RELATORIO DE ESTAGIO 2

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FACULDADE DO BAIXO PARNAÍBA 
Credenciada nos termos da Portaria de Nº 874/2016 – D.O.U. N° 156/2016 
 
 
CURSO BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO. 
 
 
 
 
 
 
VALDEANE MARTINS DE SOUSA. 
 
 
 
 
 
 
RELATORIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO II. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Chapadinha-MA. 
2018.
FACULDADE DO BAIXO PARNAÍBA 
Credenciada nos termos da Portaria de Nº 874/2016 – D.O.U. N° 156/2016 
 
 
VALDEANE MARTINS DE SOUSA. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Relatório de Estágio Supervisionado II 
apresentado ao curso de Graduação em 
Administração da Faculdade do Baixo Parnaíba-
FAP, para demonstrar as atividades realizadas 
na Empresa Cerâmica Baixão, durante o 
Estágio Obrigatório. 
 Supervisor Docente: Profª. Luciana C. L. Rebelo 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Chapadinha-MA. 
2018.
FACULDADE DO BAIXO PARNAÍBA 
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VALDEANE MARTINS DE SOUSA. 
 
 
 
 
 
RELATÓRIO DE ESTAGIO SUPERVISIONADO II OBRIGATÓRIO. 
 
 
 
 
 
Relatório de Estágio apresentado ao 
curso de Graduação em Administração da 
Faculdade do Baixo Parnaíba-FAP, para 
demonstrar as atividades realizadas durante o 
Estágio Obrigatório. 
 Supervisor Docente: Profª. Luciana C. L. Rebelo 
 
 
 
 
Aprovado em: ____/_____/_____ 
 
Nota_________(_________________) 
 
 
__________________________________ 
Supervisor Técnico. 
 
 
_________________________________ 
Supervisor Docente.
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SUMÁRIO 
 
1. Introdução. ................................................................................................ 1 
2. Caracterização geral da empresa ........................................................... 2 
2.1. Histórico da empresa ................................................................... 2 
2.3. Missão. ........................................................................................ 2 
2.4. Visão ............................................................................................ 3 
2.5. Valores. ....................................................................................... 3 
3. Organograma ............................................................................................. 3 
4. Estrutura organizacional da empresa. .................................................... 4 
5. Objetivos. ................................................................................................. 12 
5.1. Objetivo geral............................................................................. 12 
5.2. Objetivos especificos. ................................................................ 13 
6. Metodologia. ........................................................................................... 13 
7. Referencial teorico. ................................................................................. 13 
8. Descrição das atividades desenvolvidas no estágio ........................... 16 
Conclusão ................................................................................................. 18 
Referencias. .............................................................................................. 19 
 
Anexos............................................................................................................................
....20 
 
 
 
 
 
 
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1. INTRODUÇÃO. 
O presente relatório refere-se as atividades desenvolvidas na empresa 
campo durante o estágio supervisionado II do curso de Administração da 
Faculdade do Baixo Parnaíba-FAP, nesta Cidade, realizado no período de 2 de 
maio a 01 de junho de 2018, com carga horário de 4 horas diárias e 20 horas 
semanais totalizando 40 horas de atividades, o estágio foi realizado durante o 
turno vespertino, tendo como orientara a professora Luciana C. L. Rebelo e 
supervisor técnico o senhor Otacílio Fernandes, este formado em contabilidade. 
Tendo como objetivo principal a obtenção de um diagnóstico empresarial, 
bem como a identificação dos aspectos da área de vendas, fazendo uso dos 
conhecimentos adquiridos através das teorias ao longo do curso, bem como da 
área em destaque a qual envolve a administração e suas ferramentas, chegando 
assim a um diagnóstico. 
A empresa é composta por ___ funcionários, sendo estes distribuídos 
pelas seguintes setores: administrativo, recursos humanos, produção, venda e 
estoque, sendo possível atingir os objetivos propostos e desenvolver todo trabalho 
para a conclusão do estágio supervisionado II. 
Vale destacar que o estágio e a prática das atividades tiveram confrontos 
com as teorias administrativas, agregando as competências e as habilidades que 
serão de grande valia para a vida profissional a partir da academia e exercida 
dentro de uma empresa. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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ESTAGIO. 
2 - A EMPRESA CAMPO. 
2.1 – Histórico. 
 
Fundada no ano de 2010, a Cerâmica Baixão, é a concretização de um 
sonho de criança do Sr. Edivan Marques da Silva (Sr. Moraes), que sempre 
batalhou para conquistar e realizar seus sonhos, com o pensamento de colocar 
em pratica o projeto que até então só existia no papel. 
O projeto acabou atraindo o interesse do Sr. José Clóvis, onde o mesmo 
propôs uma sociedade e a partir de então foram surgindo os primeiros passos 
para o desenvolvimento e crescimento da Cerâmica Baixão. 
Em 2013 foi comprado o terreno localizado na BR 222, Km 05, Povoado 
Baixão, Chapadinha – MA, trazendo como vantagem suas principais matéria-
prima a argila e barro, os quais para serem extraídos precisaram ter licença 
ambiental, a qual é feita periodicamente. 
Em agosto de 2013, fora desfeita a sociedade através de compra pelo 
senhor Moraes a partir de então a Cerâmica Baixão ficou sobre o comando apenas 
do senhor Moraes, foi então que o Sr. Moraes passou as principais 
responsabilidades para seu filho Erivan Moraes, o qual é o gerente geral da 
empresa. Com o crescimento da empresa o gerente teve a necessidade de um 
gerente de produção. 
Hoje a Cerâmica Baixão é referência de qualidade na prestação de serviço 
proporcionado renda a população da cidade de Chapadinha – MA, pois com sua 
grande estrutura pôde gerar emprego para 30 pessoas e futuramente ampliara 
suas estruturas e seu quadro de funcionário dando novas oportunidades para 
pessoas, melhorando a vida social de muitas famílias. 
 
2.2 - Missão. 
 
Realizar sonhos, gerando valores para nossos clientes, atuando sempre 
no ramo de alvenaria e sustentabilidade com o meio ambiente, mantendo a 
qualidade na prestação dos nossos serviços 
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2.3 – Visão 
 
Ser a melhor empresa no ramo de alvenaria da região e levar a todos os 
clientes produtos de qualidade com preços acessíveis, atender as necessidades 
do mercado, superando assim nossas expectativas. 
 
2.4 - Valores. 
 
Responsabilidade, ética profissional, honestidade, eficiência e eficácia na 
qualidade da prestação dos nossos serviços e transparência com nossos clientes 
mantendo o nosso comprometimento a nossa missão. 
E compromisso com o meio ambiente e com bem social e comum da 
Cidade de Chapadinha-MA. 
 
3 - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA. 
 
A empresa Cerâmica Baixão está organizada pelos setores a seguir: 
administrativo, recursos humanos, produção, venda e estoque. 
Os setores de produção e operações, estoque, vendas, recursos 
humanos e administração da empresaCerâmica Baixão consiste diretamente na 
produção e operação a qual está voltada exclusivamente para a produção de 
tijolos, visando a qualidade na prestação de serviço. 
O estágio supervisionado I foi desenvolvido totalmente na área de 
produção, estoque e venda, porem o foco principal foi o setor de produção onde 
foi acompanhado todo o processo de produção de tijolo, utilizando a metodologia 
e as ferramentas da administração de produção e operações. 
Já o setor de vendas está voltado basicamente para o atendimento a 
pessoa jurídica, onde a venda é feita direta com a loja Varejão Moraes, e só a 
partir de então é repassado para a Cerâmica a quantidade e para quem é 
designada a venda, fazendo assim todo o controle financeiro da empresa. 
O estoque é o setor mais amplo da Cerâmica Baixão, pois compreende 
toda área ao redor da empresa, agregando desde a madeira utilizada na queima, 
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até a retirada da argila e do barro. Além da área designada para os tijolos de 
segunda e terceira e os que devem voltar para fase inicial da produção. 
Há a área de estoque interna na qual fica somente os tijolos que saem da 
maromba, para secagem de até dois dias antes da queima. 
Já o estagio supervisionado II, teve como foco principal a area de vendas 
da Cerâmica Baixão e da loja Varejão Moraes, pois os dois fazem parte da mesma 
empresa jurídica, porém todas as vendas e o controle das notas de compra e 
venda são feitas pela loja varejão Moraes, e somente a partir de então é 
repassada para a Cerâmica Baixão, a qual faz a execução operacional. 
 
3.1 - ORGANOGRAMA.
 
 
 
 
 
 
GERENTE 
GERAL
GERENTE 
PRODUÇÃO
SERVIÇOS 
GERAIS
QUEIMA
MAROMBA
SECAGEM
ENFORNA
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3.2- DIANOSTICO ORGANIZACIONAL. 
O estágio supervisionado II, foi desenvolvido na Cerâmica Baixão no 
período entre 21 de maio a 01 de junho de 2018 e teve como supervisor técnico o 
senhor Otacílio Fernandes. Tendo como atividade inicial a apresentação da área 
a ser diagnosticada, posteriormente deu-se a observação e a coleta dos dados a 
respeito da estrutura e do processo de venda e controle das notas de compra e 
venda da empresa Cerâmica Baixão e varejão Moraes e sua administração, 
informações que foram repassadas diretamente pelo gerente geral da empresa, 
pela gerente financeira e através de documentos da empresa que abordam a área 
em questão. 
Após houve uma conversa e análise documental da empresa onde 
constatou-se como a empresa se organiza com as vendas entre varejão Moraes 
e Cerâmica Baixão. E como é feito esse controle das notas fiscais de compra e 
venda e como e onde são arquivadas. 
Constatou-se também que a emissão de notas é eletrônica, mas 
também de acordo como o cliente solicita. 
Las Casas 2011, diz que entre as principais ocorrências que afetam a 
forma de, vender estão as aceleradas revoluções tecnológicas e 
organizacionais, adicionadas a globalização. 
 
4- ANALISE SWOT- CERÂMICA BAIXÃO 
 FATORES INTERNOS FATORES EXTERNOS 
PONTOS FORTES 
 
 
 
PONTOS FRACOS 
 
 
 
 
 
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5- REFERENCIAL TEORICO. 
 
A administração é um processo continuo e sistêmico que envolve uma 
série de atividades impulsionadoras como planejar, organizar, dirigir e controlar 
recursos e competências para alcançar metas e objetivos. Implica em fixar 
objetivos e tomar decisões por meio da liderança. Todo esse processo tem por fim 
alcançar os objetivos e oferecer resultados satisfatório para uma empresa ou 
organização. 
Deve saber ainda reunir simultaneamente conceitos e ações, ou seja, 
deve juntar a teoria e pratica, o saber e o aplicar, o pensar e o agir. 
Conceituando vendas. 
Não podemos conceituar vendas de uma única forma, sem antes observar 
a visão de alguns autores: 
Para Kotler (1995) venda é uma orientação da administração que 
pressupõe que os consumidores não comprarão o suficiente dos produtos da 
empresa. 
Já (Chiavenato,2005) vender nada mais é do que identificar o cliente 
levantar suas necessidades e influencia-lo de modo que este venha a fechar o 
negócio. 
De um modo geral as empresas, a partir de sua formação, geram custos, 
constituídos por alugueis de escritórios, instalações, salários de funcionários, 
manutenção e várias outras despesas que formam os custos fixos e passam a 
existir. Nota-se que a venda não é uma atividade isolada, ela depende de uma 
estratégia de marketing bem elaborada, que inclui produtos, preços, sistemas de 
distribuição e outras atividades promocionais. 
Quando uma empresa vende ao consumidor final, ela está praticando uma 
atividade varejista. Portanto compreende-se que vendas está diretamente 
relacionada aos esforços e competências que são destinadas as habilidades que 
os profissionais de vendas destinam-se a alcançar satisfazendo assim as 
necessidades dos clientes e o crescimento da empresa, visando assim um bom 
relacionamento e a fidelização dos seus clientes. 
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A adequação dos preços aos respectivos segmentos de mercado é 
importante, bem como a avaliação da influência da marca e dos esforços de 
marketing da propaganda e da promoção de vendas, devendo ser compatíveis. 
 
5.1- ATIVIDADES DESENVOLVIDAS 
 
Conforme diz o manual do estagiário da Faculdade do Baixo Parnaíba-
FAP, na página 4, que o estágio supervisionado obrigatório é desenvolvido em 
300horas, distribuídas em 3 etapas, as quais serão desenvolvidas e articuladas 
envolvendo prognóstico, diagnóstico e analise de intervenção, dentro da mesma 
empresa. Sendo assim o estágio supervisionado II, foi realizado na Cerâmica 
Baixão e teve como supervisor técnico o senhor Otacílio Fernandes, sendo 
desenvolvido durante 4 horas diárias em um período de duas semanas, onde a 
primeira atividade desenvolvida foi à apresentação da empresa e a área a ser 
diagnosticada, a partir de então fiz as devidas observações da área de vendas e 
pude alcançar os objetivos propostos no plano de estágio apresentado a empresa, 
além da própria observação foi feita uma análise documental da empresa que 
aborda a área em questão, também tive a oportunidade de conversar com os 
responsáveis diretos pelas vendas da empresa, posteriormente com o gerente de 
produção, gerente geral da Cerâmica Baixão, onde os mesmo me explicaram 
como se dá o processo de produção e vendas da empresa e porque as vendas 
são feitas pelo Varejão Moraes e como é feito o controle dessas vendas e o 
controle da notas fiscais de compra e venda entre as duas empresas e seus 
clientes. 
Também tive orientação com o contador e supervisor técnico da empresa 
Cerâmica Baixão senhor Otacílio, onde pude tirar algumas dúvidas sobre o 
diagnóstico. 
 
6.1- PROBLEMATICA 
 
Durante o estágio supervisionado I, tive a oportunidade de observar as, 
três áreas: produção, venda e estoque, porem no estágio II, escolhi a área de 
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vendas da Cerâmica Baixão, onde foi diagnosticado a fala uma organização por 
parte das notas fiscais e controle de vendas da empresa, pois todas as vendas 
são feitas diretas pela loja varejão Moraes, enquanto que a Cerâmica Baixão não 
tem esse controle em seu escritório, o que pode implicar em problemas com 
fiscalização e até com seus clientes, no caso de duvidas com as compras e 
vendas dos produtos, também foi diagnosticado uma deficiência geral nesse 
controle de compra e venda entre as duas empresas e seus clientes, pois ainda 
não tem um sistema informatizadoentre ambas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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7- CONCLUSÃO. 
 
A partir da realização do Estágio Supervisionado II na Cerâmica Baixão 
pode-se concluir que o fato da empresa ser familiar e da venda ser feita pela loja 
Varejão Moraes, a cerâmica deve ter o controle das vendas através de notas no 
seu escritório para evitar possíveis problemas, com os clientes internos e externos 
e a adequação de um sistema entre as duas empresas, já que trabalham juntas, 
ou seja, todo o controle de compra e venda ser feita pela loja Varejão Moraes. 
O estágio Supervisionado mais uma vez proporciona conhecimentos 
teóricos em conhecimentos práticos, proporcionando novas práticas de aquisição 
de novos conhecimentos, para o acadêmico. 
Pois as empresas para atuarem mais eficientemente e eficazmente, 
necessitam se adotar, usando novas estruturas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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REFERENCIAS. 
 
BRAGA, Raimunda Nonata Fortes. Manual do estágio do curso de 
administração, chapadinha: Faculdade do Baixo Parnaíba. FAP, 2013. 
CHIAVENATO, Idalberto. Administração de vendas- uma abordagem 
introdutória, Rio de Janeiro: ELSEVIER,2005. 
KOTLER, Philip. Administração de Marketing. São Paulo: editora Atlas 
S/A,1995 
Las Casas, Alexandre Luzzi. Administração de vendas- 8ª. Ed.- 6. 
Reimp.- São Paulo: ATLAS,2011. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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ANEXOS 
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CADASTRO DO ESTAGIÁRIO NA INSTITUIÇÃO CONCEDENTE. 
IDENTIFICAÇÃO 
 NOME: VALDEANE MARTINS DE SOUSA MATRICULA: AD151148-13 
ENDEREÇO: RUA PROJETADA 03 S/Nº ALTO FOGOSO 
RG: 15413632000-02 CPF: 013634523-98 
CONTATO: TELEFONE: (98)992019551 E-MAIL: valdeanems@hotmail.com 
INSTITUIÇÃO CONCEDENTE: Privada 
NOME: EDIVAN M.DA SILVA & CIA LTDA-EPP 
ATIVIDADE: OLARIA 
ENDEREÇO: RODOVIA BR 222 KM 05, 13: ZONA RURAL 
CNPJ: 08977752/0001-19 INSC. EST.: 12239044-0 
ÁREAS DE ESTAGIO: Vendas. 
REPRESENTANTE LEGAL: EDVAN MARQUES DA SILVA 
RG: 527438960 CPF: 801.217.303.44 
CONTATOS: (98) 3471-0533 E-MAIL: varejaomoraes@hotmail.com 
SUPERVISOR TÉCNICO. 
NOME: Otacílio Fernandes Portela. REG.PROFISSIONAL: 
TELEFONE: E-MAIL: 
 
 
 
 
mailto:valdeanems@hotmail.com
 FACULDADE DO BAIXO PARNAÍBA 
Credenciada nos termos da Portaria de Nº 874/2016 – D.O.U. N° 156/2016 
 
 
 
CURSO BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO. 
 
VALDEANE MARTINS DE SOUSA. 
 
 
 
PLANO INDIVIDUAL DE ESTÁGIO. 
 
Plano de estagio apresentado ao curso 
de graduação em administração da 
Faculdade Baixo Parnaíba-FAP, para 
demostrar as atividades que serão 
realizadas durante o estágio supervisionado 
obrigatório II. 
Supervisor Docente: Prof. Luciana 
Costa Leite Rebelo. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Chapadinha-MA 
2018 
 FACULDADE DO BAIXO PARNAÍBA 
Credenciada nos termos da Portaria de Nº 874/2016 – D.O.U. N° 156/2016 
 
 
 
Lei Nº 11.788, de setembro de 2008 
Resolução CEPEX Nº 285/2013 
 
PLANO DE ESTÁGIO. 
 
VIGÊNCIA: 21/05/2018 A 01/06/2018. 
 
O plano de atividades do Estagiário, conforme legislação vigente é parte 
integrante do termo de compromisso de estágio devendo ser acordado e assinado 
entre as três partes abaixo qualificadas, com vista à análise e aprovação da 
coordenação de Estágio do Curso. 
 
1 IDENTIFICAÇÃO. 
ESTAGIÁRIO. 
NOME: Valdeane Martins de Sousa 
CURSO: Bacharel em Administração TURNO: Noturno 
CÓDIGO DO ALUNO: AD151148-13 
PERÍODO DO ESTÁGIO: 21 de Maio a 01 de Junho de 2017. 
CONTATO: (98) 99201-9551 
CONCEDENTE: Edvan M. da Silva & CIA LTDA-EPP 
ASSINATURA: 
 
SUPERVISOR DOCENTE 
NOME: Luciana Costa Leite Rebelo. Nº CRA:07585 
CURSO: Bacharel em Administração COD. DO CURSO: AD5213 
CONTATO: email:lucianaslz33@gmail.com 
CH DE SUPERVISÃO: SEMANAL: QUINZENAL: 
ASSINATURA: 
 
SUPERVISOR TÉCNICO. 
NOME: Otacílio Fernandes Portela 
FORMAÇÃO: Contabilidade CARGO: Contador 
SETOR: Contabilidade 
Nº REGISTRO PROFISSIONAL: 
CONTATO: 
ASSINATURA: 
 FACULDADE DO BAIXO PARNAÍBA 
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JUSTIFICATIVA 
A realização do estágio supervisionado I é o primeiro passo na carreira de 
um profissional, sendo seguido pelo estagio II e III. Pois é através do estágio 
supervisionado que o acadêmico tem a oportunidade de mostrar o que aprendeu 
com os teóricos e pôr em pratica todo esse conhecimento, momento também que 
o acadêmico tem de se relacionar com um profissional da área que já tem uma 
experiência no mercado. 
Esta segunda fase do estágio supervisionado é o momento que o 
acadêmico tem de executar um diagnóstico dentro da empresa campo, e na 
área escolhida para melhor aprofundamento de estudo, dessa forma o 
acadêmico tem a oportunidade de confrontar as teorias aprendidas em sala 
de aula com a realidade dentro da empresa campo. 
Portanto a partir da temática proposta pela Faculdade do Baixo Parnaíba-
FAP, para execução deste diagnostico que será realizado entre os dias 21 de maio 
a 01 de junho de 2018, na empresa Cerâmica Baixão, período em que será 
coletada informações necessárias para o diagnóstico e consequentemente do 
relatório de estagio II da Faculdade do Baixo Parnaíba-FAP. 
 
3 - Competências e Habilidades. 
 
O estágio supervisionado II irá proporcionar a execução de diversas 
competências que compõe o processo organizacional e administrativo dentro de 
uma determinada empresa, tais como: 
 Comunicação entre empresa e colaborador 
 Objetividade 
 Relacionamento interpessoal 
 Diagnostico empresarial. 
 
4 - Conteúdos. 
 
Desenvolver ao longo do período de estagio, novas ideias para vendas da 
empresa, e dá suporte para a fidelização de novos clientes, estando em contato 
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direto com os mesmo e oferecendo conhecimentos para manter a qualidade na 
prestação dos serviços da empresa, para que esta atue sempre com rapidez e 
qualidade na entrega dos produtos. 
 
5 - OBJETIVOS. 
5.1 - OBJETIVO GERAL. 
 
Propiciar um diagnóstico na área de administração de vendas da 
Empresa Cerâmica Baixão de modo que possa proporcionar um resultado que 
possa demostrar a eficiência e a eficácia nas vendas e nos controles 
administrativo, de acordo com as observações e analises ao longo do estágio 
supervisionado II. 
 
5.2 - OBJETIVOS ESPECIFICOS. 
 
 Conhecer como se dá o processo de vendas da empresa Cerâmica 
Baixão, através do Varejão Moraes. 
 Conhecer como é feito o controle da emissão das notas de venda e das 
notas fiscais da empresa campo. 
 Identificar a situação da empresa a partir das ferramentas da teoria 
administrativa de vendas e controles. 
 
6 - METODOLOGIA. 
 
O estágio supervisionado II será executado em 4 horas diárias e 20 horas 
semanais ao longo de duas semanas totalizando assim 40 horas de estágio 
supervisionado II, realizado entre os dias 21 de maio a 01 de junho de 2018. 
De maneira que contemple o processo de diagnóstico da empresa campo, 
conforme as observações feitas no estágio I, na área de vendas, mediante 
consultas bibliográficas. 
O processode diagnostico também será dado mediante uma entrevista 
com o responsável pelas vendas e com o gerente geral da empresa campo. 
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7 - Descrição das Atividades. 
 
Conforme diz o manual do estagiário da Faculdade do Baixo Parnaíba-
FAP, na página 4, que o estágio supervisionado obrigatório é desenvolvido em 
300horas, distribuídas em 3 etapas, as quais serão desenvolvidas e articuladas 
envolvendo prognóstico, diagnóstico e analise de intervenção, dentro da mesma 
empresa. Sendo assim o estágio supervisionado II, foi realizado na Cerâmica 
Baixão e teve como supervisor técnico o senhor Otacílio Fernandes, sendo 
desenvolvido durante 4 horas diárias em um período de duas semanas, onde a 
primeira atividade desenvolvida foi à apresentação da empresa e a área a ser 
diagnosticada, a partir de então fiz as devidas observações da área de vendas e 
pude alcançar os objetivos propostos no plano de estágio apresentado a empresa, 
além da própria observação foi feita uma análise documental da empresa que 
aborda a área em questão, também tive a oportunidade de conversar com os 
responsáveis diretos pelas vendas da empresa, posteriormente com o gerente de 
produção, gerente geral da Cerâmica Baixão, onde os mesmo me explicaram 
como se dá o processo de produção e vendas da empresa e porque as vendas 
são feitas pelo Varejão Moraes e como é feito o controle dessas vendas e o 
controle da notas fiscais de compra e venda entre as duas empresas e seus 
clientes. 
Também tive orientação com o contador e supervisor técnico da empresa 
Cerâmica Baixão senhor Otacílio, onde pude tirar algumas dúvidas sobre o 
diagnóstico. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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8 - Cronograma de Execução. 
Atividades 
Semana / Dias 
21 22 23 24 
Ambientação na empresa e setor no 
qual será desenvolvido o estágio. 
 
 X 
 
Acompanhamento no processo de 
vendas da empresa campo. 
 
 
 
 X 
 
Pesquisa bibliográfica. X 
Acompanhamento no processo de 
vendas na loja Varejão Moraes. 
 
 
X 
Atividades 
Semana / Dias 
28 29 30 01 
Acompanhar a emissão das notas 
eletrônicas. 
 X 
 
 
Acompanhar o processo de venda 
entre as duas empresas. 
 X X 
Desenvolvimento do Relatório X 
 
9 – AVALIAÇÃO. 
 
Conforme o manual do estagiário do Curso de Administração da 
Faculdade do Baixo Parnaíba-FAP, e em consonância com a resolução Nº 
80/2009- CEPEX de 02 de março de 2009, o estagiário será avaliado pelo 
supervisor docente e técnico nos seguintes aspectos: pontualidade; assiduidade; 
apresentação pessoal; disciplina; relacionamento; esforço para superar falhas; 
grau de interesse pelo trabalho; grau de iniciativa própria; capacidade de 
trabalho em equipe; nível de conhecimento técnicos; grau de criatividade; 
qualidade do trabalho; produtividade; grau de segurança na execução do 
trabalho; capacidade de direção e coordenação e grau de aprendizagem do 
estágio. 
 
 FACULDADE DO BAIXO PARNAÍBA 
Credenciada nos termos da Portaria de Nº 874/2016 – D.O.U. N° 156/2016 
 
 
 
10 – REFERENCIAS. 
BRAGA, Raimunda Nonata Fortes. Manual do estágio do curso de 
administração, chapadinha: Faculdade do Baixo Parnaíba. FAP, 2013. 
 FACULDADE DO BAIXO PARNAÍBA 
Credenciada nos termos da Portaria de Nº 874/2016 – D.O.U. N° 156/2016 
 
 
 
11- COORDENADOR DE ESTÁGIO. 
Nome: Nº CRA: 
PARECER: 
 
APROVADO: NÃO APROVADO: 
 
Chapadinha-MA, _______de_________________de___________. 
 
____________________________________ 
COORDENADOR DE ESTÁGIO. 
 
 
 
FACULDADE DO BAIXO PARNAÍBA 
Credenciada nos termos da Portaria de Nº 874/2016 – D.O.U. N° 156/2016 
 
 
TERMO DE ACEITE DE ORIENTAÇÃO DE ESTÁGIO CURRICULAR 
SUPERVISIONADO. 
 
Ilmo. (a) Sr (a). 
COORDENADOR DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 
FACULDADE DO BAIXO PARNAIBA – FAP 
 CHAPADINHA –MA. 
 
Prezado (a) Senhor (a) 
 
Eu, Otacílio Fernandes Portela, venho pelo presente comunicar meu aceite para 
Orientação do Estágio Curricular Supervisionado Obrigatório do (a) aluno (a) 
Valdeane Martins de Sousa, quer realizar-se-á no período de 21 de maio a 01 de junho 
de 2018. 
 
 
 
Atenciosamente, 
 
 
 
_________________, ______de_________de___________________. 
 
 
 
 
_______________________________________________________ 
Supervisor técnico. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
FACULDADE DO BAIXO PARNAÍBA 
Credenciada nos termos da Portaria de Nº 874/2016 – D.O.U. N° 156/2016 
 
 
 
RELATÓRIO DE ACOMPANHAMENTO DE ESTÁGIO NA EMPRESA CAMPO 
 
Empresa: EDVAN M. DA SILVA & CIA LTDA-EPP 
Supervisor do Estágio: Otacílio Fernandes Portela 
Área: Vendas. 
Estagiário: Valdeane Martins de Sousa. 
I - Relatório Parcial – SUPERVISOR TÉCNICO. 
ASPECTOS. COMENTARIOS. 
Pontualidade 
Assiduidade 
Interesse 
Competência técnica 
Criatividade 
Organização e métodos 
Pessoais 
Comentário livre 
 
 
___________________, ______de__________de_________ 
 
 
__________________________________ 
Supervisor técnico. 
 
II- Relatório parcial – ESTAGIÁRIO. 
 
IES: Faculdade do Baixo Parnaíba- FAP. 
Nome Estagiário: Valdeane Martins de Sousa. 
Supervisor de Estágio: Otacílio Fernandes Portela. 
Área de Formação: Contabilidade. 
Seu estágio está sendo realizado dentro de sua área de formação? SIM 
Carga Horária de Estágio: 40 HORAS 
Descrição de Atividade: Vendas 
Sugestões: 
Você melhorou seu desempenho nas atividades na empresa? Em que aspectos: 
Outras considerações. 
 
__________________, ______ de _______________ de _______________ 
 
______________________________ 
Estagiário. 
FACULDADE DO BAIXO PARNAÍBA 
Credenciada nos termos da Portaria de Nº 874/2016 – D.O.U. N° 156/2016 
 
 
FICHA DE AVALIAÇAO DAS ATIVIDADES DO CAMPO DE ESTÁGIO 
SUPERVISIONADO DOCENTE. 
 
NOME DO ESTAGIÁRIO: Valdeane Martins de Sousa. 
CONCEDENTE: Edvan M. Da Silva & Cia Ltda-Epp 
CURSO: Bacharel em Administração 
SUPERVISOR DOCENTE: Luciana Costa Leite Rebelo 
PERÍODO DO ESTÁGIO: 21/05 a 01/06/2018. 
 
OBSERVAÇÕES: A avaliação do estagiário será expressa pela média 
aritmética das avaliações atribuídas a cada item dos critérios a seguir, sendo 
atribuído um conceito numa escala de 0 (zero) a 10 (dez). 
 
ASPECTOS AVALIADOS NOTA 
1.Interesse: Preocupação para conhecer os aspectos relacionados ao 
trabalho da empresa e comprometimento demostrado com as tarefas a 
serem realizadas. 
 
2. Iniciativa: Iniciativa demostrada para desenvolver seus trabalhos 
sem dependência de outros. 
 
3. Cooperação: Disposição para cooperar e atender prontamente ás 
solicitações. 
 
4. Assiduidade: Frequência ao (s) local (is) de estágio conforme 
cronograma. 
 
5.Pontualidade: Comparecimento ao (s) local (s) de estágio em 
horários marcados. 
 
6. Disciplina e Ética: Conduta em relação aos padrões e costumes. 
Observação das normas e regulamentos internos da empresa, 
discrição quanto aos assuntos sigilosos e selo patrimônio. 
 
7. Sociabilidade: Facilidade de integração com pessoas. 
8. Adaptalidade: Facilidade de compreender e se adaptar ás situações 
do dia-a-dia do trabalho. 
 
9. Senso de responsabilidade: Zelo pelo material, bens e 
equipamentos da empresa. 
 
10. Ética: Conduta em relação aos padrões e costumes. 
MÉDIA. 
 
OBSERVAÇÕES: 
 
 
 
 
 
 
 
_________________, ________ de ___________de______________. 
 
____________________________________ 
Supervisor Docente. 
FACULDADE DO BAIXO PARNAÍBA 
Credenciada nos termos da Portaria de Nº 874/2016 – D.O.U. N° 156/2016 
 
 
FICHA DE AVALIAÇÃO DAS ATIVIDADES DO CAMPO DE ESTÁGIO 
SUPERVISOR TÉCNICO. 
 
NOME DO ESTAGIÁRIO:Valdeane Martins de Sousa. 
CONCEDENTE: Edvan M. Da Silva & Cia Ltda-Epp 
CURSO: Bacharel em Administração 
SUPERVISOR DOCENTE: Luciana Costa Leite Rebelo 
PERÍODO DO ESTÁGIO: 21/05 a 01/06/2018. 
 
OBSERVAÇÕES: A avaliação do estagiário será expressa pela média 
aritmética das avaliações atribuídas a cada item dos critérios a seguir, sendo 
atribuído um conceito numa escala de 0 (zero) a 10 (dez). 
 
ASPECTOS AVALIADOS NOTA 
1.Interesse: Preocupação para conhecer os aspectos relacionados 
ao trabalho da empresa. 
 
2. Iniciativa: Iniciativa demostrada para desenvolver seus 
trabalhos sem dependência de outros. 
 
3. Cooperação: Disposição para cooperar e atender prontamente 
ás solicitações. 
 
4. Assiduidade: Frequência ao (s) local (is) de estágio conforme 
cronograma. 
 
5.Pontualidade: Comparecimento ao (s) local (s) de estágio em 
horários marcados. 
 
6. Disciplina: Observância das normas e regulamentos internos da 
empresa. 
 
7. Sociabilidade: Facilidade de integração com pessoas. 
8. Adaptalidade: Facilidade de compreender e se adaptar ás 
situações do dia-a-dia do trabalho. 
 
9. Senso de responsabilidade: Zelo pelo material, bens e 
equipamentos da empresa. 
 
10. Ética: Conduta em relação aos padrões e costumes. 
MÉDIA. 
 
OBSERVAÇÕES: 
 
 
 
 
 
 
 
_________________, ________ de ___________de______________. 
 
____________________________________ 
Supervisor Docente. 
 
FACULDADE DO BAIXO PARNAÍBA 
Credenciada nos termos da Portaria de Nº 874/2016 – D.O.U. N° 156/2016 
 
 
FICHA DE AVALIAÇÃO DO RELATÓRIO DE ESTÁGIO. 
 
NOME DO ESTAGIÁRIO: Valdeane Martins de Sousa. 
CONCEDENTE: Edvan M. Da Silva & Cia Ltda-Epp 
CURSO: Bacharel em Administração. 
SUPERVISOR DOCENTE: Luciana Costa Leite Rebelo. 
PERÍODO DO ESTÁGIO: 21/05 a 01/06/2018. 
 
OBSERVAÇÃO: A avaliação do(a) estagiário (a) será expressa pela média 
aritmética das avaliações atribuídas a cada item dos critérios a seguir, sendo 
atribuído um conceito numa escala de 0(zero) a 10(dez). 
 
ASPECTOS AVALIADOS NOTA 
1. Profundidade dos conhecimentos específicos e Domínio de 
conhecimentos conexos. 
 
2. Elaboração pessoal e capacitação critica. 
3. Elaboração de avaliação dos significados econômicos, social, 
político e técnico das experiências proporcionais pelo estágio. 
 
4. Percepção das características e problemas da área em que atuou. 
5. Capacidade de transferir e relacionar soluções de problemas 
específicos e problemas amplos e diferentes. 
 
6. Relevância do tema e valor técnico do tratamento do tema. 
7. Desenvolvimento do plano de trabalho 
8. Redação do texto 
9. Formalização do texto. 
10. Disponibilidade, exploração e propriedade de utilização do 
material bibliográfico. 
 
MÉDIA 
 
OBSERVAÇÕES: 
 
 
 
 
 
 
 
___________________, ___________de____________de_____________ 
 
_________________________________ 
Supervisor docente. 
 
FACULDADE DO BAIXO PARNAÍBA 
Credenciada nos termos da Portaria de Nº 874/2016 – D.O.U. N° 156/2016 
 
 
FICHA DE AVALIAÇÃO DO RELATÓRIO FINAL DO ESTÁGIO BANCA 
(SUPERVISOR DOCENTE E CONVIDADOS). 
 
APRESENTAÇÃO DO RELATÓRIO FINAL 
CAPACIDADE 
DE 
EXPOSIÇÃO 
ATÉ 7 PONTOS 
VOCABULÁRIO 
PESO PONTUAÇÃO 
Até 1,5 
EXPÕE COM CLAREZA O TEMA. Até 1,5 
SEGUE UMA ESTRUTURA 
LÓGICA DURANTE A 
EXPLANAÇÃO 
Até 1,5 
 
UTILIZA RECURSOS DIDÁTICOS. Até 1,5 
DEMONSTRA SEGURANÇA NO 
CONTEÚDO APRESENTADO. 
 
Até 1,5 
 
RESPOSTA AS 
ARGUIÇÕES 
ATÉ 3 PONTOS. 
APRESENTA NO TEMPO 
PERMITIDO 
(20 A 45 MINUTOS) 
Até 0,5 
 
 
DEMONSTRA SEGURANÇA AO 
RESPONDER OS 
QUESTIONAMENTOS 
Até 1,0 
 
RESPONDE COM PRECISÃO AOS 
QUESTIONAMENTOS. 
Até 1,5 
 
TOTAL 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
FACULDADE DO BAIXO PARNAÍBA 
Credenciada nos termos da Portaria de Nº 874/2016 – D.O.U. N° 156/2016 
 
 
 
FREQUÊNCIA DO CAMPO DE ESTÁGIO. 
 
Estagiário (a): Valdeane Martins de Sousa. 
Código: AD151148-13 Período de Realização 21/05 a 01/06/2018 
Campo de Estágio: Cerâmica Baixão (Vendas). 
 
DATA ATIVIDADE REALIZADA ASSINATURA 
DO ESTAGIÁRIO 
21/05/2018 
Ambientação na empresa e setor no qual será 
desenvolvido o estágio. 
22/05/2018 
Acompanhamento no processo de vendas da 
empresa campo. 
23/05/2018 Pesquisa bibliográfica. 
24/05/2018 
Acompanhar a emissão das notas eletrônicas. 
 
28/05/2018 
Acompanhar o processo de venda. 
 
29/05/2018 
Acompanhamento no processo de vendas na 
loja Varejão Moraes. 
30/05/2018 
Acompanhamento no processo de vendas 
entre as duas empresa 
 
 
01/06/2018 Desenvolvimento do relatório de estágio. 
 
Total de horas no campo: 40 horas Local e data: 
 
 
Chapadinha-MA, _____, _____ de 2018. 
 
 
_______________________________________ 
Supervisor Docente