Buscar

GESTÃO DE PESSOAS - TESTE DE CONHECIMENTO

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

02/05/2022 23:28 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/4
Teste de
Conhecimento
 avalie sua aprendizagem
(Cesgranrio, 2010 - Adaptada).
No esforço de desenvolver um novo foco estratégico voltado para a integração e a inovação e para o desenvolvimento de
suas competências estratégicas, as organizações têm buscado, de modo criativo, alternativas aos programas tradicionais de
Gestão de Pessoas, amparadas por um conjunto de teorias de Administração que, cada vez mais, enfatizam a importância
da construção de uma visão de parceria entre as organizações e seus empregados. Dentre as ideias apresentadas a seguir,
qual constitui uma tendência, em termos da prática estratégica de Gestão de Pessoas?
(CESGRANRIO, 2014).
As organizações, buscando maior competitividade, compreenderam que os seus empregados, de maneira geral, são os
elementos principais na conquista de novos mercados, de novos clientes e na expansão do negócio quando são bem
GESTÃO DE PESSOAS
Lupa Calc.
 
 
EGT0059_202109528408_TEMAS 
 
Aluno: JAQUELINE TEIXEIRA ALVES Matr.: 202109528408
Disc.: GESTÃO DE PESSOAS 2022.1 EAD (G) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
 
1.
Oportunidades profissionais definidas por meio de um plano de cargos e salários no qual o crescimento dos indivíduos
e o seu status na organização, em termos de remuneração, ocorrem em função de seu tempo de serviço,
independentemente de seu nível de contribuição, principalmente para aqueles que possuem o perfil para assumir
posições gerenciais. 
Aumento da liberdade de decidir e agir; maior (co)responsabilidade pelas decisões e resultados; amplo conhecimento
sobre os limites de seu campo de decisão e ação; maior acesso aos recursos necessários para a melhor decisão e ação
(informação, equipamentos, rotinas otimizadas etc.). 
Existência de um bom sistema de gestão do desempenho para que toda a organização possa avaliar, de modo
continuado, o resultado dos esforços individuais e coletivos, utilizando esse processo para a tomada de decisão de
demissão de funcionários, procurando por novos funcionários, desconexo do curso da ação estratégica. 
Proibição da utilização de mecanismos de remuneração variável, estabelecida com base no alcance de objetivos
previamente negociados, tratada com justiça e absoluta coerência com todo o discurso de compromisso defendido
pela organização.
Criação de canais apropriados e mecanismos de estímulo para que os indivíduos possam reter as suas ideias como
propriedade intelectual, bem como para que possam se engajar ativamente nas conversações importantes gerando
retornos pessoais na criação de ideias e nas ações voltadas para a estratégia. 
Data Resp.: 02/05/2022 23:14:08
 
Explicação:
A aderência da gestão de pessoas a gestão estratégica da empresa deve ser seguida de maior autonomia para
que a estratégia seja aplicada e os recursos necessários sejam gerados. Essa autonomia garante que a gestão de
pessoas conseguirá entregar o que promete, com competência e agilidade necessárias para a gestão moderna,
principalmente em ambientes competitivos. As demais alternativas estão desalinhadas com as novas atividades
requeridas de uma gestão de pessoas parceira estratégica, pois criam burocracias desnecessárias ou tratam a
gestão de pessoas como um apêndice da alta administração e não como participante dela.
 
 
 
 
2.
javascript:voltar();
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:calculadora_on();
02/05/2022 23:28 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/4
geridos.
Assim, vários são os mecanismos que as organizações passaram a utilizar com o objetivo de desenvolver seus empregados,
adotando estratégias que os tornem mais produtivos.
O processo de elaboração das estratégias para os recursos humanos (RH) das empresas exige que alguns requisitos básicos
sejam atendidos.
Fazem parte de tais requisitos que a(s):
Uma determinada empresa precisa contratar um gestor para a área de vendas. Para isso, João, o colaborador responsável
pelo processo de recrutamento, deverá recrutar candidatos que possuem escolaridade de nível superior e no mínimo cinco
anos de experiência na área de vendas. O orçamento para essa contratação é baixo, por isso, João terá que realizar um
processo de recrutamento externo com baixo custo para encontrar potenciais candidatos para essa vaga.
Assinale a opção que indica as ferramentas de recrutamento adequada para atender as necessidades dessa organização.
O recrutamento externo é uma forma como as organizações buscam profissionais qualificados no mercado, para atender os
requisitos necessários a vaga em aberto. A respeito do tema, assinale a alternativa que indique corretamente uma
vantagem da organização ao desenvolver o recrutamento externo.
responsabilidade pela elaboração e implantação das estratégias seja dos empregados operacionais, porque o objetivo
é aumentar a sua capacitação.
estratégia seja elaborada pela área de RH e que a implantação fique a cargo do nível operacional, aumentando, assim,
a produtividade.
estratégias sejam individualizadas, tendo em vista que cada ser humano é único e não se pode dar a ele um
tratamento padronizado.
estratégias sejam focadas na produção, porque o nível tático da empresa é que atua diretamente na execução das
atividades. 
área de RH aja com a colaboração de todos os empregados, e que as estratégias de recursos humanos estejam
diretamente ligadas à estratégia corporativa. 
Data Resp.: 02/05/2022 23:17:41
 
Explicação:
A gestão estratégica só pode acontecer se todos estiverem envolvidos em sua execução e se essa gestão
conseguir alinhar suas ações a estratégia geral da empresa. Se estas duas estiverem desconectadas, os objetivos
serão prejudicados e a eficiência do processo será perdida, sendo realizados desperdícios ou mesmo falta de
recursos para a execução da estratégia da empresa. As demais alternativas deslocam a responsabilidade da alta
gestão para o nível operacional ou mesmo para a produção do planejamento estratégico.
 
 
 
 
3.
Consulta a bancos de dados e Site da empresa.
Cartazes na porta da Empresa e Entidades Governamentais.
Indicação e anúncio em jornais e revistas especializados.
Feira de Empregos e Palestras em Universidades.
Headhunters e agência de recrutamento.
Data Resp.: 02/05/2022 23:18:00
 
Explicação:
A resposta correta é: Consulta a bancos de dados e Site da empresa.
 
 
 
 
4.
Atuar como fonte de inspiração e motivação para os funcionários atuais da empresa.
Aproveitar o investimento da organização em treinamento e desenvolvimento do pessoal.
Reduzir a incerteza quanto ao perfil do candidato, potencial e capacidade de desempenho das tarefas executadas.
Trazer profissionais com novas ideias, possíveis vivências de experiências profissionais anteriores e energia
revitalizadora à organização.
Ser um processo mais assertivo, rápido e econômico para a empresa.
Data Resp.: 02/05/2022 23:28:01
 
Explicação:
A resposta correta é: Trazer profissionais com novas ideias, possíveis vivências de experiências profissionais
anteriores e energia revitalizadora à organização.
 
 
 
02/05/2022 23:28 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/4
Quais dos elementos a seguir NÃO impulsionou o crescimento da Educação Corporativa:
Podemos dividir as ações de capacitação na empresa em dois tipos: treinamento e desenvolvimento. Aponte, a seguir, uma
característica relacionada a uma ação de desenvolvimento:
De acordo com a teoria, os conflitos podem ser de dois tipos:
Uma nova técnica de análise de dados surgiu nos últimos anos partindo do grande número de informaçõesgeradas e
armazenadas nos Big Data. Esses dados podem ser separados e agrupados de diversas formas por meio da mineração de
dados. Com esses dados podemos tentar prever o comportamento e alguns traços da personalidade das pessoas,
acessando seus conhecimentos, habilidades e atitudes antes de contratá-los. Isso é possível usando a ferramenta
 
5.
Conhecimento estático
Educação como estratégica global
Era do Conhecimento
Grande flexibilidade nas organizações
Necessidade de Empregabilidade
Data Resp.: 02/05/2022 23:22:26
 
Explicação:
A resposta correta é: Conhecimento estático
 
 
 
 
6.
Genérico
Foco no passado
Ações de Longo Prazo
Instrumental
Foco em cargos e funções
Data Resp.: 02/05/2022 23:23:44
 
Explicação:
A resposta correta é: Ações de Longo Prazo
 
 
 
 
7.
Contados ou omitidos.
Internos ou externos.
Abertos ou fechados.
Vedados ou variados.
Compartilhados ou interdependentes.
Data Resp.: 02/05/2022 23:27:48
 
Explicação:
A resposta certa é: Internos ou externos.
 
 
 
 
8.
Inteligência Artificial
Técnica SMART
Matriz de Eisenhower
Matriz SWOT
People Analytics
Data Resp.: 02/05/2022 23:25:55
 
Explicação:
02/05/2022 23:28 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/4
Para o candidato, saber o que não fazer é tão importante quanto saber o que fazer durante uma entrevista. Qual postura é
reprovada de forma instantânea durante uma avaliação pessoal?
O viés inconsciente é um padrão de resposta que produzimos de forma automática, baseado em nossas crenças e
percepções do mundo. Indique quais dos vieses abaixo é um dos mais praticados.
O People Analytics é uma ferramenta muito poderosa, principalmente com a utilização dos Big Data e a mineração
de dados. Isso acontece porque as informações extraídas podem ajudar os recrutadores e gestores a terem maior
previsibilidade em suas escolhas e decisões. Outro ponto importante, é que quando os algoritmos são bem
desenhados, eles conseguem diminuir questões de discriminação e demais vieses humanos do processo. As
demais técnicas apresentadas nas alternativas incorretas se referem à outras questões dentro da empresa, como
por exemplo a matriz SMART que procura desenvolver objetivos e metas bem estruturadas e com características
adequadas.
 
 
 
 
9.
Falar sobre amenidades.
Falar sobre benefícios.
Falar sobre experiências.
Todas as alternativas estão incorretas.
Falar sobre conhecimentos.
Data Resp.: 02/05/2022 23:26:36
 
Explicação:
A resposta correta é: Falar sobre benefícios.
 
 
 
 
10.
Viés de grupo.
Viés de pulcritude.
Viés de indivíduo.
Viés de fidelidade.
Todas as alternativas estão incorretas.
Data Resp.: 02/05/2022 23:27:09
 
Explicação:
A resposta correta é: Viés de grupo.
 
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 02/05/2022 23:13:12.

Continue navegando