Teste conhecimento 6

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1.
		Como chamamos a mudança de estado ou condição dos recursos (inputs) para produzir bens ou serviços (outputs) (SLACK; CHAMBERS; JOHNSTON, 2009).
	
	
	
	Processo logístico
	
	
	Processo de movimentação
	
	
	Processo de transformação
	
	
	Processo de estocagem
	
	
	Processo de administração
	
	
	 
		
	
		2.
		Leia as afirmações abaixo sobre a Administração da Produção: (a) O trabalho executado em empresas que produzem baixo volume e alta variedade geralmente é muito dividido e padronizado. (b) Como consequência da divisão do trabalho e da especialização os empregados de empresas que produzem baixo volume e alta variedade são mais fáceis de treinar e de contratar. (c) Desperdício de tempo e maior possibilidade de cometer erros são características da tecnologia dedicada normalmente usada em processamentos de baixo volume e alta variedade.
	
	
	
	Apenas (b) e (c) estão certas.
	
	
	Todas estão erradas.
	
	
	Apenas (c) está certa.
	
	
	Apenas (a) e (b) estão certas.
	
	
	As três alternativas estão certas
	
	
	 
		
	
		3.
		Em 1913 ¿ Henry Ford ¿ Conhecido mundialmente pela sua produção de automóveis, foi o responsável pela alteração da produção de montagem em massa, criando um novo modelo para produção de seus automóveis. Marque a opção com o nome desse novo modelo:
	
	
	
	Linha de Montagem Móvel.
	
	
	JIT ¿ Just In Time.
	
	
	Controle da Qualidade.
	
	
	CPM / PERT ¿ Critical Path Method e o Program Evaluation and Review Techique.
	
	
	MRP ¿ Material Requirement Planning.
	
	
	 
		
	
		4.
		Segundo SLACK, Nigel, em seu livro Administração da Produção (Atlas - 2008), são cinco os objetivos de desempenho da produção: QUALIDADE, RAPIDEZ, CONFIABILIDADE, FLEXIBILIDADE e CUSTOS. Em outra conceituação temos que na Teoria do Ciclo de Vida dos Produtos existem quatro fases pelas quais toda oferta passa, desde sua apresentação ao mercado até sua exclusão: Introdução, Crescimento, Maturidade, Declínio. Quais são os objetivos de desempenho da produção necessários para o sucesso empresarial na fase de CRESCIMENTO?
	
	
	
	somente CUSTOS
	
	
	QUALIDADE e FLEXIBILIDADE
	
	
	CONFIABILIDADE e CUSTOS
	
	
	QUALIDADE, RAPIDEZ e CONFIABILIDADE
	
	
	FLEXIBILIDADE, CONFIABILIDADE e CUSTOS
	
	
	 
		
	
		5.
		5- O gerenciamento de processos é importante para várias áreas da empresa. Como nos Sistemas de Informação Gerencial, que identifica como as tecnologias de informação podem apoiar a troca de informações. A área onde o gerenciamento de processos tem a tarefa de projetar e administrar processos de produção a fim de maximizar o valor do cliente e melhorar as competências essenciais de uma empresa, é a área de:
	
	
	
	Marketing
	
	
	Contabilidade
	
	
	Operações
	
	
	Finanças
	
	
	Recursos humanos
	
	
	 
		
	
		6.
		Em todo projeto seremos responsáveis por decisões que irão desde o ¿Layout¿, ¿Tempo de Execução¿, ¿Capacidade¿, ¿Produtividade¿, ¿Qualidade¿, dentre outros. Essas decisões tomadas estarão ligadas ao sucesso ou fracasso do projeto da empresa. Dessa forma, é correto afirmar sobre o ¿Qualidade¿ no projeto que:
	
	
	
	Ele irá afetar no tempo de execução das tarefas, processos, ou seja, o tempo final de produção.
	
	
	Ele será responsável por promover alterações na capacidade produtiva de qualquer indústria.
	
	
	Ele irá decidir o posicionamento dos equipamentos e instalações, irá definir as distâncias entre os processos.
	
	
	A definição no projeto irá afetar na execução, nos equipamentos e sistemas utilizados do produto ou do serviço;
	
	
	Ele altera os fatores que impactam na execução ou na forma ou na sequência ou na capacidade.
	
	
	 
		
	
		7.
		Em um congresso, um grupo gerentes conversa informalmente sobre seus projetos. Eles comentam que na maioria das vezes, a difícil arte de gerenciar projetos nas empresas onde trabalham. Alguns reclamam das partes interessadas e da quantidade de mudanças que são solicitadas. Outros comentam o quanto é difícil conseguir que as pessoas cooperem e trabalhe como planejado. Um dos gerentes de projetos questiona: - A autonomia em uma organização por projetos é de quem?
	
	
	
	(C) A equipe.
	
	
	(D) O envolvido no projeto.
	
	
	(B) O gerente funcional.
	
	
	(A) O gerente de projetos.
	
	
	 
		
	
		8.
		A forma exata das curvas de ciclo de vida do produto / serviço variará, mas, geralmente:
I. Os produtos / serviços têm vida limitada.
II. As vendas do produto / serviço passam por quatro estágios distintos: introdução, crescimento, maturidade e declínio.
III. O lucro somente aparece no final do ciclo de vida do produto / serviço.
IV. Os produtos / serviços não dependem do marketing e nem da produção, porém é crucial para a compras e da finanças.
 
Assinale a opção correta:
	
	
	
	Apenas a III e IV estão corretas.
	
	
	Apenas a I e a II estão corretas.
	
	
	Apenas a II e a III estão corretas.
	
	
	Nenhuma está correta.
	
	
	Todas estão corretas.