Módulo D - 88844 7 - Estratégias de Gestão e Organização Empresarial - D 20221 D

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1. Pergunta 1
/0
Qual dos itens abaixo podemos considerar que a estratégia de preços determina a obtenção das metas e objetivos da organização?
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0. Incorreta: 
Qual é o valor estabelecido pela administração, para que possa garantir os custos com o produto.
1. 
Qual é o valor esperado para que possa diferenciar o produto em relação aos demais; 
2. 
Qual é o preço que deve ser estimado para o lançamento do produto no mercado;
Resposta correta
3. 
Qual é o preço mínimo que possa garantir a venda do produto; 
4. 
Qual é o preço médio que possa igualar o produto em relação aos demais;
2. Pergunta 2
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Após todas as etapas realizadas, desde a concepção, criação de um produto, entra em cena a área Estratégica de Marketing que tem a importante função de realizar o lançamento e garantir o sucesso do produto no mercado.
Para isto, a área de Estratégica de Marketing tem os seguintes passos a seguir, que são?
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0. 
Premissas – Avaliação – Premissas – Mercado - Prejuízo; 
1. 
Análise de mercado – Objetivos e premissas- Decisões estratégicas – Implementação da estratégia - Resultados;
Resposta correta
2. 
Análise de mercado – Premissas e ações virtuais – Resultados – Metas - Estratégia.
3. 
Análise de mercado – Objetivos – Decisões financeiras – Avalição do produto - Metas;
4. 
Objetivos e premissas – Decisões orçamentarias – Resultados – Mercado consumidor - Metas; 
3. Pergunta 3
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A alta administração da Organização necessita ser informada, através de relatórios, o qual contemple os dados dos objetivos estabelecidos e os resultados das ações estratégicas.
Este relatório é emitido por qual área? 
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0. 
Gestão Financeira;
1. 
Gestão de Pessoas;
2. 
Gestão de Marketing;
3. 
Gestão Estratégica;
Resposta correta
4. 
Gestão Econômica;
4. Pergunta 4
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Quando falamos no modelo de competição dentro da avaliação e posicionamento do produto no mercado, devemos considerar o nicho de mercado, a concorrência e o preço que é praticado. 
Isto nos leva a classificar em quer o tipo de mercado o produto está colocado.
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0. 
Concorrência perfeita, Monopólio, Oligopólio;
Resposta correta
1. 
Concorrência necessária, Monopólio, Competição mercantil;
2. 
Concorrência perfeita, Competição mercantil, Oligopólio.
3. 
Oligopólio, Competição organizacional, Concorrência exata;
4. 
Monopólio, Concorrência, Competição; 
5. Pergunta 5
/0
Quais são os parâmetros que devemos considerar na elaboração de um relatório?
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0. Incorreta: 
Título, Apresentação do texto, Objetivos, Gráficos financeiros, Conclusão;
1. 
Apresentação do texto, Objetivos, Margens, Parágrafos, Conclusão;
2. 
Título, Apresentação do texto, Objetivos, Elaboração do relatório, conclusão.
Resposta correta
3. 
Título, Cabeçalho, Rodapé, Margens, Conclusão;
4. 
Cabeçalho, Texto, Metas, Elaboração do relatório, conclusão;
6. Pergunta 6
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O estudo da viabilidade econômica e financeira requer integração de várias áreas da empresa. No caso, A Gestão da Organização é responsável por reuni-los.
Sobre quais departamentos estamos falando?
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0. 
Infraestrutura, Tecnologia, Logística, Jurídica, Administrativo;
1. 
Financeiro, Administrativo, Marketing, Jurídico, Tecnológico, Contas a Vencer;
2. 
Financeiro, Marketing, Logística, Tecnologia, Jurídica e Recursos Humanos.
Resposta correta
3. 
Administrativo, Infraestrutura, Contas a Pagar, Terceirização, Marketing;
4. 
Recursos Humanos, Tecnologia, Diretoria, Vendas, Compras;
7. Pergunta 7
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Imagine-se proprietário de uma fábrica que produz produtos para o mercado consumidor, p. ex.: fábrica de produtos de limpeza.
Para qual departamento você deve solicitar o estudo de viabilidade, lançamento e acompanhamento do produto e em qual documento deve ser registrado estas informações?
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0. 
Departamento de Negócios e Plano de Organização;
1. 
Departamento de Administração e Plano de Atividades Industriais;
2. 
Departamento Financeiro e Plano de Negócios;
3. 
Departamento de Organização e Plano de Negócios;
Resposta correta
4. 
Não existe uma área específica para este tipo de atividade. 
8. Pergunta 8
/0
Assinale a alternativa que define Objetivo estratégico e Ações táticas, no âmbito do processo das viabilidades financeira e econômica.
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0. 
Ações Táticas: indica quais são os objetivos da Organização – Objetivos Estratégicos: norteia os departamentos com informações, sobre quais são as formas necessários para o atingimento dos objetivos e metas; 
1. 
Objetivo Estratégico: é de criar valorfinanceiro voltado para os administradores da Organização – Ações Táticas: fazer com que o ganho monetário seja vantajoso e superior aos gastos da Organização;
2. Incorreta: 
Objetivo Estratégico: indica quais são os deveres que a administração espera da Organização – Ações Táticas: norteiam áreas específicas, dentro da Organização, com informações sobre os objetivos e metas;
3. 
Ações Táticas: indica quais são os objetivos da Organização – Objetivos Estratégicos: é responsável pelas ações estratégicas e pela área de Recursos Humanos e atividades que movimentam a Organização;
4. 
Objetivo Estratégico: indica quais são os objetivos da Organização – Ações Táticas: norteia os departamentos com informações, sobre quais são as formas necessários para o atingimento dos objetivos e metas. 
Resposta correta
9. Pergunta 9
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Para que uma Organização tenha sucesso na comercialização de seus produtos, mantenha seus clientes fidelizados e consiga captarnovos clientes, ela necessita de?
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0. 
Preço baixo, Marketing agressivo; 
Resposta correta
1. 
Preço razoável, Design adequado do produto
2. 
Pós-venda atuante, Equipe de compradores forte; 
3. 
Equipe de vendas forte, Pós-vendas atuante;
4. Incorreta: 
Equipe de vendas forte, Design adequado do produto;
10. Pergunta 10
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Quais são os itens a serem considerados na formação do preço do produto?
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0. Incorreta: 
Custos – Renda - Impostos;
1. 
Impostos – Lucros – Custos.
2. 
Custos – Ganhos - Renda;
3. 
Custos - Despesas - Impostos;
Resposta correta
4. 
Despesas –Lucro - Verbas;