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ESCOLA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL SENAC RIO GRANDE DO SUL EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ESTUDANTE: Jhennyfer dos Santos Barbosa COMPONENTE: Indicadores da Qualidade PROFESSOR: Simone Telles ATIVIDADE Nº: 02 POLO: Americana LOCAL E DATA: Santa Bárbara d’ Oeste, 01 de maio de 2022 Atividade avaliativa 02 Indicadores Qualitativos e Quantitativos Introdução Essa atividade tem por objetivo expor os indicadores qualitativos e quantitativos, dois processos que estão em íntima interação, pois o processo de qualidade, quando relacionado à sistema de gestão, prevê a medição do desempenho de todos os processos ligados ao planejamento estratégico das organizações. Onde os indicadores qualitativos atribuem ao processo uma medida subjetiva, provavelmente ligada a uma opinião ou atributo, por exemplo, satisfação de clientes, e os quantitativos: determinam uma medida exata, ligada a índices numéricos, por exemplo, lucro líquido. A fim de representar esses indicadores serão utilizados gráficos e planilhas de coleta de dados mostrando sua aplicabilidade na empresa Franklin Diagnósticos. Ademais, será definido em qual nível da empresa cada um dos indicadores serão aplicados, nível estratégico onde as políticas das empresas estão fixadas, nível tático no qual os processos são montados e as normas da organização são planejadas e implementadas, ou operacional em que ocorre a execução dos processos e o respectivo acompanhamento dos “micros objetivos”. Desenvolvimento A empresa laboratorial Franklin Diagnósticos que tem como visão desenvolver com excelência serviços de diagnóstico, para reconhecimento como referência por empresas da saúde, profissionais internos e externos e a sociedade em geral, mantendo o foco na qualidade, com o objetivo maior de excelência dos serviços prestados, e como missão ser excepcional em seus serviços, por meio de atendimento humanizado e avançados conceitos tecnológicos, contribuindo com a saúde e o bem-estar de seus clientes. Com isso, foi escolhido o indicador de qualidade quantitativo que caracterizará as amostras que foram coletadas e analisadas e, o indicador qualitativo de produtividade dos funcionários. Indicador de Qualitativo: Nome do Indicador: Qualitativo – Índice de satisfação dos clientes com o atendimento dos funcionários Objetivo do indicador: Mensurar a satisfação dos clientes com o atendimento dos funcionários no laboratório, para que os serviços sejam prestados com maior excelência. Meta: 100% da produtividade Classificação: Nível operacional Justifique sua classificação: Pois no nível operacional ocorre a execução dos processos e o respectivo acompanhamento dos “micro-objetivos”. São metas de curto prazo que servem para acompanhar a execução dos processos no dia a dia em que ocorrem. Uma de suas características é mostrar o resultado do desempenho da operação da empresa. Indicador de Quantitativo: Nome do Indicador: Quantitativo – Taxa de Exames Corretos Objetivo do indicador: Atender a visão de atuação da empresa, aumentar o % da qualidade dos diagnósticos. Meta: 100% da excelência em diagnósticos Classificação: Nível estratégico Justifique sua classificação: Porque no nível estratégico os indicadores estão ligados à missão e à política de qualidade da empresa, onde os “macro-objetivos” são determinados. Tendo como característica o desempenho e o resultado da empresa. Representação Gráfica do Indicador: Nome do Indicador: Qualitativo – Índice de satisfação dos clientes com o atendimento dos funcionários Total de pacientes atendidos 537 100% Pacientes muito satisfeitos 107 20% Pacientes satisfeitos 322 60% Pacientes indiferentes 80 15% Pacientes insatisfeitos 27 5% Indicador: Quantitativo – Taxa de Exames Corretos Mês Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov dez Exames realizados 45 48 54 39 40 35 48 34 44 49 49 52 Exames realizados de maneira correta 40 42 40 35 31 30 42 25 40 46 42 49 % de Exames realizados de maneira correta 88,8% 87,5% 74% 89,74% 77,5% 85,7% 87,5% 73,5% 90,9% 93,8% 85,7% 94,2% Meta Conclusão Com essa atividade foi possível compreender que a aplicabilidade dos indicadores da qualidade, tanto os quantitativos quanto os qualitativos se fazem totalmente necessários em organizações e melhor visualização dos processos organizacionais e o que deve ser aprimorado e/ou corrigido, levando assim a esta atingir grau de excelência. Índice de satisfação dos clientes com o atendimento dos funcionários Pacientes muito satisfeitos Pacientes satisfeitos Pacientes indiferentes Pacientes insatisfeitos 0.2 0.6 0.15 0.05 Taxa de Exames Corretos % de Exames realizados de maneira correta Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro 0.88800000000000001 0.875 0.74 0.89739999999999998 0.77500000000000002 0.85699999999999998 0.875 0.73499999999999999 0.90900000000000003 0.93799999999999994 0.85699999999999998 0.94199999999999995