Atividade Objetiva 06_ Administração Estratégica - 2022_1

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10/05/22, 14:52 Atividade Objetiva 06: Administração Estratégica - 2022/1
https://pucminas.instructure.com/courses/87614/quizzes/277354 1/6
Atividade Objetiva 06
Entrega 17 mai em 23:59 Pontos 8 Perguntas 4
Disponível 10 mai em 0:00 - 17 mai em 23:59 8 dias
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PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS
EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – VIRTUAL
 
Curso: Administração
Disciplina: Administração Estratégica
Atividade Objetiva 06
Professor(a): Ricardo César Alves
Valor: 8,0 pontos
2 / 2 ptsPergunta 1
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Em nossa unidade IV, tratamos especificamente da
metodologia BSC, metodologia esta que dá apoio ao
processo estratégico de nossas organizações. Nesta
unidade estamos trabalhando com a bibliografia de
Martins et. al. "Incrementando a estratégia - uma
abordagem do Balanced Scorecard", editada em 2014. 
Na referida obra, os autores trazem em seu primeiro
capítulo, indicação para esta disciplina, uma revisão
sobre o processo estratégico e ademais, uma introdução
acerca do BSC. Assim, gostaria de apontar as seguintes
afirmativas para verificação:
 
I - A perspectiva financeira, segundo os autores,
abrange o crescimento e o perfil da receita ou a melhoria
da produtiva, sendo improvável que as empresas
consigam trabalhar ambas as formas de melhoria em um
espaço de tempo. 
Assim, gostaria que apontassem se verdadeiro ou falsa
esta afirmativa.
 Verdadeiro 
 Falso Correto!Correto!
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Apesar de serem duas formas distintas de se
buscar a melhoria da performance financeira, não
podemos afirmar que seria improvável alcançar o
crescimento e assim mesmo, alcançar melhores
índices de produtividade. Ou seja, uma empresa
bem estruturada poderá sim, crescer e ainda
melhorar sua produtividade fazendo com que sua
performance seja melhorada em vários aspectos. 
2 / 2 ptsPergunta 2
Retomando as proposições sobre o Balanced Scorecard
(BSC), analise as afirmativas a seguir:
 
I - BSC é uma ferramenta de apoio ao planejamento 
operacional, visto que seus fundamentos são balizados
apenas em um sistema de indicadores.
II - O BSC é voltado fundamentalmente para os
aspectos financeiros, tais como balanço, fluxo de caixa,
índices etc.
III - O BSC busca estratégias e ações equilibradas em
todas as áreas cujos efeitos afetem o negócio da
organização como um todo.
 
Assim, estão CORRETAS somente as afirmativas:
 III. Correto!Correto!
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 II e III. 
 I e II. 
 I e III. 
O BSC - ferramenta desenvolvida por Robert
Kaplan e David Norton em 1992 - parte do
seguinte princípio: medidas financeiras tradicionais
não captam a totalidade do esforço organizacional
na busca dos objetivos futuros. Para eles,
questões financeiras e não financeiras podem
servir como medidas de desempenho.
2 / 2 ptsPergunta 3
Uma empresa da indústria de eletrônicos desenvolve um novo modelo
de smartphones que traz como principais novidades alguns atributos já
existentes em seus principais concorrentes. Essa empresa participa de
um mercado altamente competitivo e hoje é considerada como
seguidora de mercado. Com esse novo lançamento, pretende melhorar
sua performance e ampliar sua posição de mercado, apesar de que há
muito tempo não consegue desenvolver nenhum tipo de inovação
pioneira para o mercado. Ela está tentando se posicionar no mercado
novamente e se diferenciar por produtos e serviços e para isto, utilizar
da metodologia do BSC para alcançar seus resultados estratégicos.
Assim, podemos concluir que a empresa necessita de se desenvolver
em qual (quais) dimensões do BSC para alcançar êxito:
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Exclusivamente na dimensão Processo, área que
transforma a empresa em função de suas operações e
inovação.
 
Em todas as dimensões do BSC, visto que o processo é
integrado.
Correto!Correto!
 
Exclusivamente na dimensão mercado., área que trata
especificamente da melhoria nas relações com o
consumidor.
 
Exclusivamente na dimensão conhecimento , área que
permite a empresa ampliar seu nível de conhecimento.
quando trabalhamos o BSC, utilizamos da
integração de esforços de todas as dimensões
para atingir os resultados esperados. Se
trabalharmos dimensões isoladas, os resultados
tendem a ser incompletos. Por isto, a resposta
correta seria todas as dimensões. 
2 / 2 ptsPergunta 4
Em nossa unidade IV, tratamos especificamente da
metodologia BSC, metodologia esta que dá apoio ao
processo estratégico de nossas organizações. Nesta
unidade estamos trabalhando com a bibliografia de
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Martins et. al. "Incrementando a estratégia - uma
abordagem do Balanced Scorecard", editada em 2014. 
Na referida obra, os autores trazem em seu primeiro
capítulo, indicação para esta disciplina, uma revisão
sobre o processo estratégico e ademais, uma introdução
acerca do BSC. Assim, gostaria de apontar as seguintes
afirmativas para verificação:
 
I - Na perspectiva dos processos internos, os executivos
precisam conhecer os processos críticos que devem ser
adaptados e melhorados buscando atender aos
objetivos da organização, bem como atender ao
processo de integração com as outras dimensões do
BSC.
 Falso 
 Verdadeiro Correto!Correto!
Verdadeiro. Esta é a lógica do BSC. Fazer o
processo integrado entre todas as dimensões da
metodologia e os processos devem ser voltados a
melhoria da organização como um todo.
Pontuação do teste: 8 de 8