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Disc.: GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO Acertos: 10,0 de 10,0 06/05/2021 1a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 O gerenciamento pelas diretrizes é um sistema administrativo, praticado por todas as pessoas de uma empresa. Ele é constituído por dois subsistemas: gerenciamento funcional e gerenciamento interfuncional. Das opções que seguem, assinale aquela que define esses dois subsistemas, respectivamente. gerenciamento que cuida da manutenção e melhoria das operações do dia-a-dia de uma empresa e gerenciamento que cuida dos problemas relacionados ao financeiro. gerenciamento que cuida da manutenção e melhoria contínua das operações do dia- a-dia de uma empresa e gerenciamento que cuida da solução dos problemas prioritários da alta administração. gerenciamento que cuida da manutenção e melhoria das operações do dia-a-dia de uma empresa e gerenciamento que cuida dos problemas relacionados aos funcionários. gerenciamento que cuida essencialmente da rotina da empresa, de uma forma geral, e gerenciamento que cuida dos problemas financeiros da empresa. gerenciamento que cuida dos problemas com os funcionários e gerenciamento que cuida dos problemas prioritários da alta administração. Respondido em 06/05/2021 18:16:22 2a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 O planejamento financeiro serve para: Escolha a alternativa correta. Definir o orçamento e os mecanismos de controle, que fazem parte da gestão orçamentária. É no planejamento que se define orçamento e os mecanismos de controle, que fazem parte da gestão orçamentária. Saber quais as despesas essenciais para a operação da empresa. É no planejamento que se define orçamento e os mecanismos de controle, que fazem parte da gestão orçamentária. Antecipar quanto a custos e despesas essenciais para a operação da empresa. É no planejamento que se define orçamento e os mecanismos de controle, que fazem parte da gestão orçamentária. Antecipar quanto os custos de operação da empresa. É no planejamento que se define orçamento e os mecanismos de controle, que fazem parte da gestão orçamentária. Respondido em 06/05/2021 18:18:22 3a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 A aferição do desempenho e a correção dos desvios que assegure o alcance dos objetivos financeiros de uma empresa é atribuição da função: Execução. Organização. Direção. Planejamento. Controle. Respondido em 06/05/2021 18:19:09 4a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Sobre as vantagens do Orçamento Empresarial assinale a resposta correta: Com base na confecção do orçamento, é impossível antecipar situações de excesso ou falta de recursos na empresa. Embora os orçamentos sejam estimados, existe a certeza de que serão concretizados. O orçamento empresarial permite a avaliação dos resultados alcançados pelos departamentos da empresa. Não é necessária a comunicação dos resultados aos gestores dos departamentos e outros interessados. Os gestores e setores participantes da confecção do orçamento não precisam revisá-lo periodicamente. Respondido em 06/05/2021 18:20:29 5a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 No processo de elaboração de um orçamento, a primeira etapa a ser desenvolvida é a projeção das receitas operacionais, ou seja, o______ orçamento de custos. orçamento de investimentos. orçamento de produção. orçamento de vendas. orçamento de despesas. Respondido em 06/05/2021 18:21:03 Explicação: orçamento de vendas. 6a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 No processo orçamentário, o primeiro orçamento a ser elaborado é: Orçamento de custos indiretos que estão relacionados ao orçamento de investimentos Orçamento de vendas que projeta as receitas e a quantidade vendida Orçamento de caixa é o primeiro para saber se a empresa tem dinheiro para investimentos Orçamento de produção, porque para haver uma perfeita projeção tem que se saber a capacidade de produção da empresa Orçamento de investimentos em maquinas e equipamentos, porque sem este orçamento não há como produzir e assim não há o que vender Respondido em 06/05/2021 18:21:30 Explicação: Orçamento de vendas que projeta as receitas e a quantidade vendida 7a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 A empresa Ilha S.A. pretende deixar para o próximo período um estoque final de 600 unidades. O período atual iniciou com um estoque de 170 unidades e a empresa orçou vender 1.230 unidades. Neste cenário, quantas unidades a empresa deverá produzir? 460 unidades 1230 unidades 1660 unidades 600 unidades 800 unidades Respondido em 06/05/2021 18:22:04 Explicação: 1660 unidades; EI + Produção - Vendas = EF Logo, Produção = EF + Vendas - EI ; 600 + 1.230 - 170 = 1.660 8a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Ao determinar a quantidade que deve ser produzida em um determinado período é CORRETO afirmar que: O total a ser produzido vai ser utilizado na construção do orçamento de matéria-prima e no de mão de obra direta O total a ser produzido é referência na construção do orçamento de despesa e investimento Na projeção do total de produção o orçamento de vendas é irrelevante e uma informação desnecessária O total a ser produzido é referencia para a construção do orçamento de vendas O total a ser produzido é uma informação isolada que não terá nenhuma outra serventia Respondido em 06/05/2021 18:27:23 Explicação: O total a ser produzido vai ser utilizado na construção do orçamento de matéria-prima e no de mão de obra direta 9a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Na elaboração do orçamento empresarial, as despesas costumam ser classificadas em dois grupos: fixas e variáveis. Dentre os itens abaixo, identifique o que pode ser classificado como um item de despesas fixas: Aluguel e Matéria-Prima Segurança e Vigilância e Insumos de Produção Salários da Administração e Segurança e Vigilância Matéria-Prima e Mão-de-obra direta Comissões de Vendas e Salários Respondido em 06/05/2021 18:28:38 10a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Para a avaliação do orçamento do capital são utilizados os seguintes métodos exceto : Taxa Interna de Retorno Valor Presente Liquido Payback descontado Taxa de mínima de atratividade Modelo de Gordon
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