Avaliação I Segurança Pessoal e Executiva

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Avaliação I – Segurança Pessoal e Executiva – UNIASSELVI 5º SEMESTRE
1 - Para que os gestores consigam aproveitar as oportunidades de negócios, é necessário um modelo de gestão estratégica. Esse modelo de gestão estratégica apresenta cinco fases, uma delas é a análise de cenários e postura estratégica. Nesta fase, após a construção de cenários, o gestor irá estabelecer uma postura estratégica, a partir dos tipos de estratégias mais adequados. Sobre os tipos de estratégias, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(F) A estratégia de sobrevivência é adotada para criar uma situação favorável à organização no mercado.
(F) A estratégia de crescimento é adotada quando a organização está sem perspectivas.
(V) A estratégia de manutenção é adotada quando a organização identifica ameaças que vêm do ambiente externo.
(V) A estratégia de desenvolvimento é adotada quando a organização apresenta forças internas e existem oportunidades externas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A) F - F - F - V.
B) F - F - V - V.
C) V - V - F - F.
D) F - V - V - V.
2 - Para que os gestores consigam aproveitar as oportunidades de negócios, é necessário um modelo de gestão estratégica. Esse modelo de gestão estratégica apresenta cinco fases:
1) Diagnóstico Estratégico;
2) Visão, Missão, Propósitos;
3) Análise de Cenários e Postura Estratégica;
4) Objetivos, Desafios e Metas
5) Controle, Avaliação e Monitoramento do Cenário.
Sobre a fase de Diagnóstico Estratégico, assinale a alternativa CORRETA:
A) No diagnóstico estratégico são identificadas as necessidades e as expectativas da alta gestão com relação à organização.
B) No diagnóstico estratégico é definido onde a organização quer chegar.
C) No diagnóstico estratégico se reúne informações e se avalia a situação da organização.
D) No diagnóstico estratégico é verificado se o modelo de gestão estratégica está funcionando para a organização.
3 - Quando tratamos de planejamento podemos citar três tipos: o planejamento estratégico, o tático e o operacional, que estão relacionados ao nível hierárquico de uma organização. A partir da perspectiva do planejamento tático, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(V) Os responsáveis pelo seu desenvolvimento do planejamento tático pertencem a níveis intermediários da organização.
(V) A finalidade do planejamento tático é o uso eficiente dos recursos para a consolidação dos objetivos.
(F) As ações e as estratégias elaboradas no planejamento tático afetam todas as áreas da organização.
(F) O planejamento tático exige uma visão abrangente da organização e envolve maiores riscos. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A) V - F - F - V.
B) V - V - V - F.
C) F - F - V - V.
D) V - V - F - F.
4 - Uma forma de uma organização ter vantagem competitiva perante seus concorrentes é criando valor para os seus clientes. Para criar valor para o cliente, a organização precisa pensar em algumas etapas. Sobre as etapas para análise de valor para o cliente, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(F) Uma das etapas é identificar os principais atributos de valor para o cliente, isso é feito através da análise do comportamento do consumidor.
(V) Uma das etapas é avaliar a importância qualitativa dos diferentes atributos do produto.
(V) Uma das etapas é a avaliação do desempenho da empresa e dos concorrentes quanto aos diferentes valores para o cliente.
(V) Uma das etapas é monitorar os valores para o cliente ao longo do tempo, ou seja, é necessário refazer periodicamente os estudos sobre valor.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A) V - V - F - F.
B) V - V - V - F.
C) F - F - F - V.
D) F - V - V - V.
5 - A comunicação é um fator importante para os eventos. Contudo, a comunicação deve ser planejada cuidadosamente para que traga os resultados esperados, de acordo com o tipo de evento que a empresa organizadora de eventos realizará. A estratégia de comunicação de eventos será construída a partir três componentes essenciais. Sobre esses três componentes, assinale a alternativa CORRETA:
A) Exposição da Marca, Relacionamento e Vendas.
B) Propaganda, Relações Públicas e Promoção de Vendas.
C) Divulgar a sua Marca, Divulgar o Evento e Informar sobre o Evento.
D) Conhecimento de Marca, Lembrança de Marca e Persuasão.
6 - O planejamento estratégico apresenta de maneira estruturada as ações estratégicas para tomada de decisões que neutralizem ameaças e beneficiem oportunidades em busca de bons resultados para as organizações. A partir da perspectiva do planejamento estratégico, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(F) Envolve os objetivos de curto prazo que norteiam as ações que podem envolver riscos.
(V) É de responsabilidade dos níveis de gestão mais altos da organização.
(V) Exige uma visão abrangente da organização e envolve maiores riscos.
(F) Deixa claro o que cada um deve fazer e como deve ser feito.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A) V - F - F - V.
B) F - V - V - F.
C) F - V - F - V.
D) V - V - F - F.
7 - Quando tratamos de planejamento, podemos citar três tipos: o planejamento estratégico, o tático e o operacional, que estão relacionados ao nível hierárquico de uma organização. Sobre o planejamento operacional, analise as sentenças a seguir:
I- O planejamento operacional pode ser considerado um conjunto de partes homogêneas do planejamento estratégico.
II- O planejamento operacional trata de procedimentos a serem adotados dentro das organizações.
III- O planejamento operacional deixa claro o que cada um deve fazer, como deve ser feito e em qual sequência.
IV- O planejamento operacional está ligado à tomada de decisão a nível intermediário na organização.
Assinale a alternativa CORRETA:
A) As sentenças I e III estão corretas.
B) Somente a sentença I está correta.
C) As sentenças II e III estão corretas.
D) As sentenças II e IV estão corretas.
8 - Em um mercado cada vez mais concorrido, as organizações precisam olhar o seu contexto para conseguirem melhorar suas práticas e crescer. A Matriz Ansoff oferece a projeção de caminhos para o desenvolvimento da organização e, ao mesmo tempo, identifica as oportunidades para seu crescimento. A ideia da Matriz Ansoff é cruzar dois eixos que formarão novas oportunidades para a organização. Sobre os dois eixos que compõem a Matriz Ansoff, assinale a alternativa CORRETA:
A) Ambiente Externo e Ambiente Interno.
B) Concorrentes e Clientes.
C) Concorrentes e Produto.
D) Mercado e Produto.
9 - A gestão estratégica de eventos define os objetivos e uma análise de toda a organização para implantar e acompanhar as ações até que elas sejam alcançadas. Sejam quais forem os objetivos, as empresas formulam estratégias para o seu alcance. Sobre a gestão estratégica, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(V) A gestão estratégica pode ser considerada um dos pilares do planejamento, pois trata de escolhas do futuro da organização.
(V) A gestão estratégica define a visão e a missão, os propósitos, os cenários, os objetivos, os desafios e as metas da organização.
(V) A gestão estratégica trata do gerenciamento de recursos para alcançar os objetivos estabelecidos.
(F) A gestão estratégica deve ser pensada de forma pontual.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A) V - F - F - V.
B) V - V - F - F.
C) V - V - V - F.
D) F - V - V - F.
10 - O plano de ação é base para as estratégias de marketing. É um processo de múltiplos passos, que considera os objetivos estratégicos, a análise dos ambientes (nos quais o negócio está inserido), a segmentação de mercado, o mix de marketing e a avaliação dos resultados. Neste contexto, é preciso compreender que o marketing tem diferentes objetivos. A respeito dos objetivos de marketing, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(V) No objetivo de aquisição por diferenciação, a empresa organizadora de eventos terá como missão a ampliação de sua oferta, comonovos produtos e novos diferenciais.
(V) No objetivo de aquisição, o foco da empresa organizadora de eventos será desenvolver atividades que promovam as vendas.
(F) No objetivo de crescimento, o relacionamento é essencial, consumidores fidelizados evitam a pressão da concorrência.
(F) No objetivo de consolidação, a empresa organizadora de eventos poderá adotar qualquer estratégia para aumentar o volume de vendas e o relacionamento com os clientes atuais. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A) F - F - V - F.
B) F - V - V - V.
C) V - F - F - V.
D) V - V - F - F.