UC 07 AT 01

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APOIAR E EXECUTAR AÇÕES REFERENTE ÀS ROTINAS DE ADMISSÃO E DEMISSÃO DE 
COLABORADORES. 
ATIVIDADE 1 
NOME: BEATRIZ NASCIMENTO DA SILVA 
1 - Com base no estudo de caso acima, preencha o modelo proposto de check list com 
os seguintes dados: 
• Pendências financeiras; 
• Materiais da empresa que estão em poder do colaborador; 
• Documentação necessária que o empregado deverá entregar para a empresa; 
• Agendamento de exame demissional; 
• Agendamento da homologação junto ao sindicato ou Ministério do trabalho. 
 
 CHECK LIST DO PROCESSO DEMISSIONAL 
 
NOME: Mário Henrique dos Santos 
FUNÇÃO: Vendedor 
SETOR/DEPARTAMENTO: Operacional 
DATA DE ADMISSÃO: 14/02/2017 
DATA DE DESLIGAMENTO: 23/04/2022 
 
Data para entrega de documentos RH: 30/04/2022 
Data da homologação: 08/05/2022 
 
Documentos que deverão ser entregues/matérias que deverão ser 
devolvidos 
 
1 – Carteira de trabalho 
2 - Exame médico demissional 
3 - Celular corporativo da empresa usado em horário de trabalho 
4 - Franquia de R$ 2.000,00 devido a danos no carro da empresa 
5 - Crachá da empresa 
6 - Cartão de bonificação da empresa 
 
Gestor Responsável: Beatriz Nascimento da Silva 
 
 
 
 CHECK LIST DO PROCESSO DEMISSIONAL 
 
NOME: Salete Maria da Silva 
FUNÇÃO: Secretária 
SETOR/DEPARTAMENTO: Administração 
DATA DE ADMISSÃO: 15/05/2018 
DATA DE DESLIGAMENTO: 23/04/2022 
 
Data para entrega de documentos RH: 30/04/2022 
Data da homologação: 08/05/2022 
 
Documentos que deverão ser entregues/matérias que deverão ser 
devolvidos 
 
1 – Carteira de trabalho 
2 - Exame médico demissional 
3 - Celular corporativo da empresa usado em horário de trabalho 
4 – Auxilio educação, cancelado devido ao porcentual de 40% atribuído no 
valor da mensalidade. 
 
5 - Crachá da empresa 
6 - Cartão de bonificação da empresa 
 
Gestor Responsável: Beatriz Nascimento da Silva 
 
 
2 - A partir das respostas dos funcionários desligados no questionário de entrevista de 
desligamento, demonstre os resultados por meio de um gráfico e faça uma breve 
análise sobre os resultados apresentados. Lembre-se de que um dos objetivos das 
entrevistas ou questionários de desligamentos é atuar nos pontos em que os funcionários 
desligados atribuíram valores mais baixos ou reclamaram mais no momento de seu 
desligamento. 
 
 
1 . Qual é o seu nível de satisfação com relação ao período em que atuou na empresa. 
2. Como você percebeu sua relação com seu gestor, no período em que atuaram juntos. 
3. Qual é a sua opinião sobre o nosso ambiente de trabalho. 
4. Você aprendeu algo que possa colocar em prática em sua vida pessoal e profissional. 
5. A empresa ofereceu as oportunidades necessárias para que você pudesse melhorar seu 
desenvolvimento profissional. 
6. Os benefícios que a empresa fornecia aos seus colaboradores atendiam às suas 
necessidades. 
 
 
De acordo com o que foi analisado no questionário de entrevista de desligamento, o gráfico 
acima nos mostra a diferença de satisfação entre Mário Henrique dos Santos que fazia 
parte do setor de vendas e Salete Maria da Silva, que fazia parte do administrativo. Assim 
podemos concluir, que a empresa precisa buscar melhorias em todos os aspectos, porém 
uma atenção maior do Setor de vendas em relação ao Gestor buscando uma relação, um 
contato maior com gestor de vendas e elaborando estratégias para que os funcionários 
tenham mais oportunidades de desenvolvimento pessoal, tanto na área de vendas como no 
Setor Administrativo. Em ambas as áreas também será necessário fazer melhorias de 
benefícios, afim de atender as suas necessidades.