O poder depende da capacidade, vontade e determinação de quem o exerce, sendo que nas empresas ele é apresentado sob a autoridade de poucos e a dependência da maioria das pessoas. Quando avaliamos a hierarquia de uma organização, percebemos que o número de chefes é menor que o de subordinados, e que o poder está sujeito às características e ao comportamento dos indivíduos em questão. Sabendo disso, escolha a opção que representa a divisão dos três tipos de poder relacionados ao comportamento. a. Poder legítimo – Poder de referência – Poder coercitivo. b. Poder de recompensa – Poder coercitivo – Poder legítimo. c. Poder de talento – Poder carismático – Poder de referência. d. Poder carismático – Poder de recompensa – Poder de talento.
Este conceito corresponde à ordem determinada pela organização entre a linha de comando e os funcionários, identificando as suas funções e responsabilidades. A divisão está no nível da verticalização: na vertical, a chefia encontra-se sempre acima dos subordinados, enquanto que na horizontal, o poder é disseminado em um mesmo plano. Sobre qual conceito o texto se refere? a. Comunicação ética. b. Linha de comando. c. Posição hierárquica. d. Poder de referência.
Existem diferentes tipos de poder que são identificados nas organizações, mas isso não quer dizer que apenas um deles represente toda a empresa – pois, afinal, existem diversos líderes e cada um atua de acordo com seus interesses. Em uma determinada empresa, o gestor influencia a sua equipe de modo a motivar os colaboradores, estando presente em todas as atividades, auxiliando no desempenho de seus funcionários e sendo cada vez mais admirado e identificado com os subordinados. Sobre qual o tipo de poder o texto se refere? a. Poder de talento. b. Poder de recompensa. c. Poder coercitivo. d. Poder de referência.
Quando nos referimos aos níveis de poder nas organizações, devemos analisar sob o contexto da relação entre a autoridade e os subordinados. Esta análise condiz com a avaliação quanto ao grau de _________ e __________ da chefia, em referência também às decisões a serem tomadas. Assinale a opção que preenche as lacunas corretamente. a. Nível hierárquico e departamentalização. b. Elemento formal e informal. c. Influência e comportamento. d. Layout e verticalização.
O poder depende da capacidade, vontade e determinação de quem o exerce, sendo que nas empresas ele é apresentado sob a autoridade de poucos e a dependência da maioria das pessoas. Quando avaliamos a hierarquia de uma organização, percebemos que o número de chefes é menor que o de subordinados, e que o poder está sujeito às características e ao comportamento dos indivíduos em questão. Sabendo disso, escolha a opção que representa a divisão dos três tipos de poder relacionados ao comportamento. a. Poder legítimo – Poder de referência – Poder coercitivo. b. Poder de recompensa – Poder coercitivo – Poder legítimo. c. Poder de talento – Poder carismático – Poder de referência. d. Poder carismático – Poder de recompensa – Poder de talento.
Este conceito corresponde à ordem determinada pela organização entre a linha de comando e os funcionários, identificando as suas funções e responsabilidades. A divisão está no nível da verticalização: na vertical, a chefia encontra-se sempre acima dos subordinados, enquanto que na horizontal, o poder é disseminado em um mesmo plano. Sobre qual conceito o texto se refere? a. Comunicação ética. b. Linha de comando. c. Posição hierárquica. d. Poder de referência.
Existem diferentes tipos de poder que são identificados nas organizações, mas isso não quer dizer que apenas um deles represente toda a empresa – pois, afinal, existem diversos líderes e cada um atua de acordo com seus interesses. Em uma determinada empresa, o gestor influencia a sua equipe de modo a motivar os colaboradores, estando presente em todas as atividades, auxiliando no desempenho de seus funcionários e sendo cada vez mais admirado e identificado com os subordinados. Sobre qual o tipo de poder o texto se refere? a. Poder de talento. b. Poder de recompensa. c. Poder coercitivo. d. Poder de referência.
Quando nos referimos aos níveis de poder nas organizações, devemos analisar sob o contexto da relação entre a autoridade e os subordinados. Esta análise condiz com a avaliação quanto ao grau de _________ e __________ da chefia, em referência também às decisões a serem tomadas. Assinale a opção que preenche as lacunas corretamente. a. Nível hierárquico e departamentalização. b. Elemento formal e informal. c. Influência e comportamento. d. Layout e verticalização.