GERENCIAMENTO ORCAMENTRIO PV

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EDDY LUCAS ROSA DA SILVA
Avaliação AV
 
 
202001697101 POLO MADUREIRA - RIO DE JANEIRO - RJ
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Disciplina: EGT0054 - GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO Período: 2022.1 EAD (GT) / AV
Aluno: EDDY LUCAS ROSA DA SILVA Matrícula: 202001697101
Data: 19/05/2022 20:49:05 Turma: 9001
 
 ATENÇÃO
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 1a Questão (Ref.: 202007842624)
Houve uma época em que era comum que empresas bem-sucedidas expandissem sua atuação a áreas não-
relacionadas ao seu negócio. Atualmente, do ponto de vista das orientações do planejamento estratégico, o
que aconteceria com tal prática?
Não seria aconselhada nem tampouco desaconselhada, pois a diversificação de atividades não influencia a
principal atividade de uma empresa.
Seria incentivada porque, segundo o planejamento estratégico, a diversificação de atividades sempre
representa um "porto seguro" para as empresas em momentos de crise.
Desaconselhada porque, segundo o planejamento estratégico, diversificar atividades sempre representa um
risco inaceitável, mesmo na área de atuação da empresa.
Seria incentivada porque o planejamento estratégico orienta as empresas a diversificarem suas atividades,
mesmo em áreas não relacionadas ao seu negócio.
Seria desaconselhada porque o planejamento estratégico orienta que as empresas não devem se aventurar
em áreas não relacionadas ao seu negócio.
 
 2a Questão (Ref.: 202007842724)
Normalmente, o planejamento é estruturado em três níveis: estratégico, tático e operacional, que
respectivamente correspondem aos níveis de direção, gerência e supervisão. Com base em tal assertiva é
correto afirmar que:
entre os três, o planejamento estratégico é o mais importante.
entre os três, o planejamento operacional é o menos importante.
o planejamento tático é mais importante que o planejamento operacional.
os três níveis de planejamento exercem a mesma função.
os três níveis de planejamento são igualmente importantes.
 
 3a Questão (Ref.: 202007842626)
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O estabelecimento de padrões é um pré-requisito básico para que se possa comparar o resultado obtido em
relação ao que foi previsto. Que função do processo administrativo promove a comparação dos resultados com
os padrões previamente estabelecidos para medir e avaliar o desempenho das atividades?
Execução.
Organização.
Verificação.
Controle.
Planejamento.
 
 4a Questão (Ref.: 202007842914)
Certos conceitos relacionados ao termo "gasto" podem ser mal entendidos por um leigo, mas não por um
profissional que atua na área financeira, contábil ou de gestão. Um gasto pode ser um investimento, um custo,
uma despesa ou uma perda, e gerar, ou não, um desembolso. Considerando esses cinco diferentes sentidos
que a palavra "gasto" pode ter, assinale a alternativa em que o termo se refere a despesa.
Saída de recursos do ativo circulante disponível (pagamentos presentes ou futuros).
Gastos anormais, imprevistos e indesejados, decorrentes de fatores externos ou da atividade produtiva da
empresa.
Gastos com bens incorporados ao ativo em função da vida útil ou de benefício atribuível a período futuro.
Gastos relativos a bens ou serviços utilizados na produção de outros bens ou serviços;
Gastos com bens ou serviços não utilizados nas atividades produtivas e consumidos para obtenção de
receita.
 
 5a Questão (Ref.: 202007842634)
O orçamento de produção tem como objetivo atender a programação das vendas orçadas para determinado
período e é a base para definição direta dos seguintes orçamentos:
matérias-primas, mão de obra direta e marketing de vendas.
investimentos, mão de obra direta e custos indiretos de fabricação.
matérias-primas, mão de obra direta e custos indiretos de fabricação.
matérias-primas, despesas administrativas e custos indiretos de fabricação.
custos indiretos de fabricação, investimentos e despesas administrativas.
 
 6a Questão (Ref.: 202007842633)
Ao desenvolver o planejamento financeiro de uma empresa definir quanto e como gastar ou investir o dinheiro
é fundamental para o sucesso do negócio. Com essa finalidade é comum que os analistas financeiros elaborem
orçamentos. Neste contexto, o orçamento que desconsidera dados do passado é o:
Orçamento de tendências.
Orçamento base zero.
Orçamento incremental.
Orçamento participativo.
Orçamento flexível.
 
 7a Questão (Ref.: 202007841974)
A projeção dos fluxos de caixa é uma importante atividade que com maior ou menor nível de formalização é
realizada pela maioria das empresas. A projeção dos fluxos de caixa tem como principal objetivo
promover a segregação entre o regime contábil de competência e o regime de caixa.
garantir que a empresa não necessite contrair empréstimos para manter o capital de giro.
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prever os efeitos que a execução do orçamento pode causar sobre a liquidez da empresa.
impedir que ocorram decisões que afetem os ativos circulante e permanente da empresa.
indicar o lucro ou o prejuízo que a empresa pode ter no final do exercício financeiro.
 
 8a Questão (Ref.: 202007841864)
A Indústria XYZ produz fechaduras e dobradiças. Em determinado período produziu 150.000 fechaduras e
300.000 dobradiças, incorrendo nos seguintes custos diretos:
Os Custos Indiretos de fabricação (CIF) foram:
Os custos de matéria-prima, mão de obra direta e os CIF são comuns aos dois produtos, sendo que os CIF são
apropriados de acordo com o tempo de MOD.
Com base nos dados apresentados, assinale a opção que indica o custo unitário de cada produto.
Fechadura R$ 5,10 e Dobradiça R$ 1,05
Fechadura R$ 4,50 e Dobradiça R$ 0,90
Fechadura R$ 4,40 e Dobradiça R$ 0,80
Fechadura R$ 3,80 e Dobradiça R$ 0,65
Fechadura R$ 5,00 e Dobradiça R$ 1,20
 
 9a Questão (Ref.: 202007191013)
As metas devem ser desafiadoras, sem serem impossíveis. O texto se refere a qual princípio geral de
estruturação de planos orçamentários?
Envolvimento dos gestores.
Expectativas realistas.
Contabilidade por áreas de responsabilidade.
Orientação para objetivos.
Adaptação organizacional.
 
 10a Questão (Ref.: 202007191011)
Assinale a alternativa que não é um princípio geral para a estruturação de planos orçamentários.
Base zero.
Adaptação organizacional.
Orientação para objetivos.
Expectativas realistas.