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LAUREATE INTERNATIONAL UNIVERSITIES 
NOME DO ESTUDANTE 
 
André Victor jesus mendes 
 
 
 
 
 
 
 
PROJETO INTEGRADOR: TEMAS TRANSVERSAIS - FASE DE 
EXECUÇÃO – N2 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
São Paulo 
2019 
 
NOME DO ESTUDANTE 
 
 
André Victor jesus mendes 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PROJETO INTEGRADOR: TEMAS TRANSVERSAIS - FASE 
DE EXECUÇÃO – N2 
 
 
 
 
 
 
Projeto organizado como exigência parcial para a 
avaliação da Fase de Execução, do Projeto 
Integrador: Temas Transversais, da LAUREATE 
INTERNATIONAL UNIVERSITIES. 
 
 
 
 
 
 
 
 
São Paulo 
 
2019 
 
SUMÁRIO 
 
 
INTRODUÇÃO ......................................................................................................................................... 6 
1 OBJETIVOS .......................................................................................................................................... 8 
1.1 GERAIS ............................................................................................................................................ 8 
1.2 ESPECÍFICOS ................................................................................................................................... 8 
2 ANÁLISE DE AMBIENTE ................................................................................................................... 9 
2.1 MACROAMBIENTE .......................................................................................................................... 9 
2.2 MICROAMBIENTE ........................................................................................................................... 9 
2.3 ANÁLISE COM BASE NA FERRAMENTA X (INDIQUE A FERRAMENTA) ........................ 9 
3 PROBLEMA ........................................................................................................................................ 11 
4 EXECUÇÃO DO PROJETO ............................................................................................................. 12 
5 PARECER FINAL DO PROJETO: RESULTADOS ESPERADOS ........................................... 13 
REFERÊNCIAS ...................................................................................................................................... 14 
 
Tabela 1- Análise de Ambiente ......................................................................... 10 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
6 
 
INTRODUÇÃO 
 
 
 
TB FORTE (TEC BAN) TECNOLOGIA BANCÁRIA 
 
A TB FORTE: É UMA EMPRESA REPRESENTADA PELA TEC BAN (TECNOLOGIA 
BANCÁRIA), ELA ATUA NA GESTÃO DE SEGURANÇA E TRANSPORTE DE 
VALORES, A MESMA E RESPONSAVEL PELO ABASTECIMENTO E A 
MANUTENÇÃO DOS CAIXAS ELETRÔNICOS DO BANCO 24 HORAS, 
INSTALADOS EM DIVERSOS PONTOS E ESTABELECIMENTOS COMERCIAIS 
NAS MAIORES CIDADES BRASILEIRAS , E REGIOES METROPOLITANAS DE 
CADA ESTADO. ELA É UMA EMPRESA QUE ESTA SE DISTACANDO NO 
MERCADO COM SEU SERVIÇO DE QUALIDADE, SEUS PADRÕES 
OPERACIONAIS E PROFISSIONAIS CAPACITADOS E QUALIFICADOS , QUE 
PRESTAM UM BOM SERVIÇO E CADA DIA. EU ESCOLHI ESSA EMPRESA 
PORQUE ELA SERVE UM BOM ATENDIMENTO AS COMUNIDADES MAIS 
CARENTES. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
7 
 
 
 
 
 
 
 
 
8 
 
1 OBJETIVOS 
 
1.1 Gerais 
 
 
OBJETIVOS GERAL É SE EXPANDIR NO MERCADO NACIONAL, MOSTRAR 
O SEU VERDADEIRA MISSÃO , VISÃO E VALORES , GERAR MAIS 
OPORTUNIDADES DE EMPREGO INDEPENDENTE DE COR,RAÇA E GÊNERO. 
 
1.2 Específicos 
 
A FINALIDADE DESSE OBJETIVO GERAL E AUMENTAR E PROMOVER A 
ECONOMIA DO PAÍS E LEVAR OS SERVIÇOS BANCÁRIOS AS COMUNIDADES 
MAIS CARENTES. 
 
 
 
9 
 
2 ANÁLISE DE AMBIENTE 
 
 
2.1 Macroambiente 
 
A ANALISE DESTAS DIMENSÕES DEVE SER SEMPRE FEITA NA 
PERSPECTIVA DA ORGANIZAÇÃO EM QUESTÃO, UMA VEZ QUE , EMBORA AS 
VARIÁVEIS SEJAM COMUNS A TODOS OS AGENTES ECONÓMICOS NUMA 
DETERMINADAS REALIDADE A SUA PERCEPÇÃO E INFLUÊNCIA SERÃO 
DIFERENTES ENTRE AQUELES. E ISSO NADA MAIS QUE AS FORÇAS 
AMBIENTAIS EXTERNAS DE UMA EMPRESA, NA QUAL TODA ORGANIZAÇÃO 
NÃO PODE CONTROLAR , E POR ISSO DEVE SE ADPTAR AS MESMAS,ISSO SE 
CARACTERIZA-SE PESTN´ SÃO AS FORÇAS POLÍTICAS, LEGISLATIVAS , 
ECONÔMICAS , SÓCIAS/CULTURAIS/DEMOGRÁFICAS, TECNOLOGICOS E 
NATURAIS. 
 
 
2.2 Microambiente 
 
 
TB FORTE ( TEC BAN) ESTA RELACIONADA NO RAMO DE SEGURANÇA E 
TRANSPORTE DE VALORES, E POR ISSO ELA NÃO TRAZ PREJUÍZO AO MEIO 
AMBIENTE,E CONTRUBUEM BASTANTE COM A COLETA SELETIVA, OUTRO 
ASPECTO IMPORTANTE A VALORIZAÇÃO DA PESSOA HUMANA, EM TERMOS 
DE IGUALDADE ENTRE HOMENS E MULHERES EM: OPORTUNIDADES , 
PLANOS DE CARREIRAS E SALÁRIOS COMPATÍVEIS, E O TRATAMANTO E O 
RESPEITO E OPORTUNIDADES PRA TODOS INDEPENDENTE DE CULTURAS 
,CONHECIMENTOS E CRENÇAS , ARTE E MORAL , LEIS E CUSTUMES, 
CAPACIDADES E HÁBITOS, TODOS SÃO IGUAIS PERANTE A LEI. A TB FORTE 
ESTA LOCALIZADA NA REGIÃO SUDESTE, O RAMO DE ATIVIDADE DELA E 
SEGURANÇA E TRANSPORTE DE VALORES, A MESMA PRESTA SERVIÇOS AOS 
BANCOS, COM O OBJETIVO DE FORNECER UM SERVIÇO BANCÁRIO DE 
QUALIDADE AS COMUNIDADES MAIS CARENTES. 
 
2.3 Análise com base na Ferramenta X (indique a ferramenta) 
 
 
10 
 
 
 
 
Tabela 1- Análise de Ambiente (Exemplo) 
 Forças Positivas Forças Negativas 
In
te
rn
o
 
Potencialidades 
- MÃO DE OBRA QUALIFICADA 
- ASSIDUIDADE COM O CLIENTE 
-BOA ESTRUTURA FISICA 
- CUMPRIDOR DE NORMAS 
Fragilidades 
-REDUÇÃO DE CUSTOS 
- REDUÇÃO DAS HORAS EXTRAS 
 
 
E
x
te
rn
o
 
Oportunidades 
-DIFERENCIAL NO RAMO 
-IMPLANTAÇÕES DE NOVAS 
FILIAIS 
- FORMAÇÃO DE NOVAS 
PARCERIAS 
- CONQUISTAS DE NOVOS 
CLIENTES 
Ameaças 
-CONCORRÊNCIAS 
-NOVAS TECNOLOGÍAS 
-AUMENTO DA REGULAMENTAÇÃO 
- CRISE ECONÔMICA 
 
 
 
 
11 
 
3 PROBLEMA 
 
 
REDUÇÃO DE CUSTO: COM A CONSTRUÇÃO DE NOVAS BASES E O 
AUMENTO NO QUADRO DE FUNCIONÁRIOS, A EMPRESA TEVE IMPLANTAR A 
REDUÇÃO DE CUSTOS COMO A REDUÇÃO DE HORAS EXTRAS , PARA NÃO 
HAVER REDUÇÃO NO QUADRO DE CADA FILIAL. 
MÃO DE OBRA QUALIFICADA: E UM DOS GRANDES DIFERENCIAL DA 
EMPRESA PARA QUE SEUS SERVIÇOS TENHA SEMPRE BONS RESULTADOS , 
E QUE A IMAGEM DA EMPRESA ESTEJA SEMPRE ELEVADA NO MERCADO , E 
COM ISSO POSSA OBTER BONS E NOVOS CONTRATOS. CONCORRÊNCIAS : E 
SEMPRE UMA GRANDE AMEAÇA E POR ISSO A EMPRESA SEMPRE DEVE SE 
MANTER ATUALIZADA E COM PROJETOS NOVOS , SEMPRE VISANDO O 
FUTURO. 
 
 
 
 
 
 
12 
 
4 EXECUÇÃO DO PROJETO 
 
 
A TB FORTE (TEC BAN) POSSUE 10 ANOS NO RAMO DE SEGURAÇA E 
TRANSPORTE DE VALORES , ELA FOI CRIADA ATRAVES DAS OBSERVAÇÕES 
E FALHAS DE OUTRAS TRANSPORTADORAS, ELA FOI PEGANDO CADA PONTO 
POSITIVO E NEGATIVO DA CADA RAZÃO SOCIAL E FOI ELABORANDO EM 
ESTATÍSTICAS PARA A SUA MELHORIA, TANTO NO RAMO EMPRESARIAL , 
SOCIAL, CULTURAL,ECONÔMICO, ETICO, RELIGIOSO, E DIREITOS HUMANOS. 
AO LOGO DESSA JORNADA ELA VEM SE DESTACANDO NO MERCADO, E VEM 
ATRAIDO OS INTERESSES DE DIVERSOS CLIENTES NO RAMO BANCÁRIO, 
PONDO O FIM DA TERCERIZAÇÃO. E ATRAVÉS DA MESMA EMPRESA ELA 
PODE OBTER TODOS ESSES REQUISITOS DANDO ORIGEM DELA MESMA. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
13 
 
5 PARECER FINAL DO PROJETO: RESULTADOS ESPERADOS 
 
PROJETO INTEGRADOR É FUNDAMENTAL PARA AMPLIAR NOSSOS 
CONHECIMENTOS, E AGREGAR TODOS OS TEMAS A SEREM ABORDADOS EM 
UMA SÓ QUESTÃO, TUDO PODE ESTAR RELACIONADO NU AMBIENTE 
INTERNO E EXTERNO, TUDO HÁ UMA LIGAÇÃO , UMA COISA DEPENDE DA 
OUTRA PARA FUNCIONAR,E COMO O CORPO HUMANO UM ORGÃO DEPENDE 
DO OUTRO PARA DAR SEGMENTO A VIDA DE UM INDIVIDUO, POIS É O MESMO 
NO RAMO EMPRESARIAL, TODOS OS REQUISITOS ESTAR VOLTADO A UM SÓ 
OBJETIVO, PARA QUE TODAS AS DEMANDAS OBTENHA O CAMINHO DO 
SUCESSO,PORTANTO TODOS OS ELEMENTOS DEVEM ESTAR EM SINTONIA 
PARA QUE O MUNDO FIQUE CADA VEZ MELHOR. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
14 
 
 
 
 
 
 
 
 
REFERÊNCIAS 
 
ANDRÉ VICTOR JESUS MENDES 
VIGILANTE CARRO FORTE 
 
 
 
 
 
 
	nome do estudante
	projeto integrador:TEMAS TRANSVERSAIS - fase DE EXECUÇÃO – n2
	nome do estudante
	projeto integrador: TEMAS TRANSVERSAIS - fase DE execução – N2
	2019
	Sumário
	Introdução
	1 OBJETIVOS
	1.1 Gerais
	1.2 Específicos
	2 Análise de ambiente
	2.1 Macroambiente
	2.2 Microambiente
	2.3 Análise com base na Ferramenta X (indique a ferramenta)
	3 PROBLEMA
	4 Execução do projeto
	5 parecer final do projeto: Resultados esperados
	REFERÊNCIAS
	VIGILANTE CARRO FORTE