Planejamento de Marketing e a Análise SWOT

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA 
 
 
 
 
 
 
 
VICTOR GABRIEL SIMÕES GERALDO 
 
 
 
 
Planejamento de Marketing e a Análise SWOT 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
RIO DE JANEIRO 
2022 
VICTOR GABRIEL SIMÕES GERALDO 
MATRÍCULA: 20221308125 
Planejamento de Marketing e a Análise SWOT 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Trabalho apresentado ao Curso de Gestão 
Ambiental da Universidade Veiga de 
Almeida. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Orientador: Marcos Aurelio Salles 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Neste trabalho será discutido a importância e para que serve a análise 
SWOT, analisando os principais pontos referentes ao negócio de forma simples e 
objetiva, sendo uma ferramenta de gestão fundamental para a tomada de decisão da 
empresa, do empreendedor ou do indivíduo em busca de conhecimento. 
SWOT que significa Streanth (forças), Weakness (fraquezas), Oppotunities 
(oportunidades) e Threats (ameaças), também é conhecida em português como 
FOFA. Quando falamos de fatores referentes ao macroambiente, podemos destacar 
informações demográficas, politicas, históricas, sociais e etc. De microambiente, são 
os clientes, concorrentes, distribuidores e fornecedores. Para iniciarmos, precisamos 
obter dados sobre os pontos citados anteriormente, avaliar e assim concluir nossa 
análise. 
 Sendo a utilidade da ferramenta muito ampla, sua análise permite auxiliar 
desde um profissional que queira melhorar e absorver mais conhecimento referente 
a projetos e negócios de cunho mais particular, mas também pode ser utilizada por 
empresas de diversos tamanhos e segmentos, no sentido de explorar cada vez mais 
os mercados, aumento de participação nas praças e lançamento de produtos 
baseado nos dados obtidos. 
 Como primeiro passo, temos que fazer um diagnóstico de mercado com 
relação aos ambientes em que a empresa, indivíduo, negócio ou projeto está 
posicionado. Como exemplo podemos citar uma loja de venda de celulares, um 
ponto de força podemos citar a variedade de produtos ofertados, sua fraqueza os 
produtos que não tiveram saída (pouca venda) e acabaram ficando encalhados no 
estoque, uma ameaça pode ser a ampla concorrência local, com oferta de produtos 
similares com maior variedade a preços mais atrativos e por fim a oportunidade, 
aumento de portfólio de produtos e serviços, como a venda de tablets e manutenção 
de equipamentos. 
 Concluindo, o ambiente interno pode ser controlado pelos pontos focais da 
empresa, onde podem reunir a equipe e definir as forças e fraquezas com os 
principais pontos levantados, gerando uma visão geral do projeto, podendo assim 
definir os próximos passos e dessa maneira trabalhar com a maior foco, visando um 
objetivo comum. Desta forma quando identificarem os pontos fracos terão tempo 
hábil para trabalhar no sentido de minimizá-la ou eliminá-la. Já o ambiente externo é 
um pouco mais desafiador de controlar, pois são fatores que sofrem influência não 
controlável e um caminho seria manter um monitoramento com certa frequência, 
gerando um mapeamento das ameaças e aproveitar as oportunidades. 
 
Referência Bibliográfica: 
 
CASAROTTO , Camila. Aprenda o que é análise SWOT, ou análise FOFA, e saiba 
como fazer uma análise estratégica do seu negócio: Análise SWOT é uma 
ferramenta de gestão que serve para fazer o planejamento estratégico de empresas 
e novos projetos. A sigla SWOT significa: Strengths (Forças), Weaknesses 
(Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças) e também é 
conhecida como Análise FOFA ou Matriz SWOT.. In: Aprenda o que é análise 
SWOT, ou análise FOFA, e saiba como fazer uma análise estratégica do seu 
negócio. [S. l.], 20 dez. 2019. Disponível em: https://rockcontent.com/br/blog/como-
fazer-uma-analise-swot/. Acesso em: 30 mar. 2022. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
https://rockcontent.com/br/blog/como-fazer-uma-analise-swot/
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