ANALISE CRITICA_TRABALHO EM EQUIPE

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ANÁLISE CRÍTICA ARTIGO/CASO
	Título Caso/Artigo Original
	Trabalho em equipe: uma estratégia de gestão.
	Autor(es)
	Maria Juanete Evangelista da Cruz; Helena Maria Fagundes dos Santos Braz.
	Ano de Publicação do Caso:
	2017
	Link do caso artigo:
	https://doi.org/10.6008/SPC2595-4318.2017.001.0005
	RESUMO/ DESCRIÇÃO DO CASO
	Esse artigo argumenta sobre o uso do trabalho em equipe como uma estratégia de gestão nas empresas, com vistas à melhoria da eficiência nos serviços prestados e aumento do nível de satisfação e bem-estar dos clientes. Através do desenvolvimento de uma pesquisa teórica de caráter exploratório-descritivo, por meio de um levantamento bibliográfico pautado na leitura e análise dos conteúdos presentes em livros, revistas científicas e artigos de periódicos disponibilizados em meio eletrônico, o referido estudo se propõe a analisar a importância do trabalho em equipe para melhoria da performance das empresas frente às pressões ambientais externas e no enfrentamento das demandas do mercado competitivo. Discorremos, também, acerca do uso do trabalho em equipe como uma estratégia organizacional que contribui para o alcance dos objetivos traçados pelas empresas e para o aprimoramento de habilidades individuais e coletivas. Demonstramos, além disso, os vários benefícios obtidos por meio do trabalho em equipe, a exemplo da inovação, compartilhamento de ideias e/ou conhecimentos, novas oportunidades de aprendizagem através da troca de saberes e experiências, melhor desempenho e disposição para assumir riscos, assim como apresentamos algumas características e atitudes impróprias praticadas pelos indivíduos que atuam nessas instituições, como o individualismo, o desrespeito à diversidade e a falha na comunicação, e que se configuram como as principais barreiras encontradas para sua efetiva realização no contexto organizacional.
	PRINCIPAIS ASSUNTOS/TÓPICOS ABORDADOS
	Estratégia organizacional, Trabalho em equipe, Benefícios e Barreiras.
	PASSO 1 - PROPOSTA DE QUESTÕES PARA INTRODUÇÃO/ NIVELAMENTO DO ENTENDIMENTO DO CASO (construção do cenário)
	1. Do que se trata o artigo? Qual a ideia principal? 
2. Como você resumiria esse artigo para nós? 
3. No seu entendimento, como esse case se relaciona com a nossa disciplina? 
4. Você pode dizer mais sobre esse contexto? (questões de extensão) 
5. Você pesquisou algum dado complementar ao fornecido no caso?
	PASSO 2 - PROPOSTA DE QUESTÔES PARA DESENVOLVIMENTO DO CASO (priorização de esforços, caminhos estratégicos, considerações para a tomada de decisão) 
	1. Para você o que é mais importante na análise deste artigo? 
2. Como você avalia o impacto do trabalho em equipe no desempenho organizacional? 
3. Você acredita que a promoção do trabalho em equipe contribui com a estratégia organizacional? Justifique. 
	PASSO 3 - PROPOSTA DE QUESTÔES PARA FECHAMENTO DO CASO (próximas ações a serem feitas após a tomada de decisão, outros levantamentos que podem ser feitos, avaliação do aprendizado do caso, etc)
	1. Você acredita que esse caso ajudou no entendimento do contexto da nossa disciplina? 
2. Entende que o caso em questão tem ligação com outras disciplinas? 
3. Como você avalia a sua preparação para o debate do caso? 
4. Como você avalia a sua participação no debate do caso? 
5. O que podemos fazer para melhorar ainda mais o debate para o próximo caso?
	REALIZANDO A ANÁLISE CRÍTICA
	1. Leia o artigo com bastante atenção, focando, a princípio, somente na leitura do texto, de modo a que você tenha uma ideia geral sobre o conteúdo e intenções do autor.
2. Observe os questionamentos propostos neste roteiro e realize uma segunda leitura do artigo, identificando as passagens do texto que possam auxiliar na análise dos questionamentos. 
3. Redija a análise crítica a partir dos questionamentos propostos neste roteiro. No entanto, fique à vontade para acrescentar outros tópicos que ache relevante.
4. Ao redigir sua análise crítica, utilize as normas da ABNT. Fique atento às regras, principalmente, no que tange às citações e referenciação.
5. Abaixo segue o modelo a ser seguido para a análise crítica. 
6. São necessárias um mínimo de 400 palavras. 
UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
PÓS-GRADUAÇÃO EM XXX
ANÁLISE CRÍTICA
 
Disciplina: 
Artigo/Caso: 
Autor(es) do Artigo/Caso: 
Autor da Análise Crítica: