Atividade de Autoaprendizagem 2

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Atividade de Autoaprendizagem 2
1. Pergunta 1
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A respeito das Tendências, quando identificamos os principais aspectos, o que é mais importante e necessário para que uma Organização alcance êxito no mercado?
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1. 
As decisões do gestor por serem inovadoras, ainda que contrariem o desejo dos clientes 
2. 
Fazer uma auditoria nas contas e aliar ao aconselhamento dos consultores independentes convocados por todos os colaboradores. 
3. 
Projetos empreendedores que causam grande impacto sem levar em conta decisões mercadológicas 
4. 
Estar atenta ao movimento da concorrência em relação ao seu produto e à reação do mercado em termos de satisfação e rejeição.
Resposta correta
5. Curte para ajudar!
Ficar atenta às decisões governamentais no que diz respeito à governança corporativa, compliance e análise swot.
2. Pergunta 2
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Em uma Organização, qual o setor fica responsável pela seleção, escolha, acompanhamento e manutenção dos fornecedores?
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1. 
Setor de Marketing;
2. 
Setor Financeiro;
3. 
Setor de Compras;
Resposta correta Curte para ajudar!
4. 
Setor de Recursos Humanos;
5. 
Setor de Logística;
3. Pergunta 3
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“Realiza medições, elabora e gerencia os indicadores de qualidade, divulgando estas informações aos tomadores de decisão da Organização”.
Esse é um atributo do Gestor da Qualidade, que pode exercer outras funções, além dessa.
Segundo o texto em destaque, sobre qual função do Gestor da Qualidade estamos falando:
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1. 
Consultoria
2. 
Modelagem de Processos
Resposta correta Curte para ajudar!
3. 
Certificação da Qualidade
4. 
Auditoria
5. 
Ciclo Kaizen
4. Pergunta 4
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Um Sistema de Gestão da Qualidade adequadamente implantado faz com que a Organização não foque apenas na eficácia dos processos, mas também na eficiência dos mesmos.
Para o Gestor da Qualidade efetuar um planejamento e gerenciar uma Organização, ele lança mão de alguns métodos. Indique a alternativa que contém corretamente três dos mais conhecidos.
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1. 
Design Thinking; Filosofia Lean; Diagrama de Ishikawa
2. 
Análise de SWOT; NBR ISO 9000; FOFA
3. 
Balanced Scorecard – BSC; Construção de Cenário; Gestão Ágil
4. 
Balanced Scorecard – BSC; Construção de Cenário; PDCA
5. 
5S; PDCA; Kaizen Curte para ajudar!
Resposta correta
5. Pergunta 5
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O modelo de Organização do século XXI não só está modificando os padrões de atuação, como também de desenvolvimento de suas estruturas, em virtude das inúmeras inovações tecnológicas e contexto político e social do planeta.
Assim, indique a alternativa que representa essas novas estruturas.
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1. 
Mesmo com as necessidadesde mudanças impostas as organizações no século XXI, estas não levaram em conta e se mantem inalteradas. 
2. 
Comércio Formal, Empresas Quarteirizadas, Empresas MEI;
3. 
Empresas Terceirizadas; Empresas Virtuais, Empresas de Comércio Eletrônico;
Resposta correta Curte para ajudar!
4. 
Empresas de Capital Fixo, Empresas Eireli, Empresas Virtuais;
5. 
Empresas Terceirizadas, Empresas de Pequeno Porte, Empresas Virtuais;
6. Pergunta 6
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Uma Organização pode se estruturar de algumas formas, de acordo com suas camadas hierárquicas ou níveis funcionais.
Conforme à estruturação da organização, como podemos tipificar seus modelos?
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1. 
Departamental, Setorial, Linear;
2. 
Linear, Funcional, Linha-staff;
Resposta correta Curte para ajudar!
3. 
Funcional, Setorial, Linha-staff;
4. 
Linear, Departamental; Funcional;
5. 
Linha-staff, Setorial, Funcional.
7. Pergunta 7
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Para melhor gerenciamento do Planejamento Empresarial, é necessário obedecer algumas diretrizes para alcançar excelência em todos os níveis.
Indique a alternativa que mostra corretamente a divisão do planejamento organizacional.
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1. 
Clientes, Concorrentes, Fornecedores;
2. 
Missão, Visão, Valores;
3. 
Planejamento de Pessoal, Planejamento de Recursos Humanos, Fornecedores;
4. 
Planejamento Estratégico, Planejamento Organizacional, Planejamento de Metas;
5. 
Planejamento Estratégico, Planejamento Tático, Planejamento Operacional.
Resposta correta Curte para ajudar!
8. Pergunta 8
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Afirmar que uma Organização é eficiente é semelhante dizer que falamos de sua capacidade de se renovar diante dos desafios que o mercado impõe.
O texto aqui pode ser compreendido como:
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1. 
Mudança Organizacional; 
Resposta correta Curte para ajudar!
2. 
Mudança da Alta Administração;
3. 
Mudança Empresarial; 
4. 
Mudança Financeira.
5. 
Mudança Administrativa;
9. Pergunta 9
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Uma Organização possui critérios internos de avaliação e escolha dos seus fornecedores.
Assinale a resposta que representa este critério.
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1. 
Marketing agressivo, Capacidade Estratégica.
2. 
Preços, Ponto de distribuição único;
3. 
Capacidade de Logística, Prazos;
Resposta correta Curte para ajudar!
4. 
Capacidade técnica, Marketing agressivo;
5. 
Capacidade Financeira, Colaboradores treinados;
10. Pergunta 10
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Para melhor compreensão e gestão do Planejamento Estratégico, é necessário obedecer e seguir algumas estruturas para construí-lo. Indique a alternativa que aponta essas estruturas.
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1. 
Básico, Análise, Paralela, Conjuntural, Organizacional;
2. 
Básico, Em análise, Linha, Conjuntural, Organizacional;
Resposta correta Curte para ajudar!
3. 
Conjuntural, Análise, Curva, Básica, Em cadeia;
4. 
Complexo, Organizacional, Tático, Linha, Elaborado;
5. 
Linear, Complexa, Deslocamento, Organizacional, Básica;