Buscar

LIDERANÇA PARA EQUIPES

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Disc.:  LIDERANÇA PARA EQUIPES
	
	Aluno: 202109281739 - CHARLES BRUNO NÓBREGA COSTA
		Professor: CESAR AUGUSTO LESSA PINHEIRO
	Turma: 9001/AA
	
	Avaliação:
6,00
	Nota Trab.:
	Nota Partic.:
	Nota SIA:
6,0 pts
	
	 1.
	Ref.: 821394
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Considerando as diferenças ente coaching e mentoring, qual das opções abaixo marca uma característica do MENTORING:
		
	
	Feedback explícito
	
	Nenhuma das opções acima
	 
	Auxiliar na escolha de alternativas
	
	Possui prazo determinado
	 
	Trabalha a atividade executada
	Respondido em 19/11/2021 20:11:25
	
	
	 2.
	Ref.: 821388
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	A passagem do Pipeline "Líder de grupo para Líder corporativo" possui habilidades que o sujeito precisará aprender ao longo do processo. A habilidade que NÃO se inclui nessa passagem é:
		
	
	Pensamento a longo prazo
	
	Percepção de cenários externos
	 
	Lidar com a diversidade funcional
	
	Montar uma equipe de subordinados diretos de alto nível
	
	Capacidade de lidar com fatores externos à empresa
	Respondido em 19/11/2021 20:18:27
	
	
	 3.
	Ref.: 821417
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	NÃO é uma competência de um líder com a inteligência emocional desenvolvida:
		
	
	Todas as alternativas são competências ligadas aos lideres com inteligência emocional desenvolvida.
	
	Competência interpessoal
	
	Competência de decisão
	
	Competência informacional
	 
	Competência lógica
	Respondido em 19/11/2021 20:22:04
	
	
	 4.
	Ref.: 821367
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Sobre o gestor técnico, é INCORRETO afirmar que:
		
	
	Metodologia é necessária
	 
	Age prioritariamente, no desenvolvimento de pessoas
	
	Trabalho baseado em metas
	 
	Nenhuma das opções acima
	
	Prioriza as atividades
	Respondido em 19/11/2021 20:41:15
	
	
	 5.
	Ref.: 821369
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	O líder possui habilidades intrínsecas a suas atividades. Dente as opções abaixo podemos considerar que a habilidade INCORRETA é:
		
	
	Habilidade conceitual
	 
	Nenhuma das opções acima
	
	Habilidade técnica
	
	Habilidade humana
	 
	Habilidade situacional
	Respondido em 19/11/2021 20:30:17
	
	
	 6.
	Ref.: 1055721
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Qual estilo de liderança é abordado no trecho a seguir: O líder é focado apenas nas tarefas a serem realizadas e toma as decisões de maneira isolada, sem a participação dos seus colaboradores.
		
	
	Liderança Consultiva.
	
	Liderança Paternalista.
	
	Liderança Democrática.
	 
	Liderança Autocrática.
	
	Liderança Liberal.
	Respondido em 19/11/2021 20:31:36
	
	
	 7.
	Ref.: 821415
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	¿Inicia-se quando uma das partes intencionalmente toma ação em frustrar os objetivos do outro. Nesse ponto, o conflito é patente¿. A sentença trata de qual estágio de conflito:
		
	
	Nenhuma das opções acima
	
	Oposição potencial
	 
	Comportamento
	
	Consequências
	
	Cognição e personalização
	Respondido em 19/11/2021 20:32:12
	
	
	 8.
	Ref.: 941671
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	O pipeline da liderança, desenvolvido pelo Ram Charan, possui seis passagens. Cada passagem requer que as pessoas tenham uma nova forma de gerenciar e liderar nas seguintes áreas:
		
	
	Conhecimento, aplicação de técnicas e desejos de carreira.
	 
	Habilidades, aplicação do tempo e valores profissionais.
	
	Comunicação, aplicação da experiência e expectativas pessoais.
	
	Atitudes, aplicação de metodologias e interesses profissionais.
	
	Influência, aplicação do conhecimento e motivações.
	Respondido em 19/11/2021 20:32:36
	
	
	 9.
	Ref.: 941669
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Não é um fator para dimensionar as necessidades do coaching:
		
	 
	Rotatividade: Mudar sempre que possível o relacionamento interpessoal em prol de um autodesenvolvimento.
	
	Consenso: Reconhecer as partes coerentes estabelecidas no coaching.
	
	Clareza: Identificar o foco principal do coaching e seus pontos relevantes.
	
	Controle: Avaliar a realização das metas estabelecidas.
	
	Comprometimento: Assumir o propósito com a consecução do coaching e avaliação de sua performance.
	Respondido em 19/11/2021 20:36:35
	
	
	 10.
	Ref.: 821393
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Considerando as diferenças ente coaching e mentoring, qual das opções abaixo marca uma característica do COACHING:
		
	 
	Feedback explícito
	
	Foco no processo
	 
	Tempo de duração indeterminado
	
	Auxiliar na escolha de alternativas
	
	Nenhuma das opções acima
	Respondido em 19/11/2021 20:35:09

Continue navegando