PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR PIM I

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UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP 
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO 
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE 
 
 
 
CORBION PRODUTOS RENOVÁVEIS LTDA 
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM I 
 
 
ALUNOS: JOANDEY OLIVEIRA MARTINS RA 2078028 
RAFAEL AUGUSTO DA ENCARNAÇÃO RA 2064817 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
São Paulo 
2022
 
 
UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP 
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO 
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE 
 
 
 
CORBION PRODUTOS RENOVÁVEIS LTDA 
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM I 
 
 
 
 ALUNOS: JOANDEY OLIVEIRA MARTINS RA 2078028 
RAFAEL AUGUSTO DA ENCARNAÇÃO RA 2064817 
 
 
Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM I, apresentado 
como um dos pré-requisitos para aprovação do bimestre 
vigente, no Curso Superior de Tecnologia em Gestão da 
Qualidade. 
 
Orientador: Luiz Felix 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
São Paulo 
2022
 
 
RESUMO 
 
Este projeto foi elaborado mediante os dados obtidos na empresa Corbion 
Produtos Renováveis Ltda., baseando-se nas disciplinas estudadas durante o 
bimestre vigente (Fundamentos da Administração, Comunicação Empresarial e 
Técnicas de Informática). 
Todas as informações relevantes desta empresa neste documento foram 
inseridas, relacionando o conhecimento adquirido tais à grade curricular do curso de 
Gestão de Qualidade até o presente momento. Este trabalho foi desenvolvido 
absolvendo as informações que julgamos necessárias internamente para a 
elaboração deste trabalho, juntamente com pesquisas e diálogos com colaboradores 
de outras áreas da empresa. 
 
Palavras-Chaves: Fundamentos da Administração, Comunicação 
Empresarial e Técnicas de Informática. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ABSTRACT 
 
This project was prepared using data obtained from the company 
Corbion Products Renovates Ltda., based on the subjects studied during the 
current two-month period (Fundamentals of Administration, Business 
Communication and Computer Techniques). 
All relevant information about this company in this document has been 
included, relating the knowledge acquired to the curriculum of the Quality 
Management course so far. This work was developed by absolving the 
information that we deem necessary internally for the elaboration of this work, 
together with research and dialogues with employees from other areas of the 
company. 
 
Keywords: Fundamentals of Administration, Business Communication 
and Information Technology Techniques 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
LISTA DE FIGURAS 
 
 figura 1: Cadeia de Suprimentos 11 
 
 
 
 
 
SUMÀRIO 
 
1. INTRODUÇÃO ...................................................................................................................... 6 
2. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO ................................................................................ 7 
2.1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA .................................................................................... 8 
2.2. PRINCIPAIS PRODUTOS ............................................................................................... 8 
2.3. PRINCIPAIS FORNECEDORES E INSUMOS .................................................................... 9 
2.4. CLIENTES ...................................................................................................................... 9 
2.5. VALORES, PROPÓSITO, VISÃO E MISSÃO .................................................................... 9 
2.6. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA ........................................................... 10 
3. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL ......................................................................................... 11 
3.1. CONCEITO .................................................................................................................. 12 
3.2. SIMPLIFICANDO A IMPORTÂNCIA ............................................................................. 12 
3.3. UTILIZAÇÃO DA COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL NA CORBION ................................. 12 
3.4. COMUNICAÇÃO INTERNA NA CORBION .................................................................... 13 
4. TÉCNICAS DE INFORMÁTICA ............................................................................................. 14 
4.1. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO (TIC) .......................................... 14 
4.2. TI NA CORBION .......................................................................................................... 14 
4.3. SISTEMAS OPERACIONAIS E SOFTWARES UTILIZADOS ............................................. 15 
5. CONCLUSÃO ...................................................................................................................... 16 
6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ............................................................................................ 17 
 
 
 
 
 
6 
 
1. INTRODUÇÃO 
 
O presente trabalho tem como objetivo principal relatar através da visita 
técnica realizada na Corbion Produtos Renováveis Ltda., como forma de colocar em 
prática toda a teoria vista no decorrer do curso, especialmente nas disciplinas de 
Fundamentos da Administração, Comunicação Empresarial e Técnicas de 
Informática, as quais serão minuciosamente introduzidas em cada setor para 
obtenção de ajustes e consequentemente melhorias no funcionamento da empresa. 
A Corbion Produtos Renováveis Ltda., objeto de análise deste estudo está 
situada em Orindiúva, São Paulo e é uma empresa produtora de óleos e biomassas 
através de microalgas para ração animal e diversas aplicações comerciais. 
Atualmente a empresa conta com um amplo quadro de funcionários, tanto 
efetivos quanto prestadores de serviços, os quais serão nossos auxiliares, pois 
passarão a ser também objetos de pesquisa. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
7 
 
2. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Cada dia mais, com o aumento da complexidade, mudanças e incertezas 
políticas e econômicas, além de um aumento da globalização e crescimento da 
escassez de recursos em gerais fica evidente a necessidade de todos terem 
conhecimento de Administração. A Administração passou a ser uma das áreas mais 
importantes da humanidade. Verifica - que que todos os problemas poderiam ser 
muito bem resolvidos se tivessem uma gestão responsável e de excelência. A tarefa 
básica da administração é, de maneira eficiente e eficaz, fazer as coisas por meio 
das pessoas. 
Maximiano (2006, p. 12) destaca que “Administração é o processo de tomar 
decisões sobre objetivos e utilização de recursos. O processo administrativo 
abrange cinco tipos de funções: planejamento, organização, liderança, execução e 
controle”. 
• Planejamento – O processo de planejamento é a ferramenta para administrar 
as relações com o futuro. As decisões, que procuram, de alguma forma, 
influenciar o futuro ou que serão colocadas em prática no futuro, são decisões 
de planejamento. Implicam estabelecer planos, métodos e processos que irão 
guiar as ações e os objetivos da organização, deixando para trás o empirismo 
e os palpites nas decisões administrativas. 
• Organização – Consiste em dispor dos recursos em uma estrutura que 
facilite a realização dos objetivos. Processo de alocar, arrumar e/ou distribuir 
tarefas, responsabilidades e recursos entre os membros da organização. 
Significa adequar a estrutura da organização aos objetivos propostos, isso 
porque objetivos distintos requerem adaptações diferentes. O resultado desse 
processo chama-se estrutura organizacional. 
• Liderança – Abrange o trabalho com pessoas para possibilitar a realização 
de objetivos. Liderança é um procedimento complexo, que compreende 
diversas atividades de administração de pessoas, como coordenar, dirigir, 
motivar, comunicar e participar do trabalho em grupo. Sua função essencial é 
criaruma atmosfera adequada para o exercício de todas as funções. 
8 
 
• Execução – Consiste em realizar atividades planejadas, por meio da 
aplicação de energia física e intelectual. • 
• Controle – Compreende comparação das atividades realizadas com as 
atividades planejadas, para possibilitar a realização dos objetivos. Significa 
verificar, constatar ou certificar-se da realização das atividades e dos 
objetivos conforme estabelecido. 
 
O conceito de Administração representa uma governabilidade de uma 
empresa ou organização de forma que as atividades sejam administradas com 
planejamento, organização, direção e controle. O ato de administrar é trabalhar com 
e por intermédio de outras pessoas, na busca de realizar objetivos da organização, 
bem como de seus membros. 
 
2.1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 
 
A Corbion é denominada em sua razão social como Corbion Produtos 
Renováveis Ltda e está situada em Orindiúva, São Paulo, produtora de óleos e 
biomassas através de microalgas. 
Atualmente a Corbion é a maior produtora mundial de ômega-3 de algas, com 
grande experiência científica e de desenvolvimento, produção em larga escala e 
desenvolvimento de diversas aplicações comerciais. 
 
 
2.2. PRINCIPAIS PRODUTOS 
 
A Corbion tem como principal produto o AlgaPrime DHA relevante para as 
necessidades da indústria de aquicultura. Desenvolvido para reduzir a dependência 
da pesca marinha e fornecer uma nova fonte de ômega-3 de cadeia longa para a 
indústria da aquicultura, animais de produção e animais de estimação. AlgaPrime 
DHA é um ingrediente nativo de algas inteiras que contém aproximadamente três 
vezes o nível de DHA do óleo de peixe e é fabricado em dois formatos: em pó e 
líquido. 
 
9 
 
2.3. PRINCIPAIS FORNECEDORES E INSUMOS 
 
Como empresa sustentável, a Corbion espera que seus fornecedores 
mantenham padrões semelhantes com relação à responsabilidade ambiental e 
social e atendam os padrões de seu Código de Fornecedores (Ética nos negócios, 
Direitos humanos e condições de trabalho, Ambiente, Qualidade e segurança do 
produto, Propriedade intelectual e Aprovisionamento responsável.) 
A Corbion possui dois principais fornecedores de matérias-primas que são: 
• BP Bunge Bioenergia no fornecimento de açúcar; 
• AKSELL Química no fornecimento de vitaminas e sais inorgânicos e híbridos. 
Possui ainda diversos fornecedores para o desenvolvimento de seus 
produtos, tais como a Barriforte fábrica de embalagens cilíndricas em fibra de papel. 
 
2.4. CLIENTES 
 
A Corbion tem como principal cliente a BioMar Group que se trata de um 
fornecedor líder de rações de alto desempenho para a indústria de aquicultura 
global. Atualmente, a BioMar opera 14 fábricas de rações e está construindo outras 
duas. As fábricas estão localizadas na Noruega, Chile, Dinamarca, Escócia, 
Espanha, França, Grécia, Turquia, China, Costa Rica, Equador e muito em breve 
também na Austrália. 
Além da BioMar Group a Corbion possui outros clientes que são: 
• Nestlé Purina PetCare; 
• Nutritaurus rações e minerais; 
• Uniquimica – Nutrição Animal 
• Cargill 
• Anpario nature`s Answer 
• Cogran – Cooperativa dos Granjeiros do Oeste de Minas 
 
2.5. VALORES, PROPÓSITO, VISÃO E MISSÃO 
 
10 
 
Na Corbion, a estratégia de negócios é criar crescimento sustentável. Sua 
filosofia da qualidade é apoiar a estratégia Corbion em conformidade com os valores 
da empresa: 
• Cuidado Cuidamos dos nossos colegas, clientes e parceiros comerciais e 
também do mundo no qual vivemos. 
• Coragem Valorizamos amplamente a coragem como uma força condutora de 
inovação e mudança. 
• Colaboração Acreditamos verdadeiramente que apenas por meio da 
colaboração é possível alcançar o sucesso. 
• Comprometimento Temos um compromisso firme para fazer o que 
prometemos e entregar para nossos clientes, mas também para os membros 
de nossa equipe e colegas em toda a Corbion. 
Criar a Missão, a Visão e os Propósitos da empresa definem a identidade da 
organização. Estes fundamentos devem ser sempre lembrados por seus gestores e 
colaboradores. 
• Propósito: Melhorar a qualidade de vida das pessoas hoje e das gerações 
futuras. 
• Visão: Ser o inovador líder de soluções sustentáveis feitas pela ciência, 
movidas pela natureza, entregues por meio da nossa dedicação. 
• Missão: Criar valor para nossos clientes por meio das nossas pessoas, 
oferecendo opções conscientes e inovação colaborativa. 
 
2.6. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA 
 
Na Corbion o principal elemento da alta direção é o diretor industrial, 
responsável pelos demais gerentes de cada área. Cada área gerenciada por um 
gerente se tem os respectivos colaboradores designados para cada função, 
podendo ser: supervisores, analistas, engenheiros ou coordenadores. (Figura 1). 
A Corbion é composta pela seguinte estrutura organizacional: 
• Diretor Industrial: responsável pela decisão final na empresa, ele é quem dá 
às diretrizes, e as direções que a empresa tomara, seja à curto, médio ou 
longo prazo; 
11 
 
• Gerente de EHS: Responsável pela segurança, meio ambiente e saúde. 
Gerente da Garantia e Controle de Qualidade: Gerencia os processos de 
garantia da qualidade e controle de qualidade. 
• Gerente de Manutenção Industrial: Gerencia as atividades de manutenção 
preventivas e corretivas dos equipamentos, instalações e todos os ativos 
físicos envolvidos no desenvolvimento das atividades produtivas industriais. 
• Gerente de Produção: Responsável por avaliar e acompanhar o processo 
produtivo e os resultados obtidos. 
• Gerente de Projetos: Gerencia projetos de expansão e melhoria contínua e 
lidera a equipe de tecnologia no desenvolvimento de novos produtos. 
 
Figura 1 – Organograma 
 
Fonte: Elaborado pelo autor 
 
3. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL 
A comunicação realizada pela empresa em seu âmbito interno tem o objetivo 
de fazer, conhecer e promover uma empresa. Logo, a comunicação interna possui 
um valor estratégico relevante para a empresa. Por isso, a política de comunicação 
de uma empresa deve incorporar algumas características para que as informações 
sejam claras, objetivas e coerentes com a visão da empresa, além de evitar a 
difusão de mal-entendidos e distorções das informações. 
12 
 
Ao envolver as dinâmicas de comunicação interna e externa, a comunicação 
organizacional se torna um processo estratégico fundamental para a interação e 
interlocução com o meio em que atua. A Corbion determina que as comunicações 
com a comunidade sejam feitas diretamente pelo departamento local de Recursos 
Humanos. O RH local em conjunto com o RH corporativo e, definem ações a serem 
desenvolvidas, tendo em conta diretrizes, políticas e demanda da comunidade, por 
meio de mural ou Intranet. Essas ações com a comunidade devem ainda considerar 
a cultura regional para programá-las. 
3.1. CONCEITO 
São as pessoas que representam a Corbion por meio de sua forma de 
comunicação. Por isso, precisamos desenvolver um discurso próprio e adequado a 
cada público-alvo, o que exige uma forma especifica e uma postura diferenciada de 
comunicação. Durante a comunicação com nossos colaboradores e clientes 
devemos informá-los sobre as dimensões da Corbion por meio de nossa história, 
nossos princípios éticos, o conhecimento de nossos produtos, nossa atuação global 
e na sustentabilidade da cadeia de negócio. 
 
 
3.2. SIMPLIFICANDO A IMPORTÂNCIA 
 
Algumas informações que dizem respeito à condução das estratégias do 
negócio não devem ser transmitidas aos nossos públicos externo, bem como nossas 
práticas diferenciadas, as informações de mercado, os volumes e estoques, nossos 
canais desenvolvidos com instituições e nossa política de atuação. 
 
 
3.3. UTILIZAÇÃO DA COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL NA CORBION 
 
Entretanto, essa comunicação não ocorre entre entidades abstratas como 
uma relação empresa-empresa ou empresa-organização, mas entre aspessoas 
dessas instituições. São as pessoas que representam a Corbion que se comunica 
13 
 
com as pessoas que representam os diversos públicos externas. Desse modo, 
precisamos desenvolver um discurso próprio e alinhado a cada público-alvo, o que 
exige uma forma específica e uma postura diferenciada na hora de se comunicar. 
Desse modo, é imprescindível que as práticas de comunicação sejam estabelecidas 
e alinhadas pelos colaboradores da área, pois eles conhecem os públicos externos 
devido ao convívio diário das rotinas de trabalho. 
 
 
3.4. COMUNICAÇÃO INTERNA NA CORBION 
 
Comunicação interna é uma estratégia utilizada nas organizações para 
estabelecer canais que possibilitem o relacionamento com o público interno e tem o 
papel de tornar comum a mensagem destinada aos seus colaboradores, com o 
propósito de motivar, estimular, promover agentes e difundir os ideais da empresa. 
Na Corbion existe diferentes formas de comunicação interna, tais como: 
• Comunicação escrita: realizada por meio de quadros de avisos, placas 
informativas, e-mails, intranet e blogs internos. Geralmente é utilizada para o 
alinhamento dos acontecimentos da empresa. 
• Comunicação oral: esse tipo de comunicação, geralmente, acontece por meio 
de palestras e reuniões. Nesse caso, a troca de feedbacks e a discussão de 
ideias são caminhos para aproximar o relacionamento entre os 
colaboradores. 
• Comunicação vertical: direcionada aos líderes da organização, envolve 
desenvolvimento de planejamentos estratégicos e aborda assuntos restritos. 
• Comunicação horizontal: é feita entre colegas de trabalho que desempenham 
o mesmo nível hierárquico dentro da empresa. É utilizada para aprimorar a 
construção de bons relacionamentos. 
• Comunicação diagonal: essencial para envolvimento dos diferentes níveis 
hierárquicos da organização. É utilizada quando há necessidade de informar 
novidades. 
A divulgação das principais notícias da empresa além de novas políticas e 
diretrizes é realizada mediante campanhas de comunicação interna, utilizando 
14 
 
diversos canais, tais como, intranet, e-mails, reuniões, mural do colaborador e 
newsletter. 
A newsletter é uma das mais tradicionais ferramentas de comunicação no 
mundo corporativo, e todos os meses todos os colaboradores da Corbion recebe 
uma publicação mensal na versão digital em seus respectivos e-mails. Nela é 
destacado as principais notícias do mês e mantem todos os colaboradores 
informados sobre o que está acontecendo na empresa. 
 
 
4. TÉCNICAS DE INFORMÁTICA 
 
 
4.1. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO (TIC) 
 
A Tecnologia da Informação e Comunicação engloba tecnologias que servem 
como mediadoras para os processos de comunicação, e foram potencializadas 
graças à internet. Consistem em recursos de hardware, software 
e telecomunicações que oferecem automações ou outras funcionalidades que 
ajudam a aperfeiçoar a comunicação em empresas. 
Ou seja, uma variedade de dispositivos, aplicativos, redes e serviços de 
computação que permitem comunicação, e podem ser usada em diversos 
segmentos, como indústria e, até mesmo, educação. 
A TIC serve como um elo para integrar e promover a comunicação entre 
pessoas ou setores, ou seja, essa área tem um papel fundamental para 
o desenvolvimento empresarial. Através dela, as organizações podem trabalhar 
remotamente e compartilhar informações independentemente de sua localização 
geográfica. 
 
4.2. TI NA CORBION 
 
Na Corbion o TI tem a função de manter uma comunicação mais eficiente 
entre colaboradores, superiores e até mesmo com os clientes, além de garantir a 
https://blog.algartelecom.com.br/posts-algar-telecom/algar-e-premiada-como-empresa-mais-inovadora-nos-setores-de-telecomunicacoes-e-ti-do-brasil/?utm_source=blog&utm_medium=hiperlink&utm_campaign=inbound&utm_content=tic
https://blog.algartelecom.com.br/solucoes/otimize-sua-gestao-empresarial-com-as-solucoes-algar-telecom/?utm_source=blog&utm_medium=hiperlink&utm_campaign=inbound&utm_content=tic
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integridade e confiabilidade dos dados gerados pela empresa através dos backups e 
gestão dos recursos da Tecnologia da Informação. 
No processo de fabricação, a área de tecnologia da informação tem um papel 
fundamental, pois é responsável pelo funcionamento do sistema e suporte em 
eventuais necessidades durante as atividades dos colaboradores. Existe ainda e o 
Centro de Operações Integradas (COI), esta sala é o “coração” da fábrica, onde é 
feita a supervisão e controle de todos seus equipamentos e sistemas em turnos 
ininterruptos de revezamento, 24 horas por dia, seu propósito é fornecer aos 
operadores da fábrica informações detalhadas e automáticas de forma centralizada 
(disponíveis em mais de 1,5 mil painéis nas diversas galerias ao longo da fábrica) e 
organizada em tempo real sobre as condições elétricas e hidráulicas dos 
equipamentos e das instalações. 
 
4.3. SISTEMAS OPERACIONAIS E SOFTWARES UTILIZADOS 
 
O Pacote Office é uma das ferramentas mais importantes utilizadas no 
mercado de trabalho e na Corbion o Pacote Office é basicamente utilizado por todos 
os setores. O Pacote é constituído por editor de textos (Word), planilha de cálculos 
(Excel), apresentações gráficas (Power Point), e-mail (Outlook), entre outros 
programas. 
Com a implementação do Home Office nas áreas administrativas em virtude 
da pandemia a equipe de TI da Corbion fez a migração do Skype (software de 
mensagens e videoconferência) para o Microsoft Teams afim de melhorar a 
experiencia de trabalho em casa. 
Outro software utilizado pela Corbion é o sistema de Gestão ERP (Enterprise 
Resource Planning) que se trata de um software de gerenciamento de negócios 
onde permite que a organização unifique, por meio de uma única plataforma, toda a 
cadeia de processos referente ao funcionamento da empresa (Finanças, Gestão da 
Qualidade, Gestão de Contratos e Fornecedores, Planejamento de Produção, 
Recursos Humanos, entre outros) aumentando a eficácia e facilitando a 
comunicação entre os setores. 
 
 
 
16 
 
 
5. CONCLUSÃO 
 
Após ter estudado os conteúdos abordados e realizada a pesquisa e 
introduzindo e mostrando a importância da administração nas empresas, e ter o 
cuidado com a equipe e a eficácia das ações administrativas que o sistema 
devidamente implantado valoriza uma organização. A importância de não esquecer 
que colaboradores motivados no nível profissional melhoram seus resultados na 
entrega para empresa. 
Foi percebida a preocupação com os sistemas interno de TI, com as 
informações sigilosas e aquelas que são ciclos informativos em características de 
consulta sejam internas e externas, proporcionando informações mais rápidas. 
Verificamos que a empresa disponibiliza computadores para os colaboradores 
realizarem suas atividades conforme a utilização, tais como, software (Excel, Power 
Point) para apoio técnico e também o ERP, ocasionando uma boa gestão dentro da 
empresa. 
Constamos que o planejamento de propagação de informação com eficácia 
tem um efeito satisfatório para a organização, a empresa vem buscando 
constantemente formas de fazer a melhor versão, todos os dias na comunicação 
interna e externa. 
Desse modo, observamos para desenvolver um discurso próprio e adequado 
a cada público-alvo, o que exige uma forma específica e uma postura diferenciada 
de comunicação. Desse modo, é imprescindível que as práticas de comunicação 
sejam estabelecidas e alinhadas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
17 
 
6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 
 
CARDOSO, Onésimo de Oliveira. Comunicação empresarial versus comunicação 
organizacional: novos desafios teóricos. Revista de Administração Pública, Rio de 
Janeiro, v. 40, n. 6, p. 1123-44. nov./dez. 2006. 
 
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Comunicação, 2020. Disponível em: https://www.fsb.com.br/noticias/comunicacao-
interna/. Acesso em: 29/03/2022Livro texto: Comunicação Empresarial. / Solimar Garcia. – São Paulo: Editora Sol, 
2021. 
Disponível em: https://ava.ead.unip.br/ 
 
Livro texto: Fundamentos da Administração. / Livaldo dos Santos - São Paulo: 
Editora Sol, 2022. 
Disponível em: https://ava.ead.unip.br/ 
 
Maciel, Clésio Ferreira. Conceitos e Fundamentos da Administração. LinkedIn, 
2020. Disponível em: https://pt.linkedin.com/pulse/conceito-e-fundamentos-da-
administra%C3%A7%C3%A3o-cl%C3%A9sio-ferreira-maciel. Acesso em: 
22/03/2022 
 
Newsletter Corbion Março, 2022. Corbion Disponível em: 
https://sway.office.com/yLQT08HjhdptrEtA?ref=Link . Acesso em 29/03/2022 
 
Pereira, Luciana. Princípios da Administração: o conceito da administração e 
suas funções. Administradores.com, 2011. Disponível em: 
https://administradores.com.br/artigos/principios-da-administracao-o-conceito-da-
administracao-e-suas-funcoes. Acesso em: 22/03/2022 
 
SIQUEIRA, Thiago. O que é pacote Office? Conheça os programas de 
produtividade. Tech Tudo, 2020. Disponível em: 
https://www.techtudo.com.br/noticias/2020/01/o-que-e-pacote-office-conheca-os-
programas-de-produtividade.ghtml. Acesso em 29/03/2020 
 
TIC - Tecnologia da Informação e Comunicação: Guia Completo. Algar Telecom, 
2021. Disponível em: https://blog.algartelecom.com.br/tendencias/tic-tecnologia-da-
informacao-e-comunicacao-guia-completo/. Acesso em 29/03/2022 
 
https://www.fsb.com.br/noticias/comunicacao-interna/
https://www.fsb.com.br/noticias/comunicacao-interna/
https://ava.ead.unip.br/
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https://pt.linkedin.com/pulse/conceito-e-fundamentos-da-administra%C3%A7%C3%A3o-cl%C3%A9sio-ferreira-maciel
https://pt.linkedin.com/pulse/conceito-e-fundamentos-da-administra%C3%A7%C3%A3o-cl%C3%A9sio-ferreira-maciel
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https://administradores.com.br/artigos/principios-da-administracao-o-conceito-da-administracao-e-suas-funcoes
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https://blog.algartelecom.com.br/tendencias/tic-tecnologia-da-informacao-e-comunicacao-guia-completo/