Avaliação On-Line 1 (AOL 1) - Planejamento Estratégico

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Conteúdo do exercício 
1. Pergunta 1 
/1 
Estratégia empresarial é um processo envolve o planejamento, mobilização, organização e execução de 
recursos, planos e ações a qual permite a empresa aproveitar oportunidades, atingir objetivos de longo 
prazo e entregar valor único ao mercado. Uma estratégia empresarial de desenvolvimento de mercado 
consiste na: 
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0. 
exploração de produtos tradicionais em um mercado tradicional; 
1. 
exploração de mercados tradicionais com produtos novos; 
2. 
exploração de mercados em países estrangeiros. 
3. 
exploração de novos mercados com produtos tradicionais; 
Resposta correta 
4. 
exploração de novos mercados com novos produtos; 
2. Pergunta 2 
/1 
Atualmente o termo estratégia é utilizado de forma geral para designar a escolha de meios com foco no 
alcance de objetivos. Nesse sentido analise essa sentença: O conceito de estratégia é apenas a ponta do 
iceberg da definição de estratégia empresarial. Assinale a alternativa que melhor explica esta sentença em 
questão. 
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0. 
O conceito de estratégia é um consenso entre as escolas de pensamento em estratégia; 
1. 
A estratégia empresarial não possui uma definição única; 
Resposta correta 
2. 
Estratégia é um termo que possui uma definição e não um conceito. 
3. 
A definição de estratégia não é complexa; 
4. 
Ao conceituarmos estratégia damos uma visão profunda de seu significado; 
3. Pergunta 3 
/1 
Para administração estratégia, a estratégia empresarial é resultante de processos que em andamento requer 
decisões a respeito do modelo de negócios, objetivos de desempenho, vantagem oriunda da competição no 
mercado de atuação, entre outras. O que isso quer dizer? 
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0. 
A administração da estratégia é responsabilidade do estrategista; 
1. 
Estratégias são projeções futuras que se tornam realizada. 
2. 
As estratégias são possíveis direções para o modelo de negócios, em função dos desafios e das 
oportunidades do ambiente organizacional. 
Resposta correta 
3. 
As estratégias são o mesmo que metas organizacionais, e garantem rumo dos negócios; 
4. 
Projetos de implementação de estratégia resumem a visão do estrategista sobre o ambiente 
interno organizacional; 
4. Pergunta 4 
/1 
No ambiente interno organizacional a (o) __________________ organizacional reflete quem é a empresa. Nesse 
sentido o estrategista deve conhecer os elementos a compõe que permite a esse compreender o 
funcionamento da organização. Assinale a alternativa que preenche corretamente esta lacuna. 
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0. 
estrutura; 
1. 
mão-de-obra. 
2. 
tecnologia; 
3. 
cultura; 
Resposta correta 
4. 
liderança; 
5. Pergunta 5 
/1 
O planejamento dentro das organizações dar-se em três níveis: estratégico, tático e operacional. Assinale a 
alternativa que traz corretamente a hierarquia dos exemplos de objetivos que norteiam planos nos níveis de 
planejamento organizacional: 
()metas de vendas; 
()porcentagem de retorno sobre investimento; 
()Aumento de receitas de vendas em termos percentuais. 
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0. 
2 – 3 – 1; 
1. 
1 – 3 – 2; 
2. 
1 – 2 – 3; 
3. 
3 – 1 – 2; 
Resposta correta 
4. 
2 – 1 – 3. 
6. Pergunta 6 
/1 
Em uma palavra eles (ou elas) traduzem o planejamento em objetivos e descrevem as formas de alocação de 
recursos e realização de atividades, sendo estabelecidos nos diversos níveis organizacionais. De que 
exatamente estamos falando? 
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0. 
Oportunidade; 
1. 
Planos. 
Resposta correta 
2. 
Visão; 
3. 
missão; 
4. 
Ideia; 
7. Pergunta 7 
/1 
A escola do planejamento tem o processo de formulação da estratégia como formal e constituído por estágios 
os quais devem ser minuciosamente detalhado em formas de listas de verificação e apoiado por técnicas 
específicas. É um estágio de um modelo básico processo de formulação da estratégia segundo esta escola: 
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0. 
Construção emergente; 
1. 
Saturação; 
2. 
Auditoria interna; 
Resposta correta 
3. 
Aculturação; 
4. 
Capacitação metodológica; 
8. Pergunta 8 
/1 
O planejamento tem sempre um pé no presente e outro no futuro da organização, assim o gestor deve buscar 
ter a visão mais clara o possível desses cenários (atual e futuro). Nesse sentido o que significa dizer que uma 
empresa sofre de miopia estratégica? 
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0. 
foco no ambiente contextual externo da organização; 
1. 
não enxergar o dia-dia da organização. 
2. 
enxergar apenas a parte operacional da empresa; 
Resposta correta 
3. 
traçar cenários futuros de atuação da empresa; 
4. 
planejar apenas em nível operacional e estratégico; 
9. Pergunta 9 
/1 
O comportamento do consumidor mudou em relação seu estilo de vida. Agora se observa uma onda de 
preocupação com o futuro do planeta e com a saúde das pessoas. Antes habitualmente as pessoas quando 
tinham sede bebiam tudo menos água, hoje a perspectiva fitness leva as pessoas mudarem seus hábitos de 
consumo e dão preferência a empresas que produzem menos lixo e a consumo de produtos o mais naturais 
possíveis. Esta texto remete a qual variável do ambiente externo a organização? 
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0. 
Demográfica; 
1. 
Tecnológica; 
2. 
Legal; 
3. 
Sociocultural. 
Resposta correta 
4. 
Econômica; 
10. Pergunta 10 
/1 
A escola do design considera a estratégia como a união entre qualificações da empresa e oportunidades 
advindas de seu ambiente organizacional externo o qual é composto por mudanças advindas da sociedade, 
governo, economia, competitividade, fornecedores e mercado. Segundo essa escola valores gerenciais e 
responsabilidades sociais são: 
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0. 
Metas estratégicas; 
1. 
Comportamentos estratégicos; 
2. 
Estratégias empresarias deliberadas; 
3. 
Planos organizacionais; 
4. 
Fatores do processo de formulação de estratégias;