administração sistema informação avs2

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22/11/2021 20:23 FACIMP: Alunos
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Simulado AV
Teste seu conhecimento acumulado
 
Disc.: ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DA INFORMAÇÃO   
Aluno(a): WILLIAN SILVA DE ALMEIDA 201951345835
Acertos: 8,0 de 10,0 22/11/2021
 
 
Acerto: 1,0  / 1,0
Considerando os diferentes ambientes das organizações, os fornecedores estão situados em que ambiente?
 
 Específico
Geral
Interno
Macro
Indireto
Respondido em 22/11/2021 17:04:32
 
 
Explicação:
Ambiente Interno: Acionistas, Alta Administração, Colaboradores
Ambiente Específico: Comunidade, Clientes, Concorrentes, Fornecedores, Produtos Substitutos
Macroambiente: cenários legal, ecológico, cultural, mercadológico, social, econômico, tecnológico, sindical, demográfico,
político
 
 
Acerto: 1,0  / 1,0
Analisando sua ocupação, e seu grau de sucesso ou insucesso, o empreendedor poderá desenvolver produtos e serviços nos
quais suas experiências e seus conhecimentos são aproveitados. Qual dessas fontes para novos negócios representa este
conceito?
Exploração de hobbies.
 Derivação de ocupação.
Necessidade dos consumidores.
Observação de tendências.
Aperfeiçoamento do negócio.
Respondido em 22/11/2021 16:51:28
 
 
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
Acerto: 1,0  / 1,0
 Questão1
a
 Questão2
a
 Questão
3a
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Em um ambiente econômico saudável não podemos encontrar:
Estabilidade legal
Juros baixos
 Carga tributária muito elevada
Estímulo ao empreendedorismo
Combate a corrupção
Respondido em 22/11/2021 16:52:24
 
 
Explicação:
Carga Tributária - Coleta de Tributação (cobrança de impostos realizada pelo Governo) - para pagamento dos gastos nacionais
(suas contas) - que podem ser avaliados (seu crescimento) e impacto comparando ao Produto Interno Bruto - (PIB) do país.
 
 
 
 
Acerto: 1,0  / 1,0
Uma organização é um sistema aberto, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Os
especialistas em estratégia recomendam que os empreendedores, para escolher um negócio, precisam entender o que têm
de enfrentar, e ao mesmo tempo, avaliar os recursos com os quais podem contar, ou seja, precisam aplicar a análise SWOT
ou FOFA. Baseado no conceito da Análise SWOT assinale a alternativa correta:
Forças e Oportunidades estão no ambiente externo.
Oportunidades e Fraquezas estão localizadas no ambiente interno.
Ameaças e Fraquezas estão localizadas no ambiente externo.
 Oportunidades e Ameaças estão localizadas no ambiente externo.
Forças e fraquezas estão localizadas no ambiente externo.
Respondido em 22/11/2021 17:29:28
 
Acerto: 1,0  / 1,0
No tópico de Análise de Investimentos que compõe o Planejamento Financeiro, temos alguns métodos utilizados para analisar
o negócio. O método utilizada na análise da viabilidade de um projeto de investimento, é:
Paypal
 VPL
GEM
Payback
TIR
Respondido em 22/11/2021 17:24:50
 
Acerto: 1,0  / 1,0
É o processo de dividir o mercado total de clientes em grupos homogêneos entre si, formando segmentos com as mesmas
características, comportamentos e necessidades, ficando mais fácil atender o cliente. Este é o conceito de:
Praça.
Promoção.
 Segmentação.
Propaganda.
Marketing.
Respondido em 22/11/2021 17:14:13
 
 
Gabarito
Comentado
 Questão4
a
 Questão5
a
 Questão6
a
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Acerto: 1,0  / 1,0
Os principais tipos de sistemas de transformação são: produção contínua, produção seriada; produção por encomenda;
customização em massa e operação com projetos. Nesse contexto, pode-se afirmar que:
 A refinaria de petróleo é de produção contínua, enquanto a produção de carro é de produção seriada.
Uma editora de livros produz sob encomenda, pois imprime os livros por autor, enquanto a montadora de automóveis
opera com produção contínua.
A fábrica de vestuário é de produção customizada, pois fabrica os vestuários padronizados, enquanto a empresa de
água e esgoto é de produção contínua.
A usina hidroelétrica é de produção com customização em massa, pois produz energia padrão, com a mesma
ciclagem, enquanto a produção de cerveja é seriada, pois envasa (enche a garrafa ou a latinha) com a cerveja em
embalagens diferentes, operando por lote de produção.
Uma emissora de TV que transmite 24 horas é de operação seriada, pois em cada período exibe um programa
específico, enquanto a fábrica de automóvel, que trabalha em três turnos, é de operação contínua, pois opera 24
horas por dia.
Respondido em 22/11/2021 16:55:59
 
 
Explicação:
Entendendo que:
Produção contínua - É caracterizada pela elaboração e fornecimento de produtos padronizados de forma ininterrupta.
Exemplos: gasolina, álcool, açúcar, sabonetes, medicamentos, saneamento básico, telefonia etc.
Produção seriada - A linha de montagem é o método de trabalho da produção seriada, onde o produto é montado
gradativamente em uma sequência de operações padronizadas, passando de um posto de trabalho para outro, no qual uma
combinação de pessoas e máquinas desempenha uma tarefa especializada. Exemplos: parafusos, automóveis, panelas,
sanduíches do McDonald’s etc.
Produção por encomenda - Neste tipo de transformação, um produto sob medida é feito da cada vez, ou um cliente é
atendido da cada vez, com um produto ou serviço personalizado. Exemplos: fábrica de móveis sob medida, oficina de veículos,
escritórios de advocacia, empresas de consultoria etc.
Customização de massa - É um sistema misto de transformação, que combina a produção seriada e a produção por
encomenda, ou seja, um produto é fabricado em uma linha de montagem e adaptado às especificações dos clientes. Exemplos:
empresas que vendem computadores pessoais, lojas de roupas prontas que disponibilizam acertos para as medidas dos
clientes etc.
Operações com projetos - Os projetos são um tipo especial de produção por encomenda. Um projeto é uma atividade
temporária, que fornece um produto singular. Exemplos: grandes eventos, construção de edifícios etc.
Sendo assim, a opção correta é: A refinaria de petróleo é de produção contínua, enquanto a produção de carro é de
produção seriada.  
Vamos as outras opções: 
A usina hidroelétrica é de produção com customização em massa, pois produz energia padrão, com a mesma ciclagem,
enquanto a produção de cerveja é seriada, pois envasa (enche a garrafa ou a latinha) com a cerveja em embalagens diferentes,
operando por lote de produção. INCORRETA – hidroelétrica é produção em massa 
A fábrica de vestuário é de produção customizada, pois fabrica os vestuários padronizados, enquanto a empresa de água e
esgoto é de produção contínua. INCORRETA – Vestuário é customização em massa.
Uma editora de livros produz sob encomenda, pois imprime os livros por autor, enquanto a montadora de automóveis opera
com produção contínua. INCORRETA – editora é seriada.
Uma emissora de TV que transmite 24 horas é de operação seriada, pois em cada período exibe um programa específico,
enquanto a fábrica de automóvel, que trabalha em três turnos, é de operação contínua, pois opera 24 horas por dia.
INCORRETA – TV é seriada, mas fábrica de automóvel também.
 
 
Acerto: 0,0  / 1,0
Maria é sócia de uma consultoria e assessoria em recursos humanos que tem como clientes empresas de uma região com
vocação industrial. Conta com uma equipe interna, composta por analistas de recursos humanos, suporte técnico em TI,
consultores, dentre outros. Uma alteração na legislação permite que determinado cargo de uma de suas principais clientes
passe a ser terceirizado, o que a empresa opta por fazer. Isso diminui consideravelmente o volume de demandas
relacionadas a Recursos Humanos daquela empresa, diminuindo as receitas da consultoria de Maria, ainda que a nova lei
pouco altere a relação da própria consultoria com sua equipe.
A respeito da Gestão dePessoas no caso relatado, assinale a alternativa correta:
 
Maria deve, com sua equipe de consultores, sugerir alteração na descrição de cargos de outras posições em suas
 Questão7
a
 Questão8
a
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empresas clientes, para que possam se terceirizados também.
 
Diante da mudança de cenário, a consultoria deve optar por eliminar os programas de qualidade de vida no trabalho
voltados a seus próprios funcionários, para que aumente a produtividade.
 
 A descrição de cargos é fundamental para a correta avaliação de desempenho; e, no caso da equipe de analistas de
RH, deve envolver, por exemplo, planejar e aplicar métodos de seleção de candidatos para as empresas clientes.
 
 A moderna Gestão de Pessoas vê a legislação trabalhista como um empecilho à atividade de prestação de serviços
como consultorias, mas não de operações industriais.
 
Conforme relatado, pode-se definir a figura do consultor e do analista de recursos humanos como cargos da
consultoria, mas não do suporte técnico em TI, pois não há relação direta com a atividade-fim da consultoria.
 
Respondido em 22/11/2021 17:29:34
 
 
Explicação:
O aluno deve ter compreendido o contexto da Administração abordado em aula para responder a questão e verificar o conteúdo
online da aula 8, além de utilizar seus conhecimentos gerais, o que aponta o trecho do enunciado e o que aborda a disciplina a
respeito da organização das empresas na administração de novos negócios. 
Eliminar programas de qualidade de vida no trabalho não implica aumento de produtividade. Em geral, acontece o
contrário. Portanto, está incorreta a forma como a afirmação está feita em uma das alternativas.
Não se pode afirmar que a Gestão de Pessoas atual veja a legislação trabalhista como um empecilho a qualquer
atividade, embora haja conflitos políticos nesse sentido.
Para que se defina um cargo na empresa, não é obrigatório que o mesmo tenha relação direta com a atividade-fim.
Qualquer posição formal que envolva responsabilidades e atividades unificadas será definida como um cargo.
Alterar a descrição de cargos apenas para que o mesmo possa ser terceirizado não é uma medida adequada,
tampouco permitida, de modo que não se pode afirmar que a consultoria venha a sugerir esse tipo de medida, com
base no que apresenta o enunciado.
 
 
Acerto: 0,0  / 1,0
Com relação à Contabilidade, assinale a alternativa INCORRETA: 
É preciso oferecer o instrumental necessário para calcular o ponto de equilíbrio, a partir do qual a organização passa
a auferir lucros e a contabilidade auxilia muito nisto.
É preciso oferecer o instrumental necessário para reduzir os riscos de indecisão quanto ao volume de produção e
seus custos e a contabilidade auxilia muito nisto.
Destaca-se que a tomada de decisões com implicações financeiras é uma constante na rotina de um empreendedor
e a contabilidade auxilia muito nisto.
 A contabilidade é a coleta e processamento de informações financeiras, para o devido registro das operações, sem
implicações na gestão da empresa.
 Os usuários internos utilizam a Contabilidade para avaliar a situação econômico-financeira da empresa e sua gestão.
Respondido em 22/11/2021 17:29:36
 
 
Explicação:
Contabilidade é uma ciência que controla a situação patrimonial da organização, a sua evolução e os instrumentos usados na
tomada de decisões. Desta forma, permite manter o controle permanente do patrimônio da empresa.
O objetivo da Contabilidade é permitir que cada grupo de partes interessadas possa avaliar a situação econômico-financeira da
empresa, em um determinado momento, bem como as tendências. Os usuários internos utilizam a Contabilidade com a
finalidade de gestão. Exemplos: Controle, planejamento e decisão.
Sendo assim e como o enunciado pede que seja assinalada a opção INCORRETA, a alternativa a ser escolhida é: A
contabilidade é a coleta e processamento de informações financeiras, para o devido registro das operações, sem
implicações na gestão da empresa. Uma vez que tem implicações diretas na gestão, pois através dos relatórios gerados
por ela é que são tomadas as decisões. 
 
 
 
Acerto: 1,0  / 1,0
O plano de negócios permite ao empreendedor traduzir o seu negócio em um documento que sintetize e explore todas as
suas oportunidades, bem como os riscos inerentes a ele. É uma ferramenta para o empreendedor expor suas ideias em uma
linguagem que os leitores entendam e, principalmente, mostre a viabilidade e a probabilidade de sucesso em seu mercado.
 Questão9
a
 Questão10
a
22/11/2021 20:23 FACIMP: Alunos
https://simulado.facimp.com.br/alunos/ 5/5
Quanto às VANTAGENS da elaboração de um Plano de Negócios, assinale a o opção INCORRETA:
Monitorar o dia a dia da empresa e tomar ações corretivas quando necessário.
Conseguir financiamento e recursos junto a bancos, Governo, Sebrae, investidores, etc.
Entender e estabelecer diretrizes para o negócio.
Identificar oportunidades e transformá-las em diferencial competitivo para a empresa.
 Chegar ao objetivo a um custo muito maior que o suposto e/ou muito depois da data imaginada.
Respondido em 22/11/2021 17:27:15
 
 
Explicação:
Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso do que aquele nas mesmas condições, porém sem planejamento. O
plano de negócios é parte fundamental do processo empreendedor. Os empreendedores precisam saber planejar suas ações e
delinear as estratégias da empresa a ser criada ou em crescimento. A principal utilização do plano de negócios é a de prover
uma ferramenta de gestão para o planejamento e desenvolvimento inicial.
Sendo assim, como o enunciado pede que seja assinalada a opção INCORRETA com relação às VANTAGENS em se ter um
Plano de Negócios, a opção a ser escolhida é: Chegar ao objetivo a um custo muito maior que o suposto e/ou muito
depois da data imaginada. Uma vez que é a única que apresenta uma DESVANTAGEM.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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