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O IMPACTO DOS CUSTOS PARA AS EMPRESAS Larissa Ribeiro Luz1 Douglas Cabral2 1. INTRODUÇÃO Diante do andamento em relação ao mundo dos negócios e da grande competição que há entre eles, é de extrema importância acompanhar a situação econômica, financeira e patrimonal tanto da própria empresa como das organizações concorrentes. A contabilidade tem um papel fundamental onde se permite avaliar a situação econômica e financeira da entidade, bem como fazer inferências sobre suas tendências futuras. Sendo assim, as demonstraçãoes contábeis conseguem resumir e traduzir o resultado das atividades da empresa. A cada transação que uma entidade realiza, há um impacto correspondente em sua situação econômica, financeira e patrimonial. A natureza, a extensão e os efeitos desse impacto dependem de muitas variáveis, sendo uma delas a estrutura de custos. Estrutura de custos é a proporção de custos fixos e de variáveis em relação a custos totais de uma organização. A questão está em afetar diretamente o nível de risco operacional - que poderia resultar em possíveis falhas internas de estrutura, sistemas, pessoas, produtos ou processos, que podem acarretar prejuízos dos mais diversos tipos, sejam financeiros ou reputacionais - o lucro e a sobrevivência das empresas. Este trabalho tem o objetivo de descrever o que são os custos e quais as circunstâncias em que podem provocar impacto maior ou menor no lucro das empresas, dependendo da composição e de sua estrutura. 1 Larissa Ribeiro Luz 2 Douglas Cabral Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI - Curso (FLC2744ADG) – Prática do Módulo III- 16/10/2021 2 . FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 1 2 O conceito dos custos começou a ser mencionado e ganhou importância no início da era industrial, porém a contabilidade deu início durante a revolução industrial após o surgimento de empresas industriais com o intuito de determinar os custos dos produtos fabricados. “A contabilidade de custos nasceu da contabilidade financeira, quando havia a necessidade de avaliar os estoques na indústia especificamente” (MARTINS 1998, p.12) Anteriormente os produtos eram fabricados por artesãos, sendo que estes eram constituídos manualmente, que pouco se preocupavam com os custos de seus produtos. Todavia, naquela época, o processo de produção era muito semelhante ao processo artesanal, que entendia por custo basicamente a matéria-prima e a mão de obra, que eram sem dúvida os mais relevantes. Os custos são gastos referentes a um bem ou serviço utilizado na produção de outros bens ou serviços. Custo também é um gasto, só que reconhecido como tal, isto é, como custo, no momento da utilização dos fatores de produção como bens e serviços, para a fabricação de um produto ou execução de um serviço. Tendo em visto o custo dos produtos vendidos, custos das mercadorias vendidas e custos do serviço prestado. A contabilidade de custos torna possível avaliar o serviço e os valores a ele agregados, uma vez que os custos influenciam diretamente nos preços e por consequência nos resultados da empresa, quanto menor o custo maior o lucro da empresa. A dificuldade de gerir uma empresa está relacionada ao controle de seus custos. É importante ressaltar que toda empresa tem que fazer o Mark-up permitindo o controle de preço de venda da mercadoria assim buscando o equilibrio nos valores e auxiliar o administrador nas tomadas de decisões. Os custos estão presentes na vida de toda e qualquer pessoa, desde o inicio de sua vida até o fim. Pela razão disso, a necessidade do consumo existente. Por isso, também, a necessidade de 1 Larissa Ribeiro Luz 2 Douglas Cabral Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI - Curso (FLC2744ADG) – Prática do Módulo III- 16/10/2021 planejamento na vida do ser humano torna-se essencial para que possa alcançar seus objetivos com êxito. Os custos sempre terão seu papel na sociedade, mas onde houver um bom planejamento, ali terá pequenas ou até nulas possibilidades de haver prejuízos. Para tanto a sobrevivencia das organizações depende cada vez mais das praticas gerenciais de apuração, das analises, do controle e do gerenciamento dos custos de produção e dos bens e serviços, principalmente no atual cenário de competição entre as empresas. ( Oliveira 2000, pag. 20) Fonte: Escola do Financeiro O gráfico apresenta que 19% das empresas aguentariam uma suspensão das atividades entre 0 a 15 dias, antes de apresentarem problemas de custos. Outras 21% aguentariam de 16 a 30 dias. Outras 21% de 31 a 60 dias. Uma ferramenta muito importante para o administrador conhecer a sua empresa de forma completa, é a realização de uma boa análise de custos, ou seja, o detalhamento financeiro de cada ação da empresa, já que com essa análise, se torna possível detectar perdas, ineficiências e inoperâncias. 1Larissa Ribeiro Luz 2Douglas Cabral Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI - Curso (FLC2744ADG) – Prática do Módulo III- 16/10/2021 No nosso dia a dia, percebemos empresas que obtém um bom volume de faturamento e um certo lucro, porém as mesmas não percebem, muitas vezes, as perdas ocorridas nos seus processos, ou mesmo o quanto um funcionário despreparado causa de impacto financeiro negativo, com baixa produtividade, tempo parado, perda de peças e outros. Segundo Govindarajn e Shank (1997) quando se compreende os custos se torna mais facil interpretá-los e usá-los a favor da eficiência e sucesso da empresa. Gera de maneira complexa a interação do conjunto de direcionadores de custo em ação em determinadas situações. Hoje em dia, o conhecimento aguçado e a preocupação na eficiência do controle dos custos são imprescindíveis para qualquer organização que se espera manter atuante no mercado. 3. METODOLOGIA Durante a elaboração desta pesquisa explicativa foi analisado o que são os custos e como a contabilidade auxilia nesse meio para tornar o fluxo da empresa mais produtivo e analítico. Ao citarmos os custos é importante ressaltar que sua gestão pode ajudar a precificar corretamente os seus produtos considerando melhor a margem de lucro. Através de um diagnóstico claro é possível entender quanto custa manter uma empresa aberta e quais são as possibilidades de lucro. Cada gestor irá escolher um caminho a seguir, porém ele se torna refém das consequências que este caminho pode lhe levar ao longo de sua jornada administrativa. Quando se segue um caminho planejado, se alcança objetivos com mais êxito no âmbito empresarial sendo possível evitar gastos desnecessários para priorizar o lucro da empresa. Toda empresa terá lucros e despesas e compete a sua administração organizar de forma equilibrada para que o lucro se sobressaia acima das despesas, para que a mesma continue sua funcionalidade sem enfrentar impactos significativos que levem ao encerramente das atividades desenvolvidas. 1Larissa Ribeiro Luz 2Douglas Cabral Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI - Curso (FLC2744ADG) – Prática do Módulo III- 16/10/2021 Na pesquisa fica claro que os custos estão presentes em todas as etapas e quanto mais ele for analisado e estudado com a gestão melhor será seu desenvolvimento para a lucratividade e benéficio da empresa. 4. RESULTADOS E DISCUSSÕES Este trabalho teve como objetivo tratar sobre o controle de custos como auxílio na tomada de decisões, um ponto muito importante para a formação de qualquer empreendimento. Assim sendo, fica claro que nenhuma empresadeve se basear em fatos isolados, mas sim nas diversas variáveis que exercem influência na organização empresarial. O controle de custos deve ser um dos principais objetivos para a empresa se manter ativa, pois indepentende de uma crise financeira as empresas devem buscar meios para serem mais produtivas. O mais importante é saber que estrategia devera ser explorada e quais são os limites financeiros da empresa. Somente sabendo quanto custa produzir algo é que saberemos o valor que deve estabelecer para uma venda, por exemplo. Quando a gestão de custos e despesas na empresa é feita com atenção isso se torna muito mais eficiente, pois uma gestão feita de maneira inadequada pode gerar perda de dinhero, erro nos estoques e até mesmo baixo potencial competitivo. A empresa que tem um planejamento estavel, contribui para um desenvolvimento correto das atividades excecutadas, contribui para a melhor funcionalidade em relação a planejamento de metas e como as mesmas serão alcançadas. O ato de planejar permite que os objetivos se concretizem. E para que tudo o que foi planejado possa ser excecutado é preciso ter um controle de custos, onde serão definidos os recursos necessários, quer seja material, ou humano, para transformar os planos em realidade. Conclui-se que a gestão de custos permite identificar a composição e cálculo dos custos, auxiliando assim na formação de preço de venda e análise do custo, volume e do lucro. Uma boa gestão de custo serve, portanto, como ferramenta indispensável para uma empresa manter a saúde financeira. 1 Larissa Ribeiro Luz 2 Douglas Cabral Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI – (FLC2744ADG) – Prática do Módulo III- 16/10/2021 5. REFERÊNCIAS ALMIR ROGÉRIO GUERRA, Análise do impacto das variações de receitas nos lucros das empresas com diferentes estruturas de custos. Revista de Administrção. São Paulo, n. 2, página 227-238, junho de 2007. MÁRCIA BONIFÁCIO STOOC, Importância do controle de custos nas empresas. Disponível em: <Importância do controle de custos nas empresas - Portal Educação (portaleducacao.com.br) > Acesso em 09 out. 2021 O papel dos custos na economia das empresas. Disponivel em: <Gestão de custos: O papel dos custos na economia das empresas (souf.com.br) > Acesso em 12 out. 2021 WILSON RIOS, O impacto da análise de custos na sua empresa. Disponivel em: <O impacto da análise de custos na sua empresa | Quinto Elemento (quintoelementoconsultoria.com.br) > Acesso em 16 out. 2021 RODRIGO VENTURA, O impacto do custo fixo em uma crise financeira. Disponivel em: <O impacto do custo fixo em uma crise financeira - Escola do Financeiro > Acesso em 01 out. 2021 JULIANA VIEIRA, A importância dos custos. Disponivel em: <A importância dos custos (administradores.com.br) > Acesso em 16 out. 2021 Gestão de custos: Para que serve, quais as vantagens e dicas. Disponivel em: <Gestão de Custos: Para que serve, quais as vantagens e dicas (totvs.com) > Acesso em 25 set. 2021 SILVA, J., COSTA, W., Gestão de custos como ferramenta de planejamento e controle. 16f. Universidade do Estado do Rio Grande do norte. 2016. UNIASSELVI, Emerson Strutz. Gestão e Análise de custos. 1 Edição; Santa Catarina:Indaial, 2017. 1 Larissa Ribeiro Luz 2 Douglas Cabral Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI – (FLC2744ADG) – Prática do Módulo III- 16/10/2021 https://www.totvs.com/blog/gestao-industrial/gestao-de-custos/ https://www.totvs.com/blog/gestao-industrial/gestao-de-custos/ http://quintoelementoconsultoria.com.br/o-impacto-da-analise-de-custos-na-sua-empresa/ http://quintoelementoconsultoria.com.br/o-impacto-da-analise-de-custos-na-sua-empresa/ http://quintoelementoconsultoria.com.br/o-impacto-da-analise-de-custos-na-sua-empresa/ https://siteantigo.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/contabilidade/importancia-do-controle-de-custos-nas-empresas/20685 https://siteantigo.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/contabilidade/importancia-do-controle-de-custos-nas-empresas/20685 https://administradores.com.br/artigos/a-importancia-dos-custos https://administradores.com.br/artigos/a-importancia-dos-custos https://escoladofinanceiro.com/impacto-custo-fixo-crise-financeira/ https://souf.com.br/gestao-de-custos-o-papel-dos-custos-na-economia-das-empresas/ https://souf.com.br/gestao-de-custos-o-papel-dos-custos-na-economia-das-empresas/ Larissa Ribeiro Luz1
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