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Governança corporativa efetiva para a empresa 3XT

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Governança corporativa efetiva para a empresa 3XT 
A empresa 3XT teve um crescimento exponencialmente no período de 2 anos, 
no qual trouxe a ela um grande desafio mediante a sua venda de cotas de parte do 
negócio para um grupo de 10 investidores, esses novos sócios exigem que a empresa 
se torne um S/A de capital aberto, no qual irá demandar que ela se padronize e uma 
das priorizações solicitadas pelos novos sócios é a implantação de uma governança 
corporativa. A importância da implantação da governança corporativa se dá por que ela 
está relacionada diretamento a forma com que as empresas são dirigidas, no qual 
impacta diretamento na tomada de decisões do conselho de administração, onde 
possibilita maior eficiência em relação ao ambiente organizacional. 
Os princípios e valores, são a dimensão mais importante da governança 
corporativa, que são eles: Fairness, Disclosure, Accountability e Compliance, onde 
firmam concepções, práticas e processos de alta gestão. O princípio de Fairness está 
relacionado ao tratamento dos acionistas onde consideramos a equidade, senso de 
justiça. Já o princípio de disclosure é a transparência e evidências das informações. O 
princípio de accountability é a prestação de contas responsável, onde são 
fundamentadas nas melhores práticas contábeis e de auditoria. E a compliance é a 
conformidade no atendimento das normas reguladoras , presentes nos estatutos 
sociais, regimes internos e nas instituições legais do país. 
Os princípios da governança corporativa tem como base a ética, e um dos 
atributos importantes é a sua universalidade, sendo assim são administrados e 
aceitados distinções da cultura nas organizações. Conforme Rossetti e Andrade (2019) 
“trata-se de conjuntos diferentes de atributos, que podem ou não, em longo prazo, 
caminhar para maior homogeneidade pelas exigências do processo de globalização”. 
A governança irá auxiliar no funcionamento da emprasa como um todo, 
auxiliando num plano de ação efetivo, que irá se autocontrolar com mecanismos 
internos, que será o responsável por verificar se o plano traçado está sendo seguido e 
medido por desempenhos que irão culminar na criação de valores para os acionistas e 
o mercado. Não podemos achar que a geração de valor de uma empresa, está ligada 
somente a geração de lucro para os acionistas, mas ela está ligada a sua visibilidade, 
promovendo valores sociais e sustentáveis, foco no cliente, no tratamento dos 
funcionários, anticorrupção e diversidade cultural, valores esses, que irão se criar devido 
a estipulação de uma governança eficiente. 
Sendo assim, podemos concluir que, é de extrema importância na implantação 
da governança corporativa na empresa 3XT, seguirem os princípios relacionados acima, 
realizando a implantação de um sistema eficaz, onde irá assegurar que a organização 
atinja seus objetivos, fazendo com que as partes envolvidas estabeleçam uma com as 
outras uma relação de confiança, onde irá minimizar os conflitos de interesse entre os 
acionistas e a administração da organização, visto que essas práticas são bem vistas 
no mercado. 
 
Referência bibliográfica 
Governança corporativa: fundamentos, desenvolvimento e tendências 
Autores: José Paschoal Rossetti e Adriana Andrade. Editora: Atlas. Ano: 2019. 
Página 143-145

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