Av - Engenharia de Métodos

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Avaliação AV
 
 avalie seus conhecimentos
1 ponto
Uma organização adotou a filosofia Lean para a análise de seus processos e
para promover a sua melhoria.
Ao mapear sua cadeia de valor, ela identificou desperdícios básicos do Lean,
como:
 (Ref.: 202004545142)
1 ponto
Uma das primeiras teorias da Administração nasceu na Era Industrial clássica e teve como precursores Taylor e
Gilbreth. Motivados pelo interesse referente ao esforço humano como forma de elevar a produtividade das
organizações, eles relacionaram suas pesquisas ao estudo de Tempos e Movimentos. Após essa afirmação,
assinale a alternativa que caracteriza esse estudo:
 (Ref.: 202004544942)
Lupa Calc. Notas
 
VERIFICAR E ENCAMINHAR
Disciplina: CCE1929 - ENGENH. DE MÉTODOS Período: 2022.1 EAD (G)
Aluno: WAGNER 
 
 
Prezado(a) Aluno(a),
Responda a todas as questões com atenção. Somente clique no botão FINALIZAR PROVA ao ter certeza de que respondeu a
todas as questões e que não precisará mais alterá-las. Para questões de múltipla escolha, marque a única opção correta.
 
Valor da prova: 10 pontos.
 
1.
Tempo para mover coisas dentro de um processo ou entre eles;
Trabalho em itens prioritários;
Produção menor que a necessária;
Movimentação sem planejamento e em layout organizacional ruim;
Processamento de grande valor.
 
 
2.
Todas as afirmativas estão corretas.
O estudo dos Tempos e Movimentos tem a ver com adequação do local de trabalho às tarefas realizadas,
como por exemplo iluminação.
O estudo dos Tempos e Movimentos se caracteriza pela adequação do operador as tarefas que serão
executadas.
O estudo dos Tempos e Movimentos se preocupa com a fadiga e cansaço do trabalhador já que esse pode
ser um motivo relacionado a baixa produtividade.
O estudo dos Tempos e Movimentos elimina as atividades que não agregam valor para racionalização do
trabalho.
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javascript:aumenta();
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1 ponto
(CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior) A Toyota Motor Corporation sincronizou, de
forma progressiva e simultânea, os seus processos para atingir alta qualidade, tempos rápidos de
atravessamento e excepcional produtividade. Conseguiu isso ao desenvolver um conjunto de práticas que
moldaram largamente o que hoje se denomina operações enxutas (Produção ou Manufatura Enxuta), mas que a
Toyota denomina de Sistema Toyota de Produção.
Muitas técnicas do Sistema Toyota de Produção se ocupam diretamente do planejamento e controle, tais como:
 (Ref.: 202004545113)
1 ponto
O conceito japonês "mudar para melhor", que significa melhoramento na vida pessoal, na vida doméstica, na
vida social e na vida de trabalho, é chamado de:
 (Ref.: 202004569765)
1 ponto
Das definições apresentadas abaixo, qual descreve o gráfico de operação?
 (Ref.: 202004613016)
1 ponto
São pontos de análises das condições de trabalho, no que tange as operações, EXCETO:
 (Ref.: 202004613024)
1 ponto
Sobre o movimento das mãos, qual delas apresenta menor esforço em um posto de trabalho?
 (Ref.: 202004613813)
 
 
3.
programação puxada, controle kanban e sincronização do fluxo.
programação puxada, controle kanban e estudo dos tempos.
programação empurrada, controle kanban e estudo de movimentos.
programação puxada, controle estatístico da qualidade e sincronização do fluxo.
programação empurrada, controle estatístico da qualidade e sincronização do fluxo.
 
 
4.
Kaikaku
Kaizen
PDCA
SDCA
5S
 
 
5.
É o registro de atividades múltiplas
Também conhecido como gráfico homem-máquina
É o funcionograma
Usado como fluxograma global de um processo
Chamado de gráfico de duas mãos, usado em micromovimentos
 
 
6.
Pode-se simplificar o projeto do produto?
As condições de iluminação, calor e ventilação são satisfatórias?
A conservação e limpeza da fábrica são satisfatórias?
O período de trabalho e os intervalos para descanso são tais que proporcionem maior economia?
As instalações são adequadas?
 
 
7.
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1 ponto
Determine o tempo padrão de uma operação com as seguintes características:
Jornada de 8 horas;
15 minutos para necessidades pessoais;
10 minutos para fadiga do operador;
20 minutos para espera;
Índice de desempenho do trabalhador de 90%;
Tempo médio por ciclo: 240 segundos. 
 (Ref.: 202004618215)
1 ponto
Qual o objetivo do enfoque ergonômico de análise do posto de trabalho?
 (Ref.: 202004630599)
1 ponto
Atualmente vemos uma demanda muito grande por produtos personalizados. Os altos volumes demandados
pelos clientes somados à alta personalização dos itens são chamados de:
 (Ref.: 202004732809)
Movimento dos dedos e pulsos
Movimento dos dedos, pulsos, antebraço e braço
Movimento dos dedos
Movimento dos dedos, pulsos e antebraço
Movimento dos dedos, pulsos, antebraço, braço e ombro. 
 
 
8.
0,9
1,10
238
240
216
 
 
9.
Desenvolver o método preferido de trabalho
Reduzir as exigências biomecânicas e cognitivas do operador
Preparar o método padrão
Enfoque Taylorista
Reduzir as jornadas de trabalho
 
 
10.
Fabricação em massa individualizada
Fabricação em massa por demanda
Produção em massa por diversidade
Fabricação em massa por pedido
Fabricação individualizada em escala
 
 
 
VERIFICAR E ENCAMINHAR
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
 
 
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