Gestão Financeira e Riscos - Semana 7

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Gestão Financeira e Riscos – Semana 7 
Pergunta 1 
1. Trata-se de uma técnica de planejamento estratégico que utiliza de um conjunto de perguntas para se chegar em certo plano de 
ação, estando este último alinhado ao objetivo da companhia. A partir do método, é possível definir, de maneira visual e simples, 
tarefas eficazes. Estamos nos referindo à(ao): 
 
a. Ciclo 5W2H. 
 
b. Matriz Importante x Urgente. 
 
c. Ciclo PDCA. 
 
d. Sistema SBPL. 
 
e. Análise Swot. 
Pergunta 2 
1. Trata-se de uma técnica de planejamento estratégico que tem como objetivo o aperfeiçoamento da gestão de processos. Utiliza 
de um conjunto de questões para desenvolver os planos de ações em uma companhia. O ciclo da técnica é composto por quatro 
etapas: planejar, executar, checar e agir. 
 
a. Sistema SBPL. 
 
b. Matriz Importante x Urgente. 
 
c. Ciclo PDCA. 
 
d. Ciclo 5W2H. 
 
e. Análise Swot. 
Pergunta 3 
1. Trata-se de uma técnica de planejamento estratégico que busca avaliar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças que uma 
companhia possui no desenvolvimento de suas atividades. Estamos nos referindo à(ao): 
 
a. Matriz Importante x Urgente. 
 
b. Análise SWOT. 
 
c. Ciclo 5W2H. 
 
d. Sistema SBPL. 
 
e. Ciclo PDCA. 
Pergunta 4 
1. O quadro diretivo de uma companhia de componentes eletrônicos está realizando o seu planejamento estratégico. Nas análises, 
observou: i) constante falta de um insumo essencial ao processo produtivo nos últimos anos; ii) escassez de profissionais na área 
de formação que a empresa necessita. Na análise de SWOT: 
 
a. ambos pontos são fraquezas. 
 
b. ambos pontos são ameaças. 
 
c. o primeiro é ameaça; o segundo é fraqueza. 
 
d. o primeiro é fraqueza; o segundo é ameaça. 
 
e. ambos pontos são oportunidades 
Pergunta 5 
1. O quadro diretivo de uma rede de hotelaria para idosos está realizando o seu planejamento estratégico. Nas análises, observou: i) 
aumento da expectativa de vida da população; ii) aumento do crescimento econômico do país. Na análise de SWOT: 
 
a. ambos pontos são ameaças. 
 
b. ambos pontos são forças. 
 
c. ambos pontos são oportunidades. 
 
d. o primeiro é oportunidade; o segundo é força. 
 
e. o primeiro é força; o segundo é oportunidade. 
Pergunta 6 
1. O quadro diretivo de uma indústria de fertilizantes brasileira está realizando o planejamento estratégico da companhia. Nas 
análises, observou: i) a empresa possui um corpo técnico acima da média do mercado; ii) os preços do petróleo vêm 
apresentando alta volatilidade, com tendência altista; iii) o Brasil tem expandido a sua produção de grãos. 
 Avalie as afirmações abaixo e assinale a alternativa que julgar correta. 
 I) A variável preço do petróleo se constitui em uma fraqueza na matriz de SWOT. 
II) O corpo técnico da empresa se constitui em uma oportunidade na matriz de SWOT. 
III) A expansão da produção de grãos se constitui em uma oportunidade na matriz de SWOT. 
 
a. As afirmações II e III estão corretas. 
 
b. Somente a afirmação I está correta. 
 
c. Todas as afirmações estão incorretas. 
 
d. Todas as afirmações estão corretas. 
 
e. Somente a afirmação III está correta.