Estácio_ Alunos

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05/05/2022 19:10 Estácio: Alunos
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Simulado AV
Teste seu conhecimento acumulado
 
Disc.: GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO 
Aluno(a): LUMA LUVISON LUERSEN 201802313605
Acertos: 10,0 de 10,0 27/04/2022
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia de gestão que a partir de quatro componentes estratégicos e
quatro perspectivas permite medir a evolução de uma empresa em relação às suas metas de longo prazo.
Quais são as quatro perspectivas consideradas pelo Balanced Scorecard?
objetivos estratégicos, metas, indicadores chave de desempenho, iniciativas
metas, indicadores chave de desempenho, financeira, dos clientes.
financeira, dos clientes, processos internos, aprendizado e crescimento.
 processos internos, aprendizado e crescimento, financeira, dos clientes.
dos clientes, processos internos, aprendizado e crescimento, processos internos.
Respondido em 27/04/2022 19:28:44
 
 
Explicação:
A metodologia do Balanced Scorecard considera as seguintes perspectivas: financeira, dos clientes, processos
internos, aprendizado e crescimento. As perspectivas descrevem como a empresa cria valor para os acionistas,
por meio de um bom relacionamento com os clientes. Em hipótese alguma as perspectivas devem ser
confundidas com os quatro componentes estratégicos, que são: objetivos estratégicos, metas, indicadores
chave de desempenho, e iniciativas.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Planejar se tornou uma ação fundamental para que as empresas possam enfrentar o aumento da concorrência
e as mudanças que ocorrem cada vez com maior rapidez e frequência. Nesse contexto, o planejamento:
Deixou de ser direcionado da base para o topo da estrutura organizacional e passou a ser do topo para
a base.
 Deixou de se dedicar a fazer apenas previsões do futuro e passou a indicar como a empresa pode se
ajustar rapidamente.
Passou a ser uma responsabilidade dos executivos e dos chefes de departamento, que passaram a
responder pelas estratégias.
Passou a focar no combate aos concorrentes como estratégia para aumentar a participação da
empresa no mercado.
Passou a ser um plano de ações definitivas com potencial para promover a adaptação das empresas e
combater a concorrência.
Respondido em 27/04/2022 19:29:33
 
 
 Questão1
a
 Questão2
a
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05/05/2022 19:10 Estácio: Alunos
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Explicação:
Para enfrentar os desafios representados pelas constantes e rápidas mudanças, e pelo aumento da
concorrência, as empresas promoveram mudanças na forma de planejar. Com isso, o planejamento: deixou de
ser um plano de ações definitivas e passou a ser flexível; deixou de ser direcionado do topo para a base e se
tornou uma responsabilidade de todos; deixou de encarar os concorrentes como rivais e passou e estabelecer
parcerias com os mesmos; e deixou de se dedicar a fazer apenas previsões do futuro e passou a indicar como
se ajustar rapidamente.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Leia com atenção o trecho a seguir: "Baseado no princípio da melhoria contínua, o Ciclo PDCA é uma
ferramenta que se destina a controlar e aperfeiçoar os processos definidos no planejamento estratégico. Para
que o PDCA possa ser aplicado de forma adequada é necessário que os objetivos, as metas, as estratégias e
os processos sejam definidos antes do início da sua utilização". Exclusivamente, com base no texto
apresentado, o que se pode deduzir em relação ao Ciclo PDCA?
Que na etapa de verificação do Ciclo PDCA as atividades em execução devem ser checadas.
Que os resultados das verificações podem indicar a ocorrência de erros, falhas ou ineficiências, e
demandar a execução de ações para saná-las.
 Que a aplicação do Ciclo PDCA depende da prévia definição de objetivos, metas, estratégias e
processos.
Que o método do Ciclo PDCA pode ser adaptado para ser aplicado em qualquer empresa.
Que o Ciclo PDCA foi inicialmente desenvolvido para ser aplicado ao controle de qualidade da gestão.
Respondido em 27/04/2022 19:31:19
 
 
Explicação:
Todas as opções de respostas apresentadas contêm afirmativas conceitualmente corretas no âmbito da
metodologia do Ciclo PDCA. Entretanto, exclusivamente com base nos argumentos contidos no texto
apresentado só se pode afirmar que a aplicação do Ciclo PDCA depende da prévia definição de objetivos, metas,
estratégias e processos. Ou seja, muito embora o PDCA tenha sido inicialmente desenvolvido para ser aplicado
ao controle de qualidade da gestão, que na sua etapa de verificação as atividades em execução sejam
checadas, que sua metodologia possa ser adaptada e ser aplicada a qualquer empresa e que os resultados das
verificações possam indicar a ocorrência de erros, falhas ou ineficiências, e demandar a execução de ações para
saná-las, tais assertivas não podem ser deduzidas a partir do texto apresentado.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
No orçamento da empresa XYZ 20XX está previsto produzir e vender 36.000 unidades do produto R44N a R$
5,00 / unidade.
Cada unidade contém 1,5 Kg cuja composição é: Matéria-Prima M1 60%; Matéria-Prima M2 30%; Matéria-
Prima M3 10%.
Os custos das matérias-primas são: Matéria Prima M1 R$ 2,00/Kg; Matéria Prima M2 R$ 1,00/Kg; Matéria
Prima M3 R$ 1,5/Kg.
O custo da embalagem é de R$ 4.000,00 por cada lote de 20.000 unidades.
Calcule e indique o custo unitário de fabricação do produto (matéria-prima + embalagem)
R$ 3,15
R$ 2,73
 R$ 2,68
R$ 2,50
R$ 1,90
Respondido em 27/04/2022 19:35:30
 
 
Explicação:
 Questão3
a
 Questão4
a
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Acerto: 1,0 / 1,0
"Não há almoços grátis" (tradução da expressão em inglês There is no free lunch) é uma frase popular que
expressa a ideia de que é impossível conseguir algo sem dar nada em troca. O preço que se paga por fazer
uma escolha de investimento e renunciar a outra está ligado ao conceito de
decisão gerencial.
 custo de oportunidade.
portfólio de investimentos.
aplicação em ativo imobilizado.
renúncia de receita.
Respondido em 27/04/2022 19:36:46
 
 
Explicação:
Custo de oportunidade é um conceito teórico que mede o custo daquilo que se deixa de ganhar quando se faz
uma escolha e, consequentemente, se deixa de fazer outra. No que se refere a investimentos, o custo de
oportunidade pode ser representado pela diferença entre o retorno de um investimento que a empresa não fez
utilizando certa quantia de dinheiro, e o retorno do investimento que a empresa fez com a mesma quantia.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O estoque tem como função disponibilizar imediatamente um produto ou serviço para o cliente. No entanto,
manter matérias-primas e produtos em estoque significa incorrer em gastos muitas vezes elevados,
representados basicamente pelos custos
 de obter e de estocar.
indiretos de fabricação.
decorrentes de possíveis perdas.
de comprar e vender.
das mercadorias vendidas.
Respondido em 27/04/2022 19:38:27
 
 
Explicação:
Os estoques são um dos vilões mais conhecidos da administração, pois manter matérias-primas e produtos em
estoque representa incorrer em gastos representados basicamente por dois custos: (1) de obtenção do
material, que pode ser adquirido de um fornecer ou produzido diretamente pela empresa; e (2) de estocar, que
pode englobar manuseio e espaço, conservação, segurança, oportunidade e depreciação, ente outros.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O Orçamento de Despesas Operacionais é constituído por todos os gastos necessários para manter a
 Questão5
a
 Questão6
a
 Questão7
a
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organização em funcionamento e que irão incorrer no período que está sendo projetado. Apesar de o
orçamento de despesas ser bastante amplo, os itens que o compõem são predominantemente
 fixos
Indiretos
semi-indiretos
variáveis
diretos
Respondido em 27/04/2022 19:43:08
 
 
Explicação:
O orçamento de despesas incluia previsão de todos gastos necessários para a gestão e funcionamento da
empresa, exceto aqueles referentes às operações de produção e, portanto, é um orçamento amplo que
normalmente é elaborado por departamento e com a participação de todos os gestores e inclui itens
predominantemente fixos, por não estarem vinculados aos volumes de produção.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Considere o comportamento da série referente ao item Resultado Operacional, apresentado na tabela abaixo:
O diretor de marketing solicitou que fosse feita a análise horizontal desse item.
Assinale a alternativa que apresenta as variações ocorridas no período:
5,66% - 62,52% - 90,01%
4,58% - 61,47% - 92,14%
5,76% - 65,62% - 94,84%
4,80% - 58,75% - 90,82%
 4,79% - 60,75% - 93,81%
Respondido em 27/04/2022 19:46:08
 
 
Explicação:
A análise horizontal é realizada por meio da aplicação da seguinte fórmula:
AH=(valor atual da conta/valor base da conta)-1 x 100
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Pressão excessiva sobre metas de difícil atingimento podem gerar queda de desempenho. O texto se refere a
que fator comportamental que pode prejudicar o plano orçamentário?
Má qualidade de comunicação.
Ocorrência de silos.
Limitação à iniciativa.
 Reação a pressões.
Má qualidade das decisões do executivo principal.
Respondido em 27/04/2022 19:47:10
 Questão8
a
 Questão9
a
05/05/2022 19:10 Estácio: Alunos
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Explicação:
A resposta correta é: Reação a pressões.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O orçamento pode servir como instrumento de delegação de poderes para as áreas, por meio de um processo
de aprovação, que libera recursos para os diversos setores da empresa, tornando mais eficiente o processo de
controle. Assinale a alternativa que traz o objetivo ao qual o texto se refere.
Instrumento de motivação.
 Sistema de autorização.
Meios para projeções e planejamento.
Canal de comunicação e coordenação.
Instrumento de avaliação e controle.
Respondido em 27/04/2022 19:48:28
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Sistema de autorização.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Questão10
a
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