Avaliação I-Segurança pessoal e executiva

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10/05/2022 17:07 AVA
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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:742505)
Peso da Avaliação
1,50
Prova
47212075
Qtd. de Questões
10
Acertos/Erros
10/0
Nota
10,00
O plano de ação é base para as estratégias de marketing. É um processo de múltiplos passos, que considera os objetivos estratégicos, a
análise dos ambientes (nos quais o negócio está inserido), a segmentação de mercado, o mix de marketing e a avaliação dos resultados.
Neste contexto, é preciso compreender que o marketing tem diferentes objetivos. A respeito dos objetivos de marketing, classifique V para
as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) No objetivo de aquisição por diferenciação, a empresa organizadora de eventos terá como
missão a ampliação de sua oferta, como novos produtos e novos diferenciais. ( ) No objetivo de aquisição, o foco da empresa organizadora de
eventos será desenvolver atividades que promovam as vendas. ( ) No objetivo de crescimento, o relacionamento é essencial, consumidores
fidelizados evitam a pressão da concorrência. ( ) No objetivo de consolidação, a empresa organizadora de eventos poderá adotar qualquer
estratégia para aumentar o volume de vendas e o relacionamento com os clientes atuais. Assinale a alternativa que apresenta a sequência
CORRETA:
A V - V - F - F.
B F - V - V - V.
C V - F - F - V.
D F - F - V - F.
Quando tratamos de planejamento, podemos citar três tipos: o planejamento estratégico, o tático e o operacional, que estão
relacionados ao nível hierárquico de uma organização. Sobre o planejamento operacional, analise as sentenças a seguir: I- O planejamento
operacional pode ser considerado um conjunto de partes homogêneas do planejamento estratégico. II- O planejamento operacional trata de
procedimentos a serem adotados dentro das organizações. III- O planejamento operacional deixa claro o que cada um deve fazer, como deve
ser feito e em qual sequência. IV- O planejamento operacional está ligado à tomada de decisão a nível intermediário na organização. Assinale
a alternativa CORRETA:
A As sentenças II e IV estão corretas.
B Somente a sentença I está correta.
C As sentenças II e III estão corretas.
D As sentenças I e III estão corretas.
Para que os gestores consigam aproveitar as oportunidades de negócios, é necessário um modelo de gestão estratégica. Esse modelo
de gestão estratégica apresenta cinco fases: 1) Diagnóstico Estratégico; 2) Visão, Missão, Propósitos; 3) Análise de Cenários e Postura
Estratégica; 4) Objetivos, Desafios e Metas e 5) Controle, Avaliação e Monitoramento do Cenário. Sobre a fase de Controle, Avaliação e
Monitoramento do cenário, assinale a alternativa CORRETA:
A Na fase de Controle, Avaliação e Monitoramento do cenário se reúne informações e se avalia a situação da organização.
B
Na fase de Controle, Avaliação e Monitoramento do cenário é verificado se o modelo de gestão estratégica está funcionando para a
organização.
C Na fase de Controle, Avaliação e Monitoramento do cenário é definido onde a organização quer chegar.
D
Na fase de Controle, Avaliação e Monitoramento do cenário são identificadas as necessidades e as expectativas da alta gestão com
relação à organização.
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José Elano Sousa Silva
Segurança Pública (2130237) 
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Para que os gestores consigam aproveitar as oportunidades de negócios, é necessário um modelo de gestão estratégica. Esse modelo
de gestão estratégica apresenta cinco fases: 1) Diagnóstico Estratégico; 2) Visão, Missão, Propósitos; 3) Análise de Cenários e Postura
Estratégica; 4) Objetivos, Desafios e Metas e 5) Controle, Avaliação e Monitoramento do Cenário. Sobre a fase de Diagnóstico Estratégico,
assinale a alternativa CORRETA:
A No diagnóstico estratégico são identificadas as necessidades e as expectativas da alta gestão com relação à organização.
B No diagnóstico estratégico é definido onde a organização quer chegar.
C No diagnóstico estratégico é verificado se o modelo de gestão estratégica está funcionando para a organização.
D No diagnóstico estratégico se reúne informações e se avalia a situação da organização.
Para Giacaglia (2017), o gestor de eventos precisa conhecer e acompanhar o que mudou, o que está mudando e as novas tendências de
consumo para que o organizador de eventos possa se adequar às novas exigências do setor. Para isso, existem seis componentes
estratégicos que podem se associar na formulação de planos estratégicos. Quanto aos seis componentes estratégicos mais utilizados no
contexto atual, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Empowerment. II- Downsizing. III- Capital Intelectual. IV - Empreendedorismo. (
) Busca incessante por inovações, com a intenção de minimizar custos e obter a criação de valor do negócio no mercado. ( ) Exclui processos
desnecessários e que atrapalham a tomada de decisão, o objetivo é minimizar custos para criar uma organização mais eficiente. ( ) Trata-se
de um modelo de gestão onde os colaboradores tenham autonomia na tomada de decisões e gerenciamento de suas próprias tarefas e
responsabilidades. ( ) Busca valorizar o profissional e o seu conhecimento, bem como a capacidade de aprender coisas novas. Assinale a
alternativa que apresenta a sequência CORRETA: FONTE: GIACAGLIA, Maria Cecília. Gestão estratégica de eventos: teoria, prática, casos,
atividades. São Paulo: Cengage, 2017.
A IV - II - I - III.
B III - I - IV - II.
C II - III - IV - I.
D IV - II - III - I.
Quando tratamos de planejamento podemos citar três tipos: o planejamento estratégico, o tático e o operacional, que estão
relacionados ao nível hierárquico de uma organização. A partir da perspectiva do planejamento tático, classifique V para as sentenças
verdadeiras e F para as falsas: ( ) Os responsáveis pelo seu desenvolvimento do planejamento tático pertencem a níveis intermediários da
organização. ( ) A finalidade do planejamento tático é o uso eficiente dos recursos para a consolidação dos objetivos. ( ) As ações e as
estratégias elaboradas no planejamento tático afetam todas as áreas da organização. ( ) O planejamento tático exige uma visão abrangente
da organização e envolve maiores riscos. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - F.
B F - F - V - V.
C V - F - F - V.
D V - V - V - F.
A comunicação é um fator importante para os eventos. Contudo, a comunicação deve ser planejada cuidadosamente para que traga os
resultados esperados, de acordo com o tipo de evento que a empresa organizadora de eventos realizará. A estratégia de comunicação de
eventos será construída a partir três componentes essenciais. Sobre esses três componentes, assinale a alternativa CORRETA:
A Propaganda, Relações Públicas e Promoção de Vendas.
B Divulgar a sua Marca, Divulgar o Evento e Informar sobre o Evento.
C Conhecimento de Marca, Lembrança de Marca e Persuasão.
D Exposição da Marca, Relacionamento e Vendas.
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José Elano Sousa Silva
Segurança Pública (2130237) 
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Para que um evento aconteça, são necessários processos bem estruturados. Para a organização de planos estratégicos de eventos é
necessário o desenvolvimento de processos singulares para cada gestão. Sobre a definição de processo, assinale a alternativa CORRETA:
A
É um sistema de planejamento formal, ou ciclo de planejamento, que tenta estruturar o desenvolvimento e a implementação da
estratégiaempresarial.
B
É o descritivo das ações a serem propostas, definindo o que deve ser feito, quem deve fazê-lo, seu início e seu fim, e quanto tempo será
despendido em cada fase.
C
É a ordenação específica das atividades de trabalho, que produz um ou mais resultados, com a finalidade comum de propiciar vantagem
competitiva à empresa.
D
É um conjunto de partes homogêneas do planejamento tático onde deve conter detalhadamente os recursos necessários para o seu
desenvolvimento e implantação.
Uma forma de uma organização ter vantagem competitiva perante seus concorrentes é criando valor para os seus clientes. Para criar
valor para o cliente, a organização precisa pensar em algumas etapas. Sobre as etapas para análise de valor para o cliente, classifique V para
as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Uma das etapas é identificar os principais atributos de valor para o cliente, isso é feito através
da análise do comportamento do consumidor. ( ) Uma das etapas é avaliar a importância qualitativa dos diferentes atributos do produto. ( )
Uma das etapas é a avaliação do desempenho da empresa e dos concorrentes quanto aos diferentes valores para o cliente. ( ) Uma das
etapas é monitorar os valores para o cliente ao longo do tempo, ou seja, é necessário refazer periodicamente os estudos sobre valor. Assinale
a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - F.
B F - V - V - V.
C V - V - V - F.
D F - F - F - V.
Quando tratamos de planejamento, podemos citar três tipos: o planejamento estratégico, o tático e o operacional, que estão
relacionados ao nível hierárquico de uma organização. Sobre os três tipos de planejamento, analise as sentenças a seguir: I- O planejamento
estratégico é um processo administrativo que busca a melhor direção a ser seguida. II- O planejamento tático elabora planos de ação para
tarefas rotineiras da organização. III- O planejamento operacional tem a finalidade de utilizar os recursos disponíveis de forma eficiente, para
a consolidação dos objetivos. IV- Quanto ao prazo, o planejamento estratégico é mais longo e o planejamento tático mais curto. Assinale a
alternativa CORRETA:
A As sentenças II e III estão corretas.
B Somente a sentença I está correta.
C As sentenças I e II estão corretas.
D As sentenças III e IV estão corretas.
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