logistica integral

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25/04/2022 23:32 AVA
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Disciplina: Logística Integral (113470)
Prova: 44962758
Quando a cadeia de suprimentos é analisada, observa-se que há alguns desperdícios e ineficiências e rarame
destas perdas. Há perdas que são visíveis e que normalmente aparecem como quebra de produtos, excesso de ma
o que são perdas da logística na função produção, assinale a alternativa CORRETA:
A)
 Estoque e vendas não faturadas.
B)
 Transporte e turnover.
C)
 Defeitos e absenteísmo.
D)
 Estoque e transporte.
Com relação aos custos logísticos, observa-se, pela literatura prevista, que “os gastos logísticos são feitos pela
determinado produto ou serviço em quanto os custos estão diretamente ligados à produção de um bem ou serviço” 
perspectiva, pode-se dizer que faz parte do custo de estoque aquele custo que ocorre quando se busca reduzir ao m
gera perdas ao processo. Sobre essa definição exposta e ao custo que se refere, assinale a alternativa CORRETA: 
Administração de matérias e recursos patrimoniais. 2 ed. São Paulo: Saraiva, 2006.
A)
 Falta.
B)
 Aquisição.
C)
 Armazenagem.
D)
 Pedido.
A Matriz SWOT é utilizada pelas organizações a fim de potencializar suas forças, eliminar as fraquezas, reduzir as a
Sobre os itens que compõe a Matriz SWOT, analise as sentenças abaixo:
I – As FORÇAS são as características da organização que a fortalecem, são vantagens competitivas.
II – As FRAQUEZAS são os aspectos externos que representam riscos à organização.
III – As OPORTUNIDADES são aspectos externos positivos que promovem melhorias na organização.
IV – As AMEAÇAS são as fragilidades da organização, suas desvantagens.
Sobre as sentenças acima, assinale a alternativa correta:
A) As sentenças I e III estão corretas.
B) As sentenças II e IV estão corretas.
C) As sentenças I, II e III estão corretas.
D) As sentenças I, II e IV estão corretas.
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B)
 Previsão de demanda.
C)
 Lote econômico.
D)
 Estoque de segurança.
O planejamento consiste em uma atividade de previsão da ação a ser realizada, implicando definições de necessida
das possibilidades, procedimentos e recursos a serem empregados, tempo de execução e formas de avaliação.
 
LIBÂNEO, José Carlos. Organização e gestão da escola: teoria e prática. Goiânia: Alternativa, 2001.
 
Nesse sentido, analise as afirmações que seguem e assinale V para verdadeiro e F para falso:
 
( ) Planejar ajuda a concretizar aquilo que se almeja.
( ) Planejar implica em reconhecer a atual realidade e identificar as possibilidades de melhoria.
( ) Planejar é estabelecer as ações que serão executadas.
( ) Planejar é um processo de tomada de decisões.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
A) V – F – V – V.
B) V – V – V – F.
C) V – V – F – V.
D) V – V – V – V.
A Logística enxuta é uma extensão do conceito de produção enxuta originada no sistema de produção desenv
ao combate de todo e qualquer desperdício. Sobre o termo utilizado para a logística enxuta, originário na cultura am
CORRETA:
A)
 Logística Lean.
B)
 Logística Trade-off.
C)
 Logística Just In Case.
D)
 Logística Inbound.
Uma informação importante na gestão dos estoques é verificar quanto aos itens disponíveis no armazém, pens
(DANDARO e MARTELO, 2015). Sobre o analisar essa premissa e o que o gestor do armazém abordará, assinale a
DANDARO, F.; MARTELLO, L. L.. Planejamento e controle de estoque nas organizações. Revista Gestão Industrial,
Universidade Tecnologica Federal do Parana (UTFPR).
A)
 A gestão de custos.
B)
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A ambição é natural do ser humano, pois sempre estamos em busca de algo melhor, desejando novas conquistas. Q
encontramos dificuldades para escolher o que fazer primeiro e/ou como fazer o que queremos. Para auxiliar nessas 
do planejamento pessoal.
 
Sabendo disso, assinale a alternativa que apresenta etapas de um planejamento pessoal: 
A) Estabelecer os objetivos, conhecer os limites/recursos disponíveis, manter-se motivado e descons
B) Estabelecer os objetivos, organizar-se, conhecer os limites, aguardar as oportunidades e revisar o
C) Estabelecer os objetivos, conhecer os limites/recursos disponíveis, aguardar as oportunidades e m
D) Estabelecer os objetivos, organizar-se, conhecer os limites/recursos disponíveis e revisar o planeja
A gestão de custos é uma oportunidade para apoio na tomada de decisões na Logística, pois visa maximizaçã
reduzindo os gastos com as operações previstas, através de medidas gerenciais que oportunizem a correta identific
Castiglione (2008), os custos logísticos são formados por quatro elementos. Sobre o elemento que se destaca, assin
CASTIGLIONE, José Antonio de Mattos. Logística Operacional. 1.ed. São Paulo: Érica Ltda, 2008.
A)
 Recursos e parcerias com joinventures.
B)
 Pessoas e oportunidades.
C)
 Processamento de pedidos e armazenagem.
D)
 Trade-off entre materiais e transporte.
Diante de uma das principais funções da organização que se refere ao Marketing ser sobre atender as exigênc
competência Logística passa a ser grande diferencial no momento de comercializar qualquer produto ou serviço. Pa
conceito dos principais aspectos que são os 4Ps, segundo Kotler e Keller (2006). Sobre o conceito dos 4Ps, associe
FONTE: KOTLER, P.; KELLER, K. L. Administração de Marketing. 12 ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2006. I 
Promoção. ( ) É o bem de consumo ou serviço produzido pelo negócio. ( ) É a forma de promover o produto com inte
É o valor a ser cobrado pelo produto, especificando que o preço menos o custo. ( ) É o local de distribuição do produ
da posse.
A)
 II – IV – I – III.
B)
 II – I – III – IV.
C)
 II – I – IV – III.
D)
 II – III – IV – I.
Para apoiar o alto nível de serviço das empresas de logística, um sistema de informação bem feito é fator crític
visão do processo logístico da empresa, desde estoques, emissão de notas fiscais, entregas de mercadorias (DOMI
funções de um sistema de informação logístico, assinale a alternativa CORRETA: FONTE: DOMINGUEZ, S.V. O val
para obter a lealdade dos clientes. Caderno de pesquisas em administração, v. 7, n. 4, p. 53-64, 2000. Disponível em
http://www.geocities.ws/mba_marketing2001/v07-4art05.pdf.
A)
 Otimiza a utilização dos recursos físicos e fornece um meio de monitorar o desempenho operacional
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D)
 Estoques mínimos de segurança nunca se relacionam com ponto de pedido.
A definição de estratégia começa com a clara definição dos objetivos da empresa. Portanto, é fundamental um
quais são as suas metas mais importantes e sua participação no mercado. Sobre a principal estratégia de toda a ca
CORRETA:
A)
 Deve estar voltada para a gestão de relacionamento com o cliente, a fim de que não se perca Marke
B)
 Deve estar voltada para gestão de pessoas para que o gestor logístico tenha engajamento de suas e
C)
 Deve estar direcionada diretamente para o preço do produto, a fim de ganhar competitividade.
D)
 Deve estar voltada para quatro componentes: clientes, fornecedores, concorrentes à empresa.
Para Bowersox, Closs (2011) a qualidade da Logística é fazer tudo de maneira correta, o atendimento de pedid
serviço ao cliente, nos termos de disponibilidade e desempenho operacional, para que possa atingir as metas de se
atendimento do pedido ao cliente deve ser completo. Sobre o que o atendimento deve possuir, assinale a alternativa
J.; CLOSS, D. J. Logística empresarial: o processo de integração da cadeia de suprimento. São Paulo: Atlas, 2011.
A)
 Velocidade no envio dos produtos, pois se houver como entregar ao cliente antecipadamente, será m
B)
 Acuracidade em todos os aspectos do serviço, desde recebimento do pedido atéa entrega de merca
erros.
C)
 Disponibilidade de caminhões para envio dos produtos pelo modal rodoviário que é sempre mais seg
D)
 Acuracidade na separação dos pedidos, de forma que o destino dos produtos possa ter opções, caso
equivocados.
Para a função produção, torna-se fundamental a redução do tempo de ciclo para que ele seja cada vez mais c
produto com mais velocidade e o ciclo do pagamento também seja finalizado, para que a empresa absorva seus índ
definição, assinale a alternativa CORRETA:
A)
 TPS.
B)
 Lead Time.
C)
 Just in Case.
D)
 Just in Time.
Diante de todas as configurações de um armazém, há certas tomadas de decisão a serem avaliadas sobre os 
eles simples ou complexos. Às vezes uma tomada de decisão pode implicar em obter ganhos parciais, diante da me
pode chamar de uma decisão conflitante entre perdas e ganhos. Sobre o termo técnico para essa definição da toma
a alternativa CORRETA:
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C)
 O livre intercâmbio de equipamentos entre os diversos modais.
D)
 A rápida atuação entre países de relações internacionais parceiras.
A Matriz SWOT é uma importante ferramenta de planejamento, sendo composta por quatro itens de análise do amb
assinale a alternativa que apresenta os possíveis aspectos identificados pela ferramenta citada: 
A) Resultados obtidos, dificuldades, boas práticas e desafios.
B) Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças.
C) Missão, valores, resultados esperados e competências.
D) Deficiências, grade de sucessos, áreas de foco e metas.
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