Simulado Gesttao de pessoas 1

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Disc.: GESTÃO DE PESSOAS   
	Aluno(a): CLARISSA BIANCO VERÇOZA
	202202434019
	Acertos: 10,0 de 10,0
	08/10/2022
		1a
          Questão
	Acerto:  1,0  / 1,0
	
	Decidir qual candidato será escolhido é, provavelmente, uma das partes mais difíceis de todo o processo de seleção. Indique abaixo qual mecanismo não faz parte da tomada de decisão na seleção.
		
	
	Buscar referências profissionais dos candidatos.
	
	Deixar claro desde o início do processo quais serão as etapas.
	
	Todas as alternativas estão incorretas.
	 
	Mensurar as habilidades específicas dos candidatos.
	
	Verificar o alinhamento cultural do candidato com a empresa.
	Respondido em 08/10/2022 15:12:05
	
	Explicação:
A resposta correta é: Mensurar as habilidades específicas dos candidatos.
	
		2a
          Questão
	Acerto:  1,0  / 1,0
	
	Para executar determinadas profissões, o candidato precisa comprovar que é capaz de exercê-la. De qual dimensão de competência estamos falando?
		
	
	Atitude.
	
	Nenhuma delas.
	 
	Conhecimento.
	
	Habilidade.
	
	Todas elas.
	Respondido em 08/10/2022 15:12:40
	
	Explicação:
A resposta correta é: Conhecimento.
	
		3a
          Questão
	Acerto:  1,0  / 1,0
	
	Quais dos elementos a seguir NÃO impulsionou o crescimento da Educação Corporativa:
		
	
	Era do Conhecimento
	 
	Conhecimento estático
	
	Educação como estratégica global
	
	Grande flexibilidade nas organizações
	
	Necessidade de Empregabilidade
	Respondido em 08/10/2022 15:13:38
	
	Explicação:
A resposta correta é: Conhecimento estático
	
		4a
          Questão
	Acerto:  1,0  / 1,0
	
	Podemos dividir as ações de capacitação na empresa em dois tipos: treinamento e desenvolvimento. Aponte, a seguir, uma característica relacionada a uma ação de desenvolvimento:
		
	
	Instrumental
	
	Foco no passado
	
	Foco em cargos e funções
	 
	Ações de Longo Prazo
	
	Genérico
	Respondido em 08/10/2022 15:15:10
	
	Explicação:
A resposta correta é: Ações de Longo Prazo
	
		5a
          Questão
	Acerto:  1,0  / 1,0
	
	A relação entre empresa e trabalhador se dá de várias formas, as quais, aliás, são um reflexo de questões culturais e ideológicas da organização. Sobre os estilos pelos quais as organizações se relacionam, indique a alternativa correta.
		
	
	Fraternalista, autônoma e influenciadora.
	
	Realista, conservadora e protetora.
	 
	Paternalista, autoritária e participativa.
	
	Funcionalista, protetiva e direta.
	
	Racionalista, coletiva e individualizada.
	Respondido em 08/10/2022 15:16:03
	
	Explicação:
A resposta certa é: Paternalista, autoritária e participativa.
	
		6a
          Questão
	Acerto:  1,0  / 1,0
	
	(Quadrix, 2018 - Adaptada)
Diversos autores definiram os papéis dos recursos humanos na construção de uma organização efetiva. O papel de parceiro de negócio/estratégico consiste em:
		
	
	valorizar e respeitar a tradição e a história de uma empresa.
	
	Conceber e desenvolver processos eficientes para contratar, treinar, avaliar e remunerar.
	 
	identificar as prioridades da gestão de pessoas e detectar as forças e fraquezas organizacionais usando a matriz que identifica as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
	
	ter atenção com os problemas, as preocupações e as necessidades dos colaboradores.
	
	identificar um processo para administrar a mudança.
	Respondido em 08/10/2022 15:17:06
	
	Explicação:
Diversos autores desenvolveram tipologias de papeis para a gestão de pessoas. Algumas dessas tipologias estavam baseadas em tripés, ou em quatro pilares. Nesse caso, uma teoria pode se servir de outras técnicas como se basear na matriz que identifica as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças na procura por identificar as Forças e Fraquezas da gestão de pessoas da empresa interna e externamente. Quando pensamos apenas no papel estratégico, identificar as prioridades da gestão e detectar as forças e fraquezas organizacionais pode ser de grande ajuda na programação e na diferenciação. As demais alternativas tratam de objetivos de outras partes da tipologia, não se referindo ao pilar de estratégico.
	
		7a
          Questão
	Acerto:  1,0  / 1,0
	
	(CESGRANRIO, 2014).
As organizações, buscando maior competitividade, compreenderam que os seus empregados, de maneira geral, são os elementos principais na conquista de novos mercados, de novos clientes e na expansão do negócio quando são bem geridos.
Assim, vários são os mecanismos que as organizações passaram a utilizar com o objetivo de desenvolver seus empregados, adotando estratégias que os tornem mais produtivos.
O processo de elaboração das estratégias para os recursos humanos (RH) das empresas exige que alguns requisitos básicos sejam atendidos.
Fazem parte de tais requisitos que a(s):
		
	
	estratégias sejam focadas na produção, porque o nível tático da empresa é que atua diretamente na execução das atividades.            
	
	estratégia seja elaborada pela área de RH e que a implantação fique a cargo do nível operacional, aumentando, assim, a produtividade.
	 
	área de RH aja com a colaboração de todos os empregados, e que as estratégias de recursos humanos estejam diretamente ligadas à estratégia corporativa.           
	
	estratégias sejam individualizadas, tendo em vista que cada ser humano é único e não se pode dar a ele um tratamento padronizado.
	
	responsabilidade pela elaboração e implantação das estratégias seja dos empregados operacionais, porque o objetivo é aumentar a sua capacitação.
	Respondido em 08/10/2022 15:19:29
	
	Explicação:
A gestão estratégica só pode acontecer se todos estiverem envolvidos em sua execução e se essa gestão conseguir alinhar suas ações a estratégia geral da empresa. Se estas duas estiverem desconectadas, os objetivos serão prejudicados e a eficiência do processo será perdida, sendo realizados desperdícios ou mesmo falta de recursos para a execução da estratégia da empresa. As demais alternativas deslocam a responsabilidade da alta gestão para o nível operacional ou mesmo para a produção do planejamento estratégico.
	
		8a
          Questão
	Acerto:  1,0  / 1,0
	
	(CESPE/CEBRASPE, 2010).
A aplicação da ferramenta balanced scorecard (BSC) é uma forma de garantir aos recursos humanos, bem como à área responsável pela gestão de tais elementos, papel central na formulação, na implantação e no monitoramento da estratégia organizacional. A respeito da aplicação da citada ferramenta nas práticas de gestão de pessoas, assinale a opção correta.
		
	
	A aplicação do BSC facilita correções das estratégias definidas para o alcance das metas de desempenho organizacional, ao mesmo tempo em que estabelece relações diretas de causa e efeito entre os objetivos e medidas associados a cada uma de suas perspectivas.
	
	São perspectivas consideradas pelo BSC: a financeira, a dos processos internos e a dos clientes, estando nesta última incluídos os clientes internos ou os RH da empresa.
	
	A inexistência de um planejamento estratégico e de uma área de gestão de pessoas estruturada pode ser revertida com a implantação do BSC.
	 
	Uma das características mais inovadoras e importantes do BSC consiste no aperfeiçoamento contínuo do processo de feedback e de aprendizado individual e organizacional.
	
	O processo de formulação de um BSC inicia-se com a participação aberta do corpo funcional e é finalizado com a validação dos resultados pela alta cúpula da organização.
	Respondido em 08/10/2022 15:20:59
	
	Explicação:
O BSC é uma ferramenta que procura levar em consideração questões para além dos resultados financeiros, equilibrando as métricas quantitativas e qualitativas no processo de aferição dos resultados alcançados pela gestão estratégica da organização. Quando aplicado a gestão de pessoas, pode aumentar as informações e melhorar o retorno, feedback, sobre os resultados gerados a partir das ações implantadas. As demais alternativas se referem a questões que são comuns as diversas áreas da empresa,ou mesmo a questões que impedem o uso do BSC como a alternativa "A inexistência de um planejamento estratégico e de uma área de gestão de pessoas estruturada pode ser revertida com a implantação do BSC.", pois onde não há planejamento estratégico, não se apode aplicar o BSC.
	
		9a
          Questão
	Acerto:  1,0  / 1,0
	
	Assinale a alternativa que não se refere aos elementos que um anúncio claro e objetivo deve ter:
 
		
	
	Uma breve relação das principais atribuições que esse candidato terá que exercer dentro da empresa.
	
	Localização da empresa e detalhes sobre o ambiente de trabalho.
	
	Informações como o grau de escolaridade mínimo, experiências anteriores, exigências formais, como possuir habilitação entre outros.
	 
	A missão, a visão e os valores da empresa.
	
	O cargo ou função a ser preenchido.
	Respondido em 08/10/2022 15:21:35
	
	Explicação:
A resposta correta é: A missão, a visão e os valores da empresa.
	
		10a
          Questão
	Acerto:  1,0  / 1,0
	
	Uma determinada empresa precisa contratar um gestor para a área de vendas.  Para isso, João, o colaborador responsável pelo processo de recrutamento, deverá recrutar candidatos que possuem escolaridade de nível superior e no mínimo cinco anos de experiência na área de vendas. O orçamento para essa contratação é baixo, por isso, João terá que realizar um processo de recrutamento externo com baixo custo para encontrar potenciais candidatos para essa vaga.
Assinale a opção que indica as ferramentas de recrutamento adequada para atender as necessidades dessa organização.
		
	
	Headhunters e agência de recrutamento.
	
	Indicação e anúncio em jornais e revistas especializados.
	 
	Consulta a bancos de dados e Site da empresa.
	
	Feira de Empregos e Palestras em Universidades.
	
	Cartazes na porta da Empresa e Entidades Governamentais.
	Respondido em 08/10/2022 15:22:30
	
	Explicação:
A resposta correta é: Consulta a bancos de dados e Site da empresa.
O banco de dados ou de talentos é feito a partir das competências mais importantes e por área de atuação. Para as agências de recrutamento, esse banco representa uma rica fonte de recrutamento. Ao buscar um candidato externo, ele deve ser sua primeira fonte de consulta, já que pode gerar uma série de candidatos potenciais para a vaga em aberto.