Administração da produção AV1 nota 10 18-05-22

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Disciplina: EGT0007 - ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 
	Período: 2022.1 EAD (GT) / AV
	Aluno: ADALBERTO BAPTISTA
	Matrícula: 202002065974
	Data: 18/05/2022 22:39:00
	Turma: 9001
	
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	 1a Questão (Ref.: 202006197829)
	Três locais que podem receber a instalação de uma fábrica de válvulas possuem estruturas de custo mostradas na tabela a seguir, para um produto que se pretende vender a 80u.m.
 
	Local em potencial
	Custos
	Valor (u.m.)
	A
	Custo fixo/ano
	100.000
	
	Mão de obra direta/peça
	30
	
	Matéria-prima/peça
	25
	B
	Custo fixo/ano
	200.000
	
	Mão de obra direta/peça
	20
	
	Matéria-prima/peça
	20
	C
	Custo fixo/ano
	400.000
	
	Mão de obra direta/peça
	20
	
	Matéria-prima/peça
	10
Considerando as três opções de localização, a partir de que volume de peças a serem produzidas o local A deve ser o escolhido para receber a instalação da fábrica de válvulas?
		
	
	5.000
	
	8.000
	
	6.667
	
	4.000
	
	20.000
	
	
	 2a Questão (Ref.: 202006191883)
	Um fabricante de comida congelada opera com três lojas e decide centralizar os estoques dos produtos em um único armazém geral refrigerado. Cada loja, em vez de manter grandes estoques de produtos, fará seus pedidos diretamente ao armazém, que enviará estoques de reposição para cada uma delas, conforme a demanda. A localização de cada loja é indicada por seus pares ordenados (xi, yj), sendo xi a abscissa e yj a ordenada, em quilômetros. A tabela a seguir contém as coordenadas e as quantidades despachadas dos produtos para cada uma das três lojas.
	Loja
	Coordenada
	Venda semanal (em unidades)
	1
	(4,1)
	24
	2
	(10,1)
	12
	3
	(10,6)
	36
	Total
	72
 
Levando-se em conta que cada uma das lojas tem diferentes volumes de vendas, a opção que representa corretamente as coordenadas de localização do armazém geral com menor custo, calculado pelo método do centro de gravidade, é:
		
	
	(1,5)
	
	(4,5)
	
	(8,4)
	
	(6,3)
	
	(2,6)
	
	
	 3a Questão (Ref.: 202006191848)
	Considere as afirmações a seguir sobre o arranjo físico por processo.
I - Esse arranjo é bastante adequado à manufatura de produtos com alto grau de padronização, produzidos em grandes quantidades e de forma contínua.
II - Esse arranjo é adequado à produção de um conjunto variado de produtos.
III - Esse arranjo possui como marca principal a baixa produção, com produtos de características únicas e com baixo grau de padronização.
 
É correto o que se afirma em:
		
	
	I, apenas
	
	II, apenas
	
	I, II e III apenas
	
	I e II, apenas
	
	III, apenas
	
	
	 4a Questão (Ref.: 202006191846)
	A análise do arranjo físico de uma instalação industrial ou de serviço tem como resultado o posicionamento dos recursos de transformação, juntamente com fluxo dos recursos transformados na operação, de forma a alcançar uma melhor eficiência produtiva com, por exemplo, menor tempo de processo e redução de risco aos materiais em si e à sua qualidade. Considerando a necessidade atual de imunização da população de algumas cidades do Brasil contra a febre amarela, qual seria o tipo de arranjo físico mais adequado aos postos de vacinação, dadas as características desse serviço e no elevado volume necessário?
		
	
	Arranjo físico de posição fixa.
	
	Arranjo físico espacial.
	
	Arranjo físico funcional.
	
	Arranjo físico de produto.
	
	Arranjo físico celular.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 202007220841)
	Na Política de Acompanhamento da Demanda, os ajustes podem ser efetuados através das ações estabelecidas abaixo, EXCETO:
		
	
	Terceirização de serviços
	
	Ajustes na demanda
	
	Deslocamento de funcionários para outras atividades
	
	Horas Extras
	
	Contratação de mão de obra temporária
	
	
	 6a Questão (Ref.: 202007211891)
	Uma linha de produção é constituída por três estágios, com 1 máquina cada operando 24 horas por dia de domingo a domingo, com capacidades respectivas de 50 peças por hora, 80 peças por hora e 40 peças por hora.
A demanda atual é de 30 peças por hora, porém o Departamento Comercial sinalizou para os próximos meses um aumento de 40% na demanda. A fim de que a demanda seja atendida, serão necessários:
		
	
	Adquirir mais uma máquina para o estágio 2 e duas máquinas para o estágio 3
	
	Adquirir mais uma máquina para o estágio 1
	
	Adquirir mais uma máquina para o estágio 1 e uma máquina para o estágio 2
	
	Adquirir mais uma máquina para o estágio 1 e uma máquina para o estágio 3
	
	Adquirir mais uma máquina para o estágio 3
	
	
	 7a Questão (Ref.: 202007496463)
	O indicador que representa o total de Ordens de Produção concluídas no prazo em relação ao total de Ordens de Produção concluídas em um determinado período é:
		
	
	MTBF
	
	Índice de qualidade
	
	Produtividade
	
	Índice de atendimento
	
	Eficácia
	
	
	 8a Questão (Ref.: 202006064178)
	São imprescindíveis as interfaces da área de operações com outras áreas, como: 
		
	
	Ouvidoria, Organização, Sistema ou Métodos e Controladoria. 
	
	Marketing, Finanças, Suprimentos, Vendas e Recursos Humanos. 
	
	Controle de Qualidade, Engenharia de Segurança do Trabalho e Controle de Meio Ambiente. 
	
	Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA), Brigada de Emergência, Equipe de Auditores Internos e Associação de Moradores. 
	
	Diretoria, Gerências e Supervisões. 
	
	
	 9a Questão (Ref.: 202006064179)
	Assinale a alternativa que define, de maneira incorreta, uma das possíveis disposições planejadas para os produtos ou serviços: 
		
	
	Produto/serviço aceito sob concessão - quando a aprovação do produto/serviço é feita de forma rápida. 
	
	Produto/serviço aprovado - quando o produto/serviço atende às especificações definidas.
	
	Produto/serviço reprovado - quando o produto/serviço não conforme deverá ser descartado. 
	
	Produto/serviço reclassificado - quando o produto/serviço não conforme permite ser reclassificado para outra aplicação ou outro uso em um nível inferior de qualidade. 
	
	Produto/serviço retrabalhado - quando o produto/serviço não conforme permite ser retrabalhado para alcançar as especificações definidas. 
	
	
	 10a Questão (Ref.: 202007217850)
	São saídas do Sistema MRP:
		
	
	Ordens Firmes
	
	Programação de Produção
	
	Pedidos de Compras
	
	Informações de capacidade
	
	Ordens Planejadas