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Disc.: CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL Aluno: 202109281739 - CHARLES BRUNO NÓBREGA COSTA Professor: ANDREA QUINTELLA BEZERRA Turma: 9001/AA Avaliação: 10,00 Nota Trab.: Nota Partic.: Nota SIA: 10,0 pts 1. Ref.: 264476 Pontos: 1,00 / 1,00 A competitividade determina que as organizações estejam preparadas para enfrentar não só as demandas de mercado (necessidades e expectativas dos clientes) mas também filtrar as informações que estão sendo trabalhadas no ambiente em que a organização vivencia. Dessa forma, os colaboradores (gestores e funcionários) precisam estar atentos às constantes mudanças que estão acontecendo. Essa situação deve ser um fator de motivação para que todos possam contribuir com sugestões para as devidas necessidades. Para os colaboradores criativos e inovadores, isso caracteriza uma sensação de: Sucesso Conformismo Dever cumprido Competitividade Ansiedade Respondido em 17/11/2021 19:58:38 2. Ref.: 264392 Pontos: 1,00 / 1,00 A Gestão de Pessoas voltada para a Criatividade e Inovação está provocando mudanças radicais (reengenharia) e alavancando desempenho organizacional uma vez que as organizações não podem deixar de ser cada vez mais inovadoras. Diante dessa realidade, a característica que se baseia a política de Criatividade e Inovação deve ser de: I - Ser flexível; II - Aguardar a demanda do mercado para depois apresentar as propostas; III - Aguardar as ideias dos concorrentes; IV - Estar preparada para as mudanças do mercado. Estão corretas as seguintes afirmativas: I e II II e IV I e IV II e III I e III Respondido em 17/11/2021 19:59:48 3. Ref.: 264544 Pontos: 1,00 / 1,00 Assinale a resposta ERRADA. A Criatividade e Inovação é um novo modelo de gerenciamento que as organizações estão adotando para criação de novos produtos (bens ou serviços) e processos desenvolvidos que sejam essenciais para a vantagem competitiva. O processo de aprendizagem organizacional tem se mostrado bastante eficaz. Nesse sentido, como ocorre o processo de aprendizagem organizacional? Através de uma política de capacitação para os colaboradores individual ou coletivamente. Na contratação de profissionais no mercado com expertise necessárias e que elas venham a agregar valor nos processos e nos produtos. Na percepção, identificação e correção de erros ocorridos durante o desenvolvimento de processos desenvolvidos. Na contratação de profissionais no mercado com expertise necessárias para um determinado evento. No desenvolvimento de estratégias de benchmarking. Respondido em 17/11/2021 20:06:07 4. Ref.: 264443 Pontos: 1,00 / 1,00 A importância de uma política de Criatividade e Inovação tem sido percebida e requerida à medida que as organizações estão sendo exigidas a agirem de forma diferenciada para estabelecer estratégias que venham a caracterizar um diferencial competitivo. Esse diferencial normalmente se reflete nas alterações implementadas no produto que é desenvolvido e oferecido no mercado. Diante dessa realidade, podemos afirmar que a política de Criatividade e Inovação se reflete através de: I - O investimento feito em TI (Tecnologia da Informação); II - O relacionamento de confiança entre os colaboradores; III - As ideias criativas e inovadoras dos gestores de cada área; IV - Encorajamento para "livre sugestão" de ideias criativas e inovadoras para todos os colaboradores. Estão corretas as seguintes afirmativas: I e II II e III I e IV II e IV I e III Respondido em 17/11/2021 20:03:28 5. Ref.: 264440 Pontos: 1,00 / 1,00 Cada organização para se manter competitiva traça estratégias que venham a estabelecer um diferencial competitivo. Uma das estratégias tem sido estabelecer uma política que incentive a Criatividade e Inovação por toda a organização. Dessa forma, essa estratégia pode ser bem sucedida se: A cultura predominante implicar em um processo decisório centralizador; Quanto mais colaboradores participando e contribuindo no processo de Criatividade e Inovação, maior será o sucesso da organização; As demandas do mercado podem ser correspondidas à medida que são identificadas; A política de Criatividade e Inovação estiver sob a responsabilidade da área de Desenvolvimento de Projetos; As ações de Criatividade e Inovação estiver sob a responsabilidade do Patrocinador Principal (o maior executivo da organização) Respondido em 17/11/2021 20:04:00 6. Ref.: 264439 Pontos: 1,00 / 1,00 As organizações para se manterem mais competitivas no mercado que atuam, devem enfatizar alguns fatores que venham a impulsionar o desempenho organizacional que deve ser cada vez maior e melhor. Um desses fatores é conhecido como Criatividade e Inovação que pode ser desenvolvido através das seguintes práticas: I - Ter uma estrutura organizacional constante e atuante; II - "Time que deu certo até agora não se mexe"; III - Os colaboradores são os detentores de conhecimentos; IV - Um ambiente organizacional flexível com as demandas. Estão corretas as seguintes afirmações: I e IV I e II I e III III e IV II e III Respondido em 17/11/2021 20:16:24 7. Ref.: 264502 Pontos: 1,00 / 1,00 Uma organização é tida "flexível" quando a sua estrutura interna é ágil, de forma a assegurar a continuidade das conquistas obtidas junto ao mercado que atua. Enquanto no plano externo a organização tem que ser eficaz, obtendo resultados favoráveis, internamente, há necessidade de criar uma estrutura onde todos os recursos disponíveis, deverão ser alocados. O tipo de estrutura que possibilita que a organização seja flexível é: Por processos executados Por função desenvolvida pelos colaboradores Por áreas de Criatividade e Inovação Por produtos (bens ou serviços) Por divisão de trabalho. Respondido em 17/11/2021 20:08:26 8. Ref.: 264505 Pontos: 1,00 / 1,00 É mais do que sabido, que o diferencial competitivo está diretamente relacionado às estratégias estabelecidas pela organização e a sua capacidade de executá-la em tempo hábil. A estratégia mais adequada para a organização obter esse diferencial competitivo é aquela que implica em quebrar paradigmas. Essa quebra de paradigmas corresponde a ideias que vão sempre à busca de novas soluções que possam ser implementadas. Diante dessa realidade, podemos afirmar que a quebra de paradigmas consiste em: I - Conscientização dos colaboradores dos níveis estratégico e gerencial (pois o processo decisório está nas mãos deles) em propor ideias criativas e inovadoras; II - Ideias que passam por investimentos para análise, testes, prototipação, modelos para verificar a viabilidade de implementação; III - Investimento a curto e médio prazo pois as respostas devem ser dadas num período de tempo o menor possível; IV - Investimento a longo prazo onde todos os colaboradores devem contribuir com ideias criativas e inovadoras. Diante dessa realidade, estão certas as seguintes afirmativas: II e III I e II II e IV I e III III e IV Respondido em 17/11/2021 20:05:01 9. Ref.: 264437 Pontos: 1,00 / 1,00 Diante da competitividade e das exigências cada vez maior dos clientes, acionistas e dos próprios colaboradores, o modelo de Gestão de Pessoas com foco em Criatividade e Inovação implica nos princípios: I - Conhecer o comportamento dos consumidores; II - Manter a oferta dos produtos (bens ou serviços) considerados mais importantes; III - Desenvolver as práticas de Criatividade e Inovação de acordo com a estrutura organizacional existente; IV - Conhecer as práticas de Criatividade e Inovação que estão sendo oferecidas e adequá-las à realidade da organização. Estão corretas as seguintes afirmações: I e IV II e III I e II I e III II e IV Respondidoem 17/11/2021 20:11:01 10. Ref.: 3217413 Pontos: 1,00 / 1,00 Aprendemos que a concretização dos objetivos estabelecidos somente será possível se a organização incentivar uma postura empreendedora e um comportamento proativo voltado à criatividade e inovação. Dentre as afirmações abaixo, assinale as que são falsas e as que são verdadeiras. A seguir, encontre nas opções de resposta a sequência correta marcada por você. ( ) O conceito de estratégia foi inicialmente utilizado em organizações militares, onde as ações para dominar o oponente deviam ser muito bem definidas, com objetivos estabelecidos e, principalmente, com a convicção de que a estratégia estabelecida seria perfeitamente compreendida e executada. ( ) As estratégias de criatividade e inovação devem estar alinhadas aos planos da organização, para que as futuras ideias tragam vantagens competitivas e, consequentemente, um ganho financeiro. ( ) O que garante uma posição de destaque no mercado são estratégias que possibilitem todos os colaboradores a participarem da política de criatividade e inovação. ( ) Independente da área de atuação do colaborador, ele pode contribuir na geração de ideias criativas e inovadoras nos processos já existentes, e na criação de novos processos. ( ) O conceito de criatividade e inovação é ficar preso ao ¿sucesso do passado¿, sem o risco de quebrar paradigmas ou questionar princípios, valores e crenças. V, V, V, V, F V, F, V, V, V V, V, F, V, V V, V, F, F, V V, V, F, V, F
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