Gestão Financeira e de Risco - Atividade Avaliativa - Semana 7

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PERGUNTA 1 
Trata-se de uma técnica de planejamento estratégico que tem como objetivo o 
aperfeiçoamento da gestão de processos. Utiliza de um conjunto de questões para 
desenvolver os planos de ações em uma companhia. O ciclo da técnica é composto 
por quatro etapas: planejar, executar, checar e agir. 
 
a. Sistema SBPL. 
 
b. Ciclo PDCA. 
 
c. Ciclo 5W2H. 
 
d. Análise Swot. 
 
e. Matriz Importante x Urgente. 
 
PERGUNTA 2 
Trata-se de uma técnica de planejamento estratégico que utiliza de um conjunto de 
perguntas para se chegar em certo plano de ação, estando este último alinhado ao 
objetivo da companhia. A partir do método, é possível definir, de maneira visual e 
simples, tarefas eficazes. Estamos nos referindo à(ao): 
 
a. Ciclo PDCA. 
 
b. Sistema SBPL. 
 
c. Ciclo 5W2H. 
 
d. Análise Swot. 
 
e. Matriz Importante x Urgente. 
 
 
PERGUNTA 3 
O quadro diretivo de uma rede de hotelaria para idosos está realizando o seu 
planejamento estratégico. Nas análises, observou: i) aumento da expectativa de vida 
da população; ii) aumento do crescimento econômico do país. Na análise de SWOT: 
 
a. ambos pontos são ameaças. 
 
b. o primeiro é oportunidade; o segundo é força. 
 
c. ambos pontos são oportunidades. 
 
d. ambos pontos são forças. 
 
e. o primeiro é força; o segundo é oportunidade. 
 
PERGUNTA 4 
O quadro diretivo de uma companhia de componentes eletrônicos está realizando o 
seu planejamento estratégico. Nas análises, observou: i) constante falta de um insumo 
essencial ao processo produtivo nos últimos anos; ii) escassez de profissionais na área 
de formação que a empresa necessita. Na análise de SWOT: 
 
a. ambos pontos são fraquezas. 
 
b. o primeiro é ameaça; o segundo é fraqueza. 
 
c. ambos pontos são ameaças. 
 
d. o primeiro é fraqueza; o segundo é ameaça. 
 
e. ambos pontos são oportunidades. 
 
 
PERGUNTA 5 
Trata-se de uma técnica de planejamento estratégico que busca avaliar as forças, 
fraquezas, oportunidades e ameaças que uma companhia possui no desenvolvimento 
de suas atividades. Estamos nos referindo à(ao): 
 
a. Ciclo 5W2H. 
 
b. Sistema SBPL. 
 
c. Ciclo PDCA. 
 
d. Análise SWOT. 
 
e. Matriz Importante x Urgente. 
 
PERGUNTA 6 
O quadro diretivo de uma indústria de fertilizantes brasileira está realizando o 
planejamento estratégico da companhia. Nas análises, observou: i) a empresa possui 
um corpo técnico acima da média do mercado; ii) os preços do petróleo vêm 
apresentando alta volatilidade, com tendência altista; iii) o Brasil tem expandido a sua 
produção de grãos. 
 
Avalie as afirmações abaixo e assinale a alternativa que julgar correta. 
 
I) A variável preço do petróleo se constitui em uma fraqueza na matriz de SWOT. 
II) O corpo técnico da empresa se constitui em uma oportunidade na matriz de SWOT. 
III) A expansão da produção de grãos se constitui em uma oportunidade na matriz de 
SWOT. 
 
a. Somente a afirmação I está correta. 
 
b. Somente a afirmação III está correta. 
 
c. Todas as afirmações estão corretas. 
 
d. Todas as afirmações estão incorretas. 
 
e. As afirmações II e III estão corretas.