AVALIAÇÃO I SEG PESSOAL E EXECUTIVA

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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:690549)
Peso da Avaliação
1,50
Prova
39198951
Qtd. de Questões
10
Acertos/Erros
8/2
Nota
8,00
O planejamento é um processo contínuo que envolve um conjunto complexo de decisões. Portanto, podemos distinguir o planejamento em três
tipos e que estão relacionados com os níveis de decisão da organização. Sobre os três tipos de planejamento, associe os itens, utilizando o código a
seguir: 
 
I- Planejamento Estratégico. 
II- Planejamento Tático. 
III- Planejamento Operacional. 
 
( ) Este tipo de planejamento tem como finalidade a utilização eficiente dos recursos disponíveis para a consolidação dos objetivos. 
( ) Este tipo de planejamento define o que cada um deve fazer, como deve ser feito e em qual sequência será feito. 
( ) Este tipo de planejamento organiza de forma sistêmica todas as ações necessárias para uma boa execução das decisões. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A III - II - I.
B II - III - I.
C I - III - II.
D II - I - III.
Quando tratamos de planejamento podemos citar três tipos: o planejamento estratégico, o tático e o operacional, que estão relacionados ao
nível hierárquico de uma organização. A partir da perspectiva do planejamento tático, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Os responsáveis pelo seu desenvolvimento do planejamento tático pertencem a níveis intermediários da organização. 
( ) A finalidade do planejamento tático é o uso eficiente dos recursos para a consolidação dos objetivos. 
( ) As ações e as estratégias elaboradas no planejamento tático afetam todas as áreas da organização. 
( ) O planejamento tático exige uma visão abrangente da organização e envolve maiores riscos. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - F - V.
B V - V - F - F.
C V - V - V - F.
D F - F - V - V.
O plano de ação é base para as estratégias de marketing. É um processo de múltiplos passos, que considera os objetivos estratégicos, a análise
dos ambientes (nos quais o negócio está inserido), a segmentação de mercado, o mix de marketing e a avaliação dos resultados. Neste contexto, é
preciso compreender que o marketing tem diferentes objetivos. A respeito dos objetivos de marketing, classifique V para as sentenças verdadeiras e
F para as falsas: 
 
( ) No objetivo de aquisição por diferenciação, a empresa organizadora de eventos terá como missão a ampliação de sua oferta, como novos
produtos e novos diferenciais. 
( ) No objetivo de aquisição, o foco da empresa organizadora de eventos será desenvolver atividades que promovam as vendas. 
( ) No objetivo de crescimento, o relacionamento é essencial, consumidores fidelizados evitam a pressão da concorrência. 
( ) No objetivo de consolidação, a empresa organizadora de eventos poderá adotar qualquer estratégia para aumentar o volume de vendas e o
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relacionamento com os clientes atuais. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - V - F.
B V - F - F - V.
C V - V - F - F.
D F - V - V - V.
Para Giacaglia (2017), o gestor de eventos precisa conhecer e acompanhar o que mudou, o que está mudando e as novas tendências de
consumo para que o organizador de eventos possa se adequar às novas exigências do setor. Para isso, existem seis componentes estratégicos que
podem se associar na formulação de planos estratégicos. Quanto aos seis componentes estratégicos mais utilizados no contexto atual, associe os
itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Empowerment. 
II- Downsizing. 
III- Capital Intelectual. 
IV - Empreendedorismo. 
 
( ) Busca incessante por inovações, com a intenção de minimizar custos e obter a criação de valor do negócio no mercado. 
( ) Exclui processos desnecessários e que atrapalham a tomada de decisão, o objetivo é minimizar custos para criar uma organização mais
eficiente. 
( ) Trata-se de um modelo de gestão onde os colaboradores tenham autonomia na tomada de decisões e gerenciamento de suas próprias tarefas e
responsabilidades. 
( ) Busca valorizar o profissional e o seu conhecimento, bem como a capacidade de aprender coisas novas. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
FONTE: GIACAGLIA, Maria Cecília. Gestão estratégica de eventos: teoria, prática, casos, atividades. São Paulo: Cengage, 2017.
A IV - II - I - III.
B II - III - IV - I.
C III - I - IV - II.
D IV - II - III - I.
A comunicação é um fator importante para os eventos. Contudo, a comunicação deve ser planejada cuidadosamente para que traga os
resultados esperados, de acordo com o tipo de evento que a empresa organizadora de eventos realizará. A estratégia de comunicação de eventos será
construída a partir três componentes essenciais. Sobre esses três componentes, assinale a alternativa CORRETA:
A Exposição da Marca, Relacionamento e Vendas.
B Conhecimento de Marca, Lembrança de Marca e Persuasão.
C Divulgar a sua Marca, Divulgar o Evento e Informar sobre o Evento.
D Propaganda, Relações Públicas e Promoção de Vendas.
A gestão estratégica de eventos define os objetivos e uma análise de toda a organização para implantar e acompanhar as ações até que elas
sejam alcançadas. Sejam quais forem os objetivos, as empresas formulam estratégias para o seu alcance. Sobre a gestão estratégica, classifique V
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) A gestão estratégica pode ser considerada um dos pilares do planejamento, pois trata de escolhas do futuro da organização. 
( ) A gestão estratégica define a visão e a missão, os propósitos, os cenários, os objetivos, os desafios e as metas da organização. 
( ) A gestão estratégica trata do gerenciamento de recursos para alcançar os objetivos estabelecidos. 
( ) A gestão estratégica deve ser pensada de forma pontual. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F V V F
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B V - F - F - V.
C V - V - F - F.
D V - V - V - F.
Quando tratamos de planejamento, podemos citar três tipos: o planejamento estratégico, o tático e o operacional, que estão relacionados ao
nível hierárquico de uma organização. Sobre o planejamento operacional, analise as sentenças a seguir: 
 
I- O planejamento operacional pode ser considerado um conjunto de partes homogêneas do planejamento estratégico. 
II- O planejamento operacional trata de procedimentos a serem adotados dentro das organizações. 
III- O planejamento operacional deixa claro o que cada um deve fazer, como deve ser feito e em qual sequência. 
IV- O planejamento operacional está ligado à tomada de decisão a nível intermediário na organização. 
 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e III estão corretas.
B Somente a sentença I está correta.
C As sentenças II e III estão corretas.
D As sentenças II e IV estão corretas.
Em um mercado cada vez mais concorrido, as organizações precisam olhar o seu contexto para conseguirem melhorar suas práticas e crescer.
A Matriz Ansoff oferece a projeção de caminhos para o desenvolvimento da organização e, ao mesmo tempo, identifica as oportunidades para seu
crescimento. A ideia da Matriz Ansoff é cruzar dois eixos que formarão novas oportunidades para a organização. Sobre os dois eixos que compõem
a Matriz Ansoff, assinale a alternativa CORRETA:
A Concorrentes e Clientes.
B Mercado e Produto.
C Concorrentes e Produto.
D Ambiente Externo e Ambiente Interno.
Para que os gestores consigam aproveitar as oportunidades de negócios, é necessário um modelo de gestão estratégica. Esse modelo de gestão
estratégica apresenta cinco fases: 1) Diagnóstico Estratégico; 2) Visão, Missão, Propósitos; 3) Análise de Cenários e Postura Estratégica; 4)
Objetivos, Desafios e Metas e 5) Controle, Avaliação e Monitoramento do Cenário. Sobre a fase de Diagnóstico Estratégico, assinale a alternativaCORRETA:
A No diagnóstico estratégico são identificadas as necessidades e as expectativas da alta gestão com relação à organização.
B No diagnóstico estratégico é definido onde a organização quer chegar.
C No diagnóstico estratégico se reúne informações e se avalia a situação da organização.
D No diagnóstico estratégico é verificado se o modelo de gestão estratégica está funcionando para a organização.
Para que um evento aconteça, são necessários processos bem estruturados. Para a organização de planos estratégicos de eventos é necessário o
desenvolvimento de processos singulares para cada gestão. Sobre a definição de processo, assinale a alternativa CORRETA:
A
É um conjunto de partes homogêneas do planejamento tático onde deve conter detalhadamente os recursos necessários para o seu
desenvolvimento e implantação.
B
É a ordenação específica das atividades de trabalho, que produz um ou mais resultados, com a finalidade comum de propiciar vantagem
competitiva à empresa.
C
É um sistema de planejamento formal, ou ciclo de planejamento, que tenta estruturar o desenvolvimento e a implementação da estratégia
empresarial.
D
É o descritivo das ações a serem propostas, definindo o que deve ser feito, quem deve fazê-lo, seu início e seu fim, e quanto tempo será
despendido em cada fase.
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