AP3 1 - Avaliação Formativa Processual - Online (vale 40 da MAP)_ Revisão da tentativa

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22/05/2022 16:44 AP3.1 - Avaliação Formativa Processual - Online (vale 40% da MAP): Revisão da tentativa
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Iniciado em Sunday, 22 May 2022, 14:42
Estado Finalizada
Concluída em Sunday, 22 May 2022, 16:42
Tempo
empregado
1 hora 59 minutos
Notas 13,00/20,00
Avaliar 6,50 de um máximo de 10,00(65%)
Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
De acordo com SABBAG (2013), o que de�ne o grau de competitividade no processo de planejar as aquisições do projeto 
Escolha uma opção:
A. O grau de abertura e a amplitude do processo.
B. O alcance do processo de aquisições (internacional, nacional, regional, local). 
C. O valor que a empresa tem para investir nas aquisições.
D. A quantidade de recursos que precisam ser adquiridos.
E. O tipo de licitação usada no projeto.
Sua resposta está incorreta.
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
De acordo com XAVIER (2018), qual a�rmação a seguir se relaciona com o gerenciamento de comunicações do projeto 
Escolha uma opção:
A. Inclui processos para assegurar planejamento, coleta, criação, distribuição, armazenamento, recuperação, gerenciamento e
monitoramento de informações. 
B. Inclui processos referentes ao gerenciamento das partes interessadas no projeto e nas informações chegarem neles
corretamente.
C. Inclui processos que tem o objetivo de assegurar que o projeto terá o nível de qualidade exigido.
D. Inclui processos para assegurar que a equipe do projeto vai ter acesso aos recursos e informações necessários para o
desenvolvimento de seu trabalho.
E. Inclui processos que tem o objetivo de assegurar que o projeto será �nalizado contemplando todos os requisitos necessários.
Sua resposta está correta.
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Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Quando as aquisições estão sendo planejadas, os tipos de contratos que serão usados em cada compra devem ser especi�cados.
De acordo com CAVALCANTI e SILVEIRA (2016), em que tipo de contrato o comprador paga ao fornecedor um valor determinado
(conforme de�nido pelo contrato), independentemente dos custos do fornecedor 
Escolha uma opção:
A. Contrato de preço reembolsável
B. Contrato de custo reembolsável
C. Contrato de preço �xo com remuneração de incentivo 
D. Contrato de preço �xo garantido
E. Contrato de preço variável
Sua resposta está incorreta.
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Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
De acordo com CARVALHO e RABECHINI JÚNIOR (2019), o processo da área de gerenciamento de comunicações chamado de
gerenciar as comunicações encontra-se em qual grupo de processo 
Escolha uma opção:
A. Monitoramento e controle
B. Execução
C. Iniciação
D. Planejamento 
E. Encerramento
Sua resposta está incorreta.
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Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
De acordo com MENEZES (2018), o que pode ser feito ao longo do projeto que visa facilitar o encerramento do mesmo, levando a
uma maior probabilidade de satisfação do cliente
Escolha uma opção:
A. Fazer um bom levantamento de requisitos na fase de planejamento
B. Somente aceites parciais
C. Entregas e aceites parciais
D. Estabelecer uma relação boa com os stakeholders que aprovam o projeto
E. Entrega de manuais do projeto 
Sua resposta está incorreta.
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
De acordo com CARVALHO e RABECHINI JÚNIOR (2019), qual área de conhecimento do gerenciamento de projetos possui processos
que formam um conjunto de instrumentos e ferramentas que darão condições ao gerente de projetos para realizar as contratações
adequadas, em prol do projeto 
Escolha uma opção:
A. Custos
B. Integração
C. Aquisições 
D. Riscos
E. Comunicações
Sua resposta está correta.
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
De acordo com SABBAG (2013), existe uma classi�cação relativa à frequência de comunicações no projeto. Pensando num projeto
hipotético de desenvolvimento de um site de e-commerce para um cliente, imagine que houve um problema no desenvolvimento do
projeto com relação a um dos requisitos solicitados pelo cliente, que levou ao agendamento de uma reunião para esclarecimentos e
realinhamento de escopo e expectativas. Essa reunião de comunicação pode ser considerada: 
Escolha uma opção:
A. Comunicação única de início de projeto
B. Comunicação única de encerramento de projeto
C. Comunicação planejada
D. Comunicação sem previsão 
E. Comunicação periódica
Sua resposta está correta.
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sobre a importância da comunicação em um projeto, de acordo com MOLINARI (2010), qual a opção verdadeira 
Escolha uma opção:
A. Troca de informações no projeto só serve para gerar mais expectativa desnecessária nos stakeholders.
B. Muita comunicação gera atritos, frustrações e ine�ciências na relação de trabalho.
C. Uma boa comunicação facilita a solução de problemas. 
D. Qualquer meio de comunicação pode ser usado e vai ter o mesmo efeito nas comunicações do projeto.
E. A comunicação pode levar a falha no levantamento de requisitos pelo excesso de informações passadas.
Sua resposta está correta. 
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Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Para que os processos de comunicação e suas informações não se confundam com outras informações do projeto, é importante
criar um plano de comunicação. Esse plano, de acordo com CARVALHO e RABECHINI JÚNIOR (2019), encerra qual processo 
Escolha uma opção:
A. Encerramento das comunicações
B. Controle das comunicações
C. Início das comunicações
D. Planejamento das comunicações
E. Gerenciamento das comunicações 
Sua resposta está incorreta.
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Questão
10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Embora nem sempre se dê a devida atenção, o encerramento do projeto é um momento importante do gerenciamento como um
todo. De acordo com CAVALCANTI e SILVEIRA (2016), qual opção a seguir está correta com relação a quando o projeto está
encerrado 
Escolha uma opção:
A. Somente quando o projeto for entregue ao cliente, assim que atingir os requisitos.
B. Quando o projeto for entregue ao cliente, independente de atingir os requisitos. 
C. Quando a fase de execução acaba, antes da entrega ao cliente, que é um processo apenas proforma.
D. Projetos nunca se encerram, pois depois de entregues as manutenções sempre vão ocorrer.
E. Quando se tornar claro que os objetivos do projeto não serãoou não poderão ser atingidos.
Sua resposta está incorreta.
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Questão
11
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
De acordo com MOLINARI (2010), o gerenciamento e�caz da comunicação usa cinco passos. Em qual desses passos o gerente de
projetos deve perceber se a outra parte está tensa Assinale a alternativa correta. 
Escolha uma opção:
A. Desenvolver sensibilidade 
B. Pensar objetivamente
C. Responder rapidamente às necessidades colocadas
D. Discutir abertamente
E. Ouvir atentamente
Sua resposta está correta.
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Questão
12
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Quanto ao encerramento do projeto, algumas atividades ocorrem, sejam naturalmente pela demanda da situação, sejam por ações
tomadas. De acordo com MENEZES (2018), quais atividades a seguir são referentes ao encerramento dos projetos 
I___ Diminuição do volume de atividades. 
II___ Equipes internas (funcionários da empresa) são deslocadas para outras funções. 
III___ Equipes externas (terceiros) são deslocadas para outras funções dentro da empresa. 
IV___ Equipes externas (terceiros) são desmobilizadas. 
V___ Todos os controles de monitoramentos ocorrem nesse momento. 
Escolha uma opção:
A. Apenas as a�rmações I, II e IV estão corretas
B. Apenas as a�rmações I, III e V estão corretas 
C. Apenas as a�rmações II e IV estão corretas
D. Apenas as a�rmações I, III e IV estão corretas
E. Apenas as a�rmações I, II e III estão corretas
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Questão
13
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sua resposta está incorreta.
Do ponto de vista administrativo, de acordo com CAVALCANTI e SILVEIRA (2016), qual opção a seguir NÃO PODE ser considerada um
evento de encerramento do projeto 
Escolha uma opção:
A. Desenvolvimento técnico do time do projeto. 
B. Encerramento de contratos com fornecedores.
C. Transferência de conhecimentos e treinamentos dos usuários do produto, serviço ou resultado do projeto.
D. Veri�cação e aceitação �nal das entregas pelo cliente.
E. Desmobilização do time do projeto.
Sua resposta está correta.
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Questão
14
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Do ponto de vista do gerenciamento das aquisições, de acordo com CARVALHO e RABECHINI JÚNIOR (2019), o que pode ser
considerado como elementos críticos em projetos complexos 
Escolha uma opção:
A. Selecionar e administrar contratos 
B. De�nir o tipo de contrato
C. De�nir o orçamento para as aquisições
D. Criar o plano de aquisições
E. Fazer o processo de licitação
Sua resposta está correta.
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Questão
15
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
De acordo com CARVALHO e RABECHINI JÚNIOR (2019), qual processo do gerenciamento de aquisições do projeto refere-se à
obtenção de respostas de fornecedores, seleção e adjudicação de um contrato 
Escolha uma opção:
A. Gerenciar a comunicação das aquisições
B. Encerrar as aquisições
C. Controlar as aquisições
D. Planejar a gestão das aquisições
E. Conduzir as aquisições 
Sua resposta está correta.
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Questão
16
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
De acordo com XAVIER (2018), qual opção a seguir descreve corretamente o gerenciamento das aquisições do projeto 
Escolha uma opção:
A. Descreve somente os processos de planejamento e identi�cação.
B. Descreve os processos de compra ou aquisição de produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto. 
C. Descreve os processos de planejamento, identi�cação, análise, planejamento de respostas e controle de riscos de um projeto.
D. Descreve os processos envolvidos em planejamento, estimativa, cálculo do orçamento, �nanciamento, gerenciamento e
controle de custos, de modo que o projeto termine dentro do orçamento aprovado.
E. Descreve os processos de contratação e pagamento da equipe do projeto.
Sua resposta está correta.

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Questão
17
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Uma tarefa importante do encerramento dos projetos é a identi�cação das lições aprendidas, que tem o objetivo de capitalizar o
conhecimento e experiência adquiridos no projeto a �m de melhorar o desempenho em projetos futuros, conforme se lê em GIDO,
CLEMENTS e BAKER (2018). Essa captação de lições aprendidas, embora seja um processo de encerramento, deve ocorrer em que
momento do projeto 
Escolha uma opção:
A. Ao longo das fases de execução e monitoramento do projeto.
B. Ao longo da fase de execução do projeto.
C. Ao longo das fases de planejamento e execução do projeto. 
D. Ao longo das fases de execução e encerramento do projeto.
E. Ao longo de todas as fases do projeto: da iniciação ao encerramento do mesmo.
Sua resposta está correta.
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Questão
18
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Conforme LARSON e GRAY (2016), nem todo encerramento de projeto ocorre de forma clara, existindo 5 tipos diferentes de
encerramento de projetos. Qual desses tipos refere-se a projetos que, no momento do encerramento, precisam de atividades
adicionais demandadas por novos requisitos solicitados pelo cliente 
Escolha uma opção:
A. Perpétuo 
B. Mudança de prioridade
C. Prematuro
D. Normal
E. Projeto fracassado
Sua resposta está correta.

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Questão
19
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
De acordo com CAVALCANTI e SILVEIRA (2016), qual processo do gerenciamento de comunicações deverá conter as necessidades
de informações e comunicações do projeto, bem como detalhamento e frequência com que essas comunicações serão realizadas 
Escolha uma opção:
A. Planejar as comunicações 
B. Monitorar as comunicações
C. Gerenciar as comunicações
D. Efetuar as comunicações
E. Impor as comunicações
Sua resposta está correta.

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Questão
20
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
De acordo com CAVALCANTI e SILVEIRA (2016), em qual modalidade de comunicações em um projeto as informações são
armazenadas em determinado local e dependem da iniciativa da outra parte para recuperá-las 
Escolha uma opção:
A. Pseudopassiva
B. Pseudoativa
C. Interativa
D. Não interativa ativa
E. Não interativa passiva 
Sua resposta está correta.

ATIVIDADE ANTERIOR 
Avaliação Formativa II
PRÓXIMA ATIVIDADE
Atividade Discursiva 
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