Atividade Objetiva 2_ADRH

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Atividade Objetiva 2
Entrega 24 abr em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5 
Disponível 1 abr em 0:00 - 24 abr em 23:59 24 dias Limite de tempo Nenhum
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MAIS RECENTE Tentativa 1 16 minutos 0,8 de 1
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
Leia o texto a seguir:
A área de treinamento e desenvolvimento enfrenta uma série de
desafios dentro da organização, podendo, inclusive, se defrontar com
uma solicitação de corte total de orçamentos, e mesmo assim buscar
treinar e desenvolver seus colaboradores da melhor forma que seja
possível.
As empresas, diante da concorrência internacional, das mudanças
tecnológicas e da internacionalização do conhecimento e da
informação, se veem diante de uma situação onde devem estar
totalmente atualizadas e preparadas para o desconhecido.
 Temos o conhecimento de que uma empresa é formada por espaço
físico, tecnologia, capital e pessoas. Destes quatro recursos o
“homem” sem sombra de dúvida é o grande diferencial.
Este é o centro de toda organização, ele é o idealizador e realizador de
todas as atividades dentro de uma empresa, por mais que esta seja
avançada tecnologicamente e suas atividades estejam completamente
robotizadas, o homem como único ser pensante, dotado de inteligência
https://famonline.instructure.com/courses/22790/quizzes/102544/history?version=1
e sabedoria, será capaz de realizar a manutenção e a produção destas
máquinas.
(Fonte: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/a-importncia-da-rea-de-treinamento-dentro-das-empresas/.
Acesso em: 25 set. 2019).
Qual é o objetivo principal da área de Treinamento e Desenvolvimento
em uma empresa?
 Avaliar as habilidades dos colaboradores. 
 Monitorar o alcance dos objetivos da organização. 
 Para que os colaboradores sejam promovidos. 
 O foco colaboradores trabalhem de forma mais harmônica. 
 Suprir carências de competências. Correto!Correto!
O objetivo principal da área de Treinamento e Desenvolvimento 
suprir as necessidades de capacitação apontadas na avaliação de 
desempenho.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
O setor de Recursos Humanos vem ganhando espaço e mostrando
que nos dias de hoje o grande diferencial no resultado final é a pessoa.
As expressões hoje utilizadas como concorrência acirrada,
globalização e instabilidade, tornaram-se vivas no mundo dos
negócios. Entende-se que a empresa deve estar bem preparada e com
funcionários capacitados para enfrentar as mudanças ambientais.
(Fonte: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/recrutamento-e-
selecao-pratica/. Acesso em: 21 fev. 2019)
A empresa pode capacitar seus funcionários para estarem preparados
para estas mudanças, e, também, atrair novos talentos. Para atrair
novos talentos é necessário um bom processo de recrutamento e
seleção.
Sobre o processo de seleção, analise as afirmativas a seguir:
I. Seleção é um processo de classificação, escolha e decisão,
nada diferente da fase de atração, em que se procuram candidatos
para ocupar as vagas.
II. O processo de recrutamento e seleção se dá pela comparação das
características que a pessoa apresenta com o que o cargo exige e
https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/recrutamento-e-selecao-pratica/
requer.
III. O recrutamento e seleção é o meio pelo qual a organização busca
satisfazer suas necessidades de profissionais, identificando as
pessoas mais qualificadas para ocupar um determinado cargo.
É correto o que se afirma em:
 I, apenas. 
 I, II e III. 
 I e II, apenas 
 II e III apenas Correto!Correto!
 I e III, apenas. 
A seleção é a forma como a empresa escolhe, dentre os
candidatos atraídos ou recrutados, aqueles que irão ingressar
na organização. É uma atividade de comparação, escolha e
decisão, diferente daquela da fase de atração, em que se
procuram candidatos para ocupar as vagas.
A seleção é o meio pelo qual a organização busca satisfazer
suas necessidades de profissionais, identificando as pessoas
mais qualificadas para ocupar um determinado cargo. Isso é
feito via aferição das motivações, experiências e características
pessoais dos candidatos e comparação dessas informações
com o perfil da vaga em aberto”.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Leia o texto a seguir:
Na etapa de implantação do plano de treinamento é necessário que a
empresa tome certos cuidados com relação à qualidade dos
treinamentos oferecidos aos colaboradores. Considerando as
informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir:
A execução ou implementação do programa de treinamento constitui a
terceira etapa do processo de treinamento, em função das
necessidades diagnosticadas é elaborada a programação e o próximo
passo é a execução.
A execução do treinamento pressupõe sempre o binômio instrutor
aprendiz. Os aprendizes são as pessoas situadas em qualquer nível
hierárquico da empresa que necessitam aprender ou eventualmente
melhorar seus conhecimentos e competências relacionadas com
alguma atividade ou trabalho. Os instrutores são pessoas situadas em
qualquer nível hierárquico da empresa, experientes ou especializados
em determinada atividade ou trabalho que transmitem seus
conhecimentos, de maneira organizada, aos aprendizes. Assim os
aprendizes poderão ser auxiliares, chefes ou gerentes, bem como os
instrutores também poderão ser auxiliares, chefes ou gerentes da
empresa ou ainda o encarregado ou gerente de treinamento.
(Fonte: Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/treinamento-e-desenvolvimento-5/ .
Acesso em 27 set. 2019)(adaptado)
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a
seguir:
I. A didática dos instrutores deve ser checada de forma que o
colaborador tenha uma boa experiência de ensino-aprendizagem;
II. Os recursos instrucionais devem ser previamente preparados para
que não falte nada importante durante o treinamento, que pode
atrapalhar a fluidez do evento.
III. Os participantes precisam somente saber os dados básicos do
curso: data, local, hora e conteúdo para que se programem com
antecedência.
É correto o que se afirma em:
 I, apenas. 
 II e III, apenas. 
 II, apenas. 
 I e II, apenas. Correto!Correto!
 III, apenas. 
https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/treinamento-e-desenvolvimento-5/
A alternativa está correta, pois apenas as afirmações I e II são
verdadeiras. A didática dos instrutores deve ser verificada, se
possuem o nível de comunicação e didática adequada para
alcance do resultado. O RH deve planejar previamente todos os
recursos envolvidos no treinamento e o tipo de recurso depende
da espécie do treinamento.
A afirmação III é falsa, pois não é suficiente que os participantes
saibam apenas a data, local e horário do treinamento. Eles
precisam perceber, logo de início, a praticidade da proposta de
treinamento e fazer uma conexão com seus problemas do dia a
dia que enfrentam no trabalho.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
“Iniciar o processo de seleção pelo recrutamento interno é uma forma
clara de valorizar os profissionais que você tem em casa e dar
oportunidade de crescimento para quem já cumpriu sua missão em
determinada área ou função. Quando bem estruturado, inclusive, o RI
costuma ser uma das principais formas de os profissionais evoluírem
na carreira, conseguirem um cargo mais alto e, consequentemente, um
aumento de salário. Além disso, é uma excelente opção para redução
do turnover.
Disponível em: https://forbusiness.vagas.com.br/recrutamento-intern acesso em 06/06/20
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a
seguir e a relação proposta entre elas.
I. O recrutamento interno é uma forma de valorizar e a reduzir o
turnover.
 PORQUE
II. É uma fonte de motivação para os colaboradores,incentivando-os a
permanecer na organização.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não
é uma justificativa correta da asserção I.
 
https://forbusiness.vagas.com.br/recrutamento-intern%20acesso%20em%2006/06/20
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição
verdadeira.
 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma
justificativa correta da asserção I.
 
Correto!Correto!
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma
proposição falsa.
 
 As asserções I e II são proposições falsas. 
O Recrutamento interno dá preferência aos colaboradores
que é uma forma de valorizar o capital humano da empresa.
Além disso, é mais econômico, rápido e uma fonte de
motivação para os empregados, incentivando-os a permanecer
na empresa. Por isso, as asserções I e II são proposições
verdadeiras, e a asserção II é uma justificativa correta da
asserção I.
0 / 0,2 ptsPergunta 5
Leia o texto a seguir:
O investimento em estratégias que potencializem as habilidades dos
profissionais são as chaves do sucesso. Porém, diante desse desafio
de educação corporativa, a diferença de treinamento e
desenvolvimento gera muitas dúvidas.
E para que a empresa seja assertiva na hora de investir no seu
colaborador, é necessário saber a exata diferença de treinamento e
desenvolvimento. Isso porque o tempo de capacitação dos dois é
diferente, assim como o foco da formação.
A diferença de treinamento e desenvolvimento vai muito além da
palavra em si. Seus objetivos são distintos. Dessa forma, mesmo que
haja um ponto de aproximação entre os dois, existem grandes
diferenças.
Com base no texto e seus estudos, avalie as afirmações a seguir:
I. Treinamento é diferente de desenvolvimento, pois os dois têm
propósitos distintos.
II. Treinamento é pontual, relaciona-se com uma carência a ser suprida
pelo cargo naquele momento, ou seja, no curto prazo.
III. Desenvolvimento foca em uma necessidade atual, portanto seu
objetivo é o curto prazo.
Disponível em https://www.xerpa.com.br/blog/diferenca-entre-treinamento-e-desenvolvimento/ acesso em
22 Set. 2020 (adaptado)
É correto o que se afirma em
 I e II, apenas esposta corretaesposta correta
 II e III, apenas 
 I e III, apenas 
 I, II e III. ocê respondeuocê respondeu
 III, apenas 
Afirmação incorreta.
O treinamento é diferente de desenvolvimento, porque
treinamento possui objetivos de curto prazo que permitem
melhorar a eficácia, qualidade, segurança no trabalho, aumento
de produtividade, entre outros. A intenção é permitir ao
funcionário o exercício de uma determinada função de modo
eficaz. curto prazo que permitem melhorar a eficácia, qualidade,
segurança no trabalho, aumento de produtividade, entre outros.
A intenção é permitir ao funcionário o exercício de uma
determinada função de modo eficaz.
Já o desenvolvimento, possui objetivos de longo prazo e busca
o aprimoramento do conhecimento e habilidades para a carreira
de modo geral; ele aperfeiçoa a atuação na mesma empresa
ou, até mesmo, em organizações nas quais o profissional irá
atuar no futuro.
 
Pontuação do teste: 0,8 de 1