Avaliação I - Projetos Empresariais

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Apesar de o desenvolvimento de projetos ser uma atividade padrão para as organizações, independente da segmentação de mercado, é importante considerar que eles se diferenciam das práticas rotineiras de uma empresa. Nesse sentido, é possível atribuir algumas características aos projetos empresariais.Sobre as características dos projetos empresariais, assinale a alternativa CORRETA:
A) Almeja a entrega de resultados genéricos.
B) Impossibilidade de uma definição de um tempo para sua conclusão.
C) Exige esforços de improvisação.
D) Exige recursos quantitativos e qualitativos.
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Os principais benefícios esperados por uma empresa que desenvolve um projeto empresarial estão relacionados a retornos financeiros, aumento da produtividade, mediante a satisfação de seus funcionários, inovação e satisfação de seus clientes. Todavia, existem outros benefícios, destacados por Kelling (2006), que devem ser observados ao desenvolver um projeto empresarial.Sobre esses benefícios, assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: KEELING, Ralph. Gestão de projetos: uma abordagem global. São Paulo: Saraiva, 2006.
A) O desenvolvimento apenas do líder.
B) A flexibilidade proporcionada aos cargos envolvidos no projeto.
C) A complexidade e a imperceptibilidade do propósito e do escopo.
D) A dificuldade para se fazer as medições de um projeto.
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Esses são os principais benefícios esperados na realização de um projeto empresarial.A quais benefícios o exposto se refere?
A) Produção financeira, satisfação dos clientes, aumento de funcionários e inovação.
B) Retorno financeiro, aumento da produtividade, inovação e satisfação dos clientes.
C) Retorno financeiro, diminuição da produtividade, inovação e satisfação dos clientes.
D) Realização dos empreendedores, inovação, retorno de produção e satisfação dos funcionários.
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Project driven nas organizações geralmente são para atividades inovadoras. Sobre as atividades inovadoras, classifique V para as senrenças verdadeiras e F para as falsas: 
( V ) Determinam um project driven por não serem rotineiras.
( F ) Necessitam de project driven com triviais mobilizações para realização.
( F ) Aceitam um plano qualquer para observar e controlar as etapas do project driven.
( V ) Estimam prazos adequados de project driven para execução.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A) F - F - V - V.
B) V - V - F - F.
C) V - F - F - V.
D) F - V - V - F.
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Todas as empresas possuem process driven, que fazem parte do dia a dia organizacional. No entanto, quando temos atividades inovadoras, essas são dirigidas por projetos porque necessitam de um plano bem formulado. Como é conceituado o projeto empresarial?
A) Um projeto pode ser entendido como um conjunto de informações abstratas coletadas e processadas, de modo que simulem uma dada alternativa de investimento para testar sua viabilidade.
B) Um projeto pode ser entendido como um conjunto de informações que não simulam uma dada alternativa de investimento para testar sua viabilidade.
C) Um projeto pode ser entendido como um conjunto de informações coletada, organizadas e processadas, para que concretizem a alternativa de investimento para garantir sua viabilidade.
D) Um projeto pode ser entendido como um conjunto de informações coletadas e processadas, de modo que simulem uma dada alternativa de investimento para testar sua viabilidade.
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As competências são divididas em três grupos principais, que são: as competências técnicas que são responsáveis pela iniciação, condução e encerramento do projeto; as competências comportamentais dos indivíduos envolvidos no projeto e as competências contextuais relacionadas à organização (ou organizações) com as quais o projeto está envolvido. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta apenas elementos de competências comportamentais:
A) Eficiência; conselho; negociação; conflitos e crises; confiabilidade; apreciação de valores; orientação ao projeto.
B) Eficiência; conselho; negociação; conflitos e crises; confiabilidade; apreciação de valores; orientação ao portfólio.
C) Eficiência; conselho; negociação; conflitos e crises; confiabilidade; apreciação de valores; orientação ao programa.
D) Eficiência; conselho; negociação; conflitos e crises; confiabilidade; apreciação de valores; ética.
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Existem diversas formas de se classificar um projeto empresarial. Uma delas é quanto a sua categorização. Qual categoria está relacionada a projetos que trarão soluções inovadoras para o negócio da empresa e que estão diretamente ligados aos objetivos de longo prazo, podendo influenciar no seu desempenho e na sua sobrevivência?
A) Operacionais.
B) Compulsório.
C) Táticos.
D) Estratégicos.
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As estruturas organizacionais, de acordo com o PMI (2004, p. 28), são: “estrutura funcional, estrutura por projeto e estrutura matricial”.Assinale a alternativa CORRETA que apresenta as características da estrutura matricial: 
FONTE: PMI. Guia PMBOK. Um guia do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos. 3. ed. Project Management Institute. Four Campus Boulevard, Newton Square, PA, EUA, 2004.
A) É organizada uma task force para fazer com que o projeto aconteça. São vários profissionais oriundos de várias áreas do conhecimento que ficam lotados em tempo integral para o projeto.
B) É formada uma equipe para o projeto, com elementos oriundos de poucas áreas de especialização, que não atua em regime de tempo parcial para elaboração do projeto.
C) É formada uma equipe para o projeto, com elementos oriundos de diversas áreas de especialização, que atua em regime de tempo parcial para elaboração do projeto.
D) São agrupadas na mesma unidade pessoas que realizam atividades dentro de uma mesma área técnica. Exemplo: departamento de marketing, departamento de planejamento etc.
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Há diversas maneiras de se classificar um projeto empresarial. Sobre essa classificação, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
I- Estratégicos. 
II- Operacionais. 
III- Emergenciais. 
IV- Compulsório. 
( IV ) Os estudos de impacto ambiental, instalação de equipamentos de proteção. 
( III ) São os projetos que trarão soluções para situações inesperadas. 
( I ) São os projetos que trarão soluções inovadoras para o negócio da empresa. 
( II ) O processo de recrutamento de estagiários são exemplos de projetos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A) II – I – IV – III.
B) III – IV – I – II.
C) IV – III – II – I.
D) IV – III – I – II.
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É o processo de tomar decisões para realizar atividades temporárias, com o objetivo de fornecer um resultado. Este resultado é uma “combinação de produto físico, informações e eventos.A que o exposto se refere? 
FONTE: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amuru. Administração de projetos: como transformar ideias em resultados. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2010.
A) A organização de um projeto.
B) A administração de um projeto.
C) A execução de um projeto.
D) A direção de um projeto.
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