ESTUDO DE CASO CAP 3 PASSEI

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UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE
ESTUDO DE CASO / CAPÍTULO 3
Estudo de caso:
O ambiente organizacional da Petrobras
1. De acordo com o caso, quais são os stakeholders internos e externos da Petrobras? Por que podemos dizer que, até 1995, os concorrentes não eram um stakeholder da organização? Acredita que isso afetou o crescimento da empresa?
Os stakeholders internos da Petrobras são em primeiro lugar, o governo, que é diretamente afeado pelo preço do petróleo, que detém grande influencia sobre a macroeconomia. Além de se tratar e uma empresa estatal, onde o governo tem participação majoritária. 
O ministro de minas e energia, seus acionistas minoritários, os investidores nacionais e internacionais.
O banco BNDES,é interno e externo, pois é uma acionista da empresa. E também financia projetos, compras de navios e refinarias, além de reformas.
Como externos temos a Sindipetro, que é o sindicato de funcionários petroleiros. Os clientes de seus diversos subprodutos da commodity. 
As bolças de valores, nacional e internacional.
Os concorrentes não erram uma stakeholder até 1995, porque com seu surgimento em meio a uma disputa de narrativas sobre nacionasmo e abertura de mercado, o presidente Vargas sancionou uma lei para garantir o monopólio de exploração e refino do petróleo a Petrobrás. Impedindo que qualquer impressa, multinacional ou nacional além dela, pudesse explorar o petróleo nacional.
Consequente mente, a falta de concorrência fez a Petrobrás crescer de forma consistente.
2. Qual o papel do Governo Federal na empresa? Como a influência governamental afeta a política de preços da empresa? Na sua opinião, a indicação de Foster sinaliza a intenção do governo de se afastar da estratégia da companhia?
O governo brasileiro, como acionista majoritário, detém o poder de indicar os diretores da companhia e seu presidente. O que vai definir qual as diretrizes e rumo que a organização ira tomar para seu futuro.
Por se tratar de uma commodity muito influente na economia, o governo acabada definindo o preço do petróleo de acordo com seus interesses, levando menos em conta o que é mais importante para a organização e se importando mais em como esse valor vai afetar no preço ao consumidor.
A indicação de uma funcionaria de carreia, tecnicamente capaz, da uma indicação ao mercado de que a organização vai seguir mais o caminho da liberdade e menos os interesses governamentais. O que infelizmente não se tornou realidade na pratica em sua gestão, que continuou abaixando artificialmente os preços.
 
3. Por que a estabilidade geopolítica é importante para empresas como a Petrobras? Como a instabilidade política na Bolívia afetou os negócios da Petrobras nesse país?
A estabilidade geopolítica e fundamental para a Petrobrás, visto que é uma empresa estatal, e uma instabilidade no governo afeta sua imagem diante da mídia, clientes, fornecedores e possíveis investidores.
Afeta também, a instabilidade de países onde a organização, como multinacional ( Braspetro), planeja investir. Como exemplo, Na década de 1970, a empresa firmou contratos com nações da América, da África e do Oriente Médio, chegando, inclusive, a realizar uma grande descoberta no Iraque. As tensões geopolíticas, no entanto, fizeram-na reduzir seus objetivos naquele país.
A instabilidade na Bolívia afetou a Petrobras. Esse país possui enorme reserva de gás natural em seu subsolo e, desde 1996, a Petrobras vem trabalhando na extração dessa matriz energética. Por ser uma energia amplamente utilizada no Brasil, e ser uma energia mais sustentável e limpa. Entre 1997 e 2000, foi construído o gasoduto Brasil-Bolívia, ligando as regiões produtoras bolivianas aos mercados consumidores do Centro-Sul brasileiro. Porem com a eleição em 2005 de Evo Morales, a Bolívia mudou sua politica de mercado e resolveu monopolizar a extração do gás, causando, até mesmo, a invasão de refinarias da empresa nos pais. Fazendo a empresa mudar seus planos e começar a explorar esse recurso no Brasil.
4. Como o acidente na Baía de Guanabara afetou a Petrobras e o que ela vem fazendo para evitar casos como esse? Qual o papel socioambiental da organização? Qual é a sua importância?
Com o acidente, a Petrobras foi obrigada a indenizar a comunidade de pescadores e a limpar o óleo, além de ter sofrido outras penalizações, o que representou um prejuízo da ordem de 110 milhões de reais. Para evitar esses incidentes, a Petrobras investe maciçamente em pesquisa e desenvolvimento de tecnologias eficientes e seguras para extrair, transportar e armazenar o petróleo e seus derivados.
A Petrobrás para manter seu papel socioambiental, desenvolve ainda projetos de energia eólica e solar em diversos locais do Brasil. Essas fontes não prejudicam o meio ambiente, não poluindo nem trazendo riscos ao hábitat de diversas espécies. Além delas, o biodiesel, desenvolvido a partir de óleos vegetais, é uma importante bandeira da organização e do governo brasileiro na defesa do meio ambiente.
Essas ações são extremamente importantes para mudar o ambiente a favor da organização.