorrupção e diversidade cultural, valores esses, que irão se criar devido a estipulação de uma governança eficiente. Sendo assim, podemos concluir que, é de extrema importância na implantação da governança corporativa na empresa 3XT, seguirem os princípios relacionados acima, realizando a implantação de um sistema eficaz, onde irá assegurar que a organização atinja seus objetivos, fazendo com que as partes envolvidas estabeleçam uma com as outras uma relação de confiança, onde irá minimizar os conflitos de interesse entre os acionistas e a administração da organização, visto que essas práticas são bem vistas no mercado. Referência bibliográfica Governança corporativa: fundamentos, desenvolvimento e tendências Autores: José Paschoal Rossetti e Adriana Andrade. Editora: Atlas. Ano: 2019. Página 143-145
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