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02/05/2022 23:28 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/4 Teste de Conhecimento avalie sua aprendizagem (Cesgranrio, 2010 - Adaptada). No esforço de desenvolver um novo foco estratégico voltado para a integração e a inovação e para o desenvolvimento de suas competências estratégicas, as organizações têm buscado, de modo criativo, alternativas aos programas tradicionais de Gestão de Pessoas, amparadas por um conjunto de teorias de Administração que, cada vez mais, enfatizam a importância da construção de uma visão de parceria entre as organizações e seus empregados. Dentre as ideias apresentadas a seguir, qual constitui uma tendência, em termos da prática estratégica de Gestão de Pessoas? (CESGRANRIO, 2014). As organizações, buscando maior competitividade, compreenderam que os seus empregados, de maneira geral, são os elementos principais na conquista de novos mercados, de novos clientes e na expansão do negócio quando são bem GESTÃO DE PESSOAS Lupa Calc. EGT0059_202109528408_TEMAS Aluno: JAQUELINE TEIXEIRA ALVES Matr.: 202109528408 Disc.: GESTÃO DE PESSOAS 2022.1 EAD (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Oportunidades profissionais definidas por meio de um plano de cargos e salários no qual o crescimento dos indivíduos e o seu status na organização, em termos de remuneração, ocorrem em função de seu tempo de serviço, independentemente de seu nível de contribuição, principalmente para aqueles que possuem o perfil para assumir posições gerenciais. Aumento da liberdade de decidir e agir; maior (co)responsabilidade pelas decisões e resultados; amplo conhecimento sobre os limites de seu campo de decisão e ação; maior acesso aos recursos necessários para a melhor decisão e ação (informação, equipamentos, rotinas otimizadas etc.). Existência de um bom sistema de gestão do desempenho para que toda a organização possa avaliar, de modo continuado, o resultado dos esforços individuais e coletivos, utilizando esse processo para a tomada de decisão de demissão de funcionários, procurando por novos funcionários, desconexo do curso da ação estratégica. Proibição da utilização de mecanismos de remuneração variável, estabelecida com base no alcance de objetivos previamente negociados, tratada com justiça e absoluta coerência com todo o discurso de compromisso defendido pela organização. Criação de canais apropriados e mecanismos de estímulo para que os indivíduos possam reter as suas ideias como propriedade intelectual, bem como para que possam se engajar ativamente nas conversações importantes gerando retornos pessoais na criação de ideias e nas ações voltadas para a estratégia. Data Resp.: 02/05/2022 23:14:08 Explicação: A aderência da gestão de pessoas a gestão estratégica da empresa deve ser seguida de maior autonomia para que a estratégia seja aplicada e os recursos necessários sejam gerados. Essa autonomia garante que a gestão de pessoas conseguirá entregar o que promete, com competência e agilidade necessárias para a gestão moderna, principalmente em ambientes competitivos. As demais alternativas estão desalinhadas com as novas atividades requeridas de uma gestão de pessoas parceira estratégica, pois criam burocracias desnecessárias ou tratam a gestão de pessoas como um apêndice da alta administração e não como participante dela. 2. javascript:voltar(); javascript:voltar(); javascript:diminui(); javascript:aumenta(); javascript:calculadora_on(); 02/05/2022 23:28 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/4 geridos. Assim, vários são os mecanismos que as organizações passaram a utilizar com o objetivo de desenvolver seus empregados, adotando estratégias que os tornem mais produtivos. O processo de elaboração das estratégias para os recursos humanos (RH) das empresas exige que alguns requisitos básicos sejam atendidos. Fazem parte de tais requisitos que a(s): Uma determinada empresa precisa contratar um gestor para a área de vendas. Para isso, João, o colaborador responsável pelo processo de recrutamento, deverá recrutar candidatos que possuem escolaridade de nível superior e no mínimo cinco anos de experiência na área de vendas. O orçamento para essa contratação é baixo, por isso, João terá que realizar um processo de recrutamento externo com baixo custo para encontrar potenciais candidatos para essa vaga. Assinale a opção que indica as ferramentas de recrutamento adequada para atender as necessidades dessa organização. O recrutamento externo é uma forma como as organizações buscam profissionais qualificados no mercado, para atender os requisitos necessários a vaga em aberto. A respeito do tema, assinale a alternativa que indique corretamente uma vantagem da organização ao desenvolver o recrutamento externo. responsabilidade pela elaboração e implantação das estratégias seja dos empregados operacionais, porque o objetivo é aumentar a sua capacitação. estratégia seja elaborada pela área de RH e que a implantação fique a cargo do nível operacional, aumentando, assim, a produtividade. estratégias sejam individualizadas, tendo em vista que cada ser humano é único e não se pode dar a ele um tratamento padronizado. estratégias sejam focadas na produção, porque o nível tático da empresa é que atua diretamente na execução das atividades. área de RH aja com a colaboração de todos os empregados, e que as estratégias de recursos humanos estejam diretamente ligadas à estratégia corporativa. Data Resp.: 02/05/2022 23:17:41 Explicação: A gestão estratégica só pode acontecer se todos estiverem envolvidos em sua execução e se essa gestão conseguir alinhar suas ações a estratégia geral da empresa. Se estas duas estiverem desconectadas, os objetivos serão prejudicados e a eficiência do processo será perdida, sendo realizados desperdícios ou mesmo falta de recursos para a execução da estratégia da empresa. As demais alternativas deslocam a responsabilidade da alta gestão para o nível operacional ou mesmo para a produção do planejamento estratégico. 3. Consulta a bancos de dados e Site da empresa. Cartazes na porta da Empresa e Entidades Governamentais. Indicação e anúncio em jornais e revistas especializados. Feira de Empregos e Palestras em Universidades. Headhunters e agência de recrutamento. Data Resp.: 02/05/2022 23:18:00 Explicação: A resposta correta é: Consulta a bancos de dados e Site da empresa. 4. Atuar como fonte de inspiração e motivação para os funcionários atuais da empresa. Aproveitar o investimento da organização em treinamento e desenvolvimento do pessoal. Reduzir a incerteza quanto ao perfil do candidato, potencial e capacidade de desempenho das tarefas executadas. Trazer profissionais com novas ideias, possíveis vivências de experiências profissionais anteriores e energia revitalizadora à organização. Ser um processo mais assertivo, rápido e econômico para a empresa. Data Resp.: 02/05/2022 23:28:01 Explicação: A resposta correta é: Trazer profissionais com novas ideias, possíveis vivências de experiências profissionais anteriores e energia revitalizadora à organização. 02/05/2022 23:28 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/4 Quais dos elementos a seguir NÃO impulsionou o crescimento da Educação Corporativa: Podemos dividir as ações de capacitação na empresa em dois tipos: treinamento e desenvolvimento. Aponte, a seguir, uma característica relacionada a uma ação de desenvolvimento: De acordo com a teoria, os conflitos podem ser de dois tipos: Uma nova técnica de análise de dados surgiu nos últimos anos partindo do grande número de informaçõesgeradas e armazenadas nos Big Data. Esses dados podem ser separados e agrupados de diversas formas por meio da mineração de dados. Com esses dados podemos tentar prever o comportamento e alguns traços da personalidade das pessoas, acessando seus conhecimentos, habilidades e atitudes antes de contratá-los. Isso é possível usando a ferramenta 5. Conhecimento estático Educação como estratégica global Era do Conhecimento Grande flexibilidade nas organizações Necessidade de Empregabilidade Data Resp.: 02/05/2022 23:22:26 Explicação: A resposta correta é: Conhecimento estático 6. Genérico Foco no passado Ações de Longo Prazo Instrumental Foco em cargos e funções Data Resp.: 02/05/2022 23:23:44 Explicação: A resposta correta é: Ações de Longo Prazo 7. Contados ou omitidos. Internos ou externos. Abertos ou fechados. Vedados ou variados. Compartilhados ou interdependentes. Data Resp.: 02/05/2022 23:27:48 Explicação: A resposta certa é: Internos ou externos. 8. Inteligência Artificial Técnica SMART Matriz de Eisenhower Matriz SWOT People Analytics Data Resp.: 02/05/2022 23:25:55 Explicação: 02/05/2022 23:28 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/4 Para o candidato, saber o que não fazer é tão importante quanto saber o que fazer durante uma entrevista. Qual postura é reprovada de forma instantânea durante uma avaliação pessoal? O viés inconsciente é um padrão de resposta que produzimos de forma automática, baseado em nossas crenças e percepções do mundo. Indique quais dos vieses abaixo é um dos mais praticados. O People Analytics é uma ferramenta muito poderosa, principalmente com a utilização dos Big Data e a mineração de dados. Isso acontece porque as informações extraídas podem ajudar os recrutadores e gestores a terem maior previsibilidade em suas escolhas e decisões. Outro ponto importante, é que quando os algoritmos são bem desenhados, eles conseguem diminuir questões de discriminação e demais vieses humanos do processo. As demais técnicas apresentadas nas alternativas incorretas se referem à outras questões dentro da empresa, como por exemplo a matriz SMART que procura desenvolver objetivos e metas bem estruturadas e com características adequadas. 9. Falar sobre amenidades. Falar sobre benefícios. Falar sobre experiências. Todas as alternativas estão incorretas. Falar sobre conhecimentos. Data Resp.: 02/05/2022 23:26:36 Explicação: A resposta correta é: Falar sobre benefícios. 10. Viés de grupo. Viés de pulcritude. Viés de indivíduo. Viés de fidelidade. Todas as alternativas estão incorretas. Data Resp.: 02/05/2022 23:27:09 Explicação: A resposta correta é: Viés de grupo. Não Respondida Não Gravada Gravada Exercício inciado em 02/05/2022 23:13:12.
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