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29/03/2022 21:50 UN 1 - Avaliação Objetiva: Revisão da tentativa https://avap.multivix.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=945007&cmid=1028946 1/4 Minhas Disciplinas / Meus cursos / 414583 / Unidade 1: Introdução aos Problemas de Decisão e Gestão Financeira das Empresas / UN 1 - Avaliação Objetiva Finanças Empresariais Iniciado em sábado, 19 mar 2022, 13:39 Estado Finalizada Concluída em sábado, 19 mar 2022, 13:49 Tempo empregado 9 minutos 40 segundos Avaliar 1,70 de um máximo de 1,70(100%) Questão 1 Correto Atingiu 0,34 de 0,34 Avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas: I. Toda empresa, independentemente do porte, tem quatro áreas internas: �nanças, marketing, processos e pessoas. PORQUE II. Isto “protege” a empresa de possíveis di�culdades �nanceiras decorrentes das constantes mudanças no contexto econômico. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Escolha uma opção: a. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa da I. c. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa da I. e. As asserções I e II são proposições falsas. https://avap.multivix.edu.br/my/ https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=14078 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=14078§ion=2 https://avap.multivix.edu.br/mod/quiz/view.php?id=1028946 https://avap.multivix.edu.br/my/ https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=14078 https://avap.multivix.edu.br/user/index.php?id=14078 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=14078§ion=1 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=14078§ion=2 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=14078§ion=3 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=14078§ion=4 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=14078§ion=5 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=14078§ion=6 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=14078§ion=7 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=14078§ion=8 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=14078§ion=9 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=14078§ion=10 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=14078§ion=11 https://avap.multivix.edu.br/mod/page/view.php?id=1252%2F%22%20target%3D%22_blank https://avap.multivix.edu.br/calendar/view.php/ https://avap.multivix.edu.br/local/staticpage/view.php?page=biblioteca https://portalweb.multivix.edu.br/gabaritos/login.aspx https://multivix.edu.br/office-365/ https://avap.multivix.edu.br/ 29/03/2022 21:50 UN 1 - Avaliação Objetiva: Revisão da tentativa https://avap.multivix.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=945007&cmid=1028946 2/4 Questão 2 Correto Atingiu 0,34 de 0,34 O processo administrativo, em sua concepção clássica, é o conjunto de atividades interrelacionadas e interdependentes que transformam os insumos provenientes do ambiente em produtos e serviços dotados de valor que atenda às necessidades dos clientes. Fonte: PAPASTAWRIDIS, Pedro. O processo administrativo e sua importância para as empresas. 2013. Disponível em: <http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/o-processo-administrativo-e-sua-importancia-para-as- empresas/68077/>;. Acesso em: 28 jun. 2018. Sobre o processo administrativo, quai dessas opções são partes integrantes do processo administrativo? I. Valor. II. Con�ança. III. Passivo. IV. Serviço. Estao corretas somente: Escolha uma opção: a. I, II e III b. I, II e IV c. II e IV d. I e III e. III e IV http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/o-processo-administrativo-e-sua-importancia-para-as-empresas/68077/%3E https://avap.multivix.edu.br/my/ https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=14078 https://avap.multivix.edu.br/user/index.php?id=14078 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=14078§ion=1 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=14078§ion=2 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=14078§ion=3 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=14078§ion=4 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=14078§ion=5 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=14078§ion=6 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=14078§ion=7 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=14078§ion=8 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=14078§ion=9 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=14078§ion=10 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=14078§ion=11 https://avap.multivix.edu.br/mod/page/view.php?id=1252%2F%22%20target%3D%22_blank https://avap.multivix.edu.br/calendar/view.php/ https://avap.multivix.edu.br/local/staticpage/view.php?page=biblioteca https://portalweb.multivix.edu.br/gabaritos/login.aspx https://multivix.edu.br/office-365/ https://avap.multivix.edu.br/ 29/03/2022 21:50 UN 1 - Avaliação Objetiva: Revisão da tentativa https://avap.multivix.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=945007&cmid=1028946 3/4 Questão 3 Correto Atingiu 0,34 de 0,34 Questão 4 Correto Atingiu 0,34 de 0,34 Analise o texto a seguir: “O administrador �nanceiro moderno precisa de uma visão integral da organização para detectar oportunidades e ameaças, tanto internas, quanto externamente. Também é imprescindível a capacidade de analisar dados e informações e fazer inferências acerca dos comportamentos e ações futuros.” SILVA, Braulio Wilker. Objetivos da administração �nanceira. Disponível em: http://www.administradores.com.br/artigos/economia-e-�nancas/objetivos-da-administracao-�nanceira/69169/. Acesso em: 10 jun 2018. Qual a característica relacionada a administração �nanceira é identi�cada no texto? Escolha uma opção: a. Gestão Financeira. b. Volatilidade. c. Integração entre os administradores �nanceiros. d. Risco e Retorno. e. Integração entre os setores da empresa. São funções básicas da administração �nanceira: a. Controle de lucro e/ou prejuízo; análise �nanceira; planejamento monetário de variáveis agregadas; b. Planejamento; controle �nanceiro; e administração de ativos e passivos. c. Especulação, análise de risco, planejamento de política monetária heterodoxa; d. Análise de sistema, análise de crédito, e análise de risco; e. Política monetária ortodoxa, controle de ativo e passivo, aumento do lucro; http://www.administradores.com.br/artigos/economia-e-financas/objetivos-da-administracao-financeira/69169/ https://avap.multivix.edu.br/my/ https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=14078 https://avap.multivix.edu.br/user/index.php?id=14078 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=14078§ion=1 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=14078§ion=2 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=14078§ion=3 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=14078§ion=4 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=14078§ion=5 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=14078§ion=6 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=14078§ion=7 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=14078§ion=8 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=14078§ion=9 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=14078§ion=10 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=14078§ion=11 https://avap.multivix.edu.br/mod/page/view.php?id=1252%2F%22%20target%3D%22_blank https://avap.multivix.edu.br/calendar/view.php/ https://avap.multivix.edu.br/local/staticpage/view.php?page=biblioteca https://portalweb.multivix.edu.br/gabaritos/login.aspx https://multivix.edu.br/office-365/ https://avap.multivix.edu.br/ 29/03/2022 21:50 UN 1 - Avaliação Objetiva: Revisão da tentativa https://avap.multivix.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=945007&cmid=10289464/4 Questão 5 Correto Atingiu 0,34 de 0,34 A respeito do Planejamento Financeiro podemos a�rmar: a. Está sujeito as intemperes mundiais, e tem relação direta com a taxa de câmbio �xa; b. São atividades executadas pensando a curto prazo; c. Evidência às necessidades de expansão da empresa e identi�ca desajustes, fornecendo os caminhos para atingir os objetivos da empresa d. São atividades executadas pensando a longo prazo; e. Refere-se ao planejamento monetário em nível macroeconômico, tendo como ponto de partida as teorias ortodoxas e heterodoxas; ◄ Conteúdo Online Seguir para... 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